Agile software development Гибкая методология разработки
Марина Кубанина, Старший менеджер технологической практики, «Технологии Доверия» "Agile teams: практический опыт и основные принципы" 30 июня 2022 года на конференции CNews "Заказная разработка ПО 2022"
Agile software development (гибкая методология разработки) обобщает огромный ряд методов и подходов к программированию, которые базируются на информации из Манифеста гибкой разработки ПО (программного обеспечения) и его 12 основных принципах, которые заложены в основе этого Манифеста.
Методы Agile
К Agile-методам относятся:
- DSDM (Dynamic Systems Development Method) — метод разработки динамических систем;
- FDD (Feature driven development) — одна из гибких методологий итеративной разработки программного обеспечения;
- BDD (Behavior-driven development, “Разработка через поведение”) — ответвление методологии разработки программного обеспечения через тестирование (TDD);
- Scrum — метод управления проектами;
- Extreme Programming («экстремальное программирование») — упрощенная методология разработки программного обеспечения.
Применяются подобные подходы к программированию в качестве эффективной практики организации трудовой деятельности для маленьких групп разработчиков, занятых определенной монотонной работой, сопряженной с управленческими и комбинированными методами (например, демократическим или либеральным).
Итерации Agile
Подавляющее большинство гибких методик разработки применяются для того, чтобы минимизировать риски возникновения каких-либо проблем за счет разработки в формате небольших циклов, которые называются итерациями. Каждая итерация обычно длится не более 1-2 недель.
Сама по себе итерация представляет собой небольшой проект разработки и состоит из всех тех задач, которые нужны для получения прироста в плане функциональности:
- создание проекта;
- программирование;
- тестирование и анализ;
- ведение документации.
Каждая, рассматриваемая отдельно итерация, недостаточна для релиза законченной версии программного решения. Но, стоит понимать, что ПО уже готово к после завершения текущей итерации.
После того, как программисты заканчивают работу над «мини-проектом», выполняется командная переработка приоритетов в плане дальнейшей работы над программным решением.
Другие особенности Agile
Agile-подходы базируются на общении «лицом к лицу». Подавляющее большинство команд разработчиков физически находятся в одном помещении, которое нередко называют bullpen.
В каждой такой команде обязательно должен быть один заказчик программного продукта или его представитель, который занимается определением требований к программному решению. Но эту роль часто выполняет штатный менеджер компании или ее бизнес-аналитик.
В команде Agile могут быть и тестировщики, интерфейсные дизайнеры, менеджеры и технические писатели. Все зависит от особенностей программного продукта, над которым идет работа.
Работоспособное ПО — главная метрика Agile-методов. Ввиду максимально возможного живого общения в процессе работы, методики Agile сводят к минимуму объем письменных документов, если сравнить этот подход с другими. Из-за этого методику часто критикуют и называют не дисциплинированной.
Agile software development упоминается на CNews совместно со следующими персонами и организациями:
| Чаркин Евгений 240 12 |
| Натрусов Артем 192 11 |
| Шадаев Максут 628 8 |
| Глазков Александр 75 8 |
| Сотин Денис 144 7 |
| Овчаренко Юрий 33 6 |
| Белайчук Анатолий 25 6 |
| Андрианов Павел 59 6 |
| Меньшов Кирилл 80 6 |
| Путин Сергей 50 6 |
| Трефилов Алексей 41 5 |
| Гревцев Александр 31 5 |
| Fabricio Granja - Фабрисио Гранжа 69 5 |
| Бобровников Борис 102 5 |
| Халяпин Сергей 82 5 |
| Петров Михаил 126 5 |
| Нестеров Алексей 85 5 |
| Ткачёв Роман 27 5 |
| Сергеев Сергей 94 5 |
| Греф Герман 365 5 |
| Теплицкий Дмитрий 37 5 |
| Белоусов Максим 94 4 |
| Хомков Игорь 45 4 |
| Яфясов Денис 14 4 |
| Истомин Константин 31 4 |
| Федечкин Эдуард 39 4 |
| Гогленков Александр 13 4 |
| Волков Никита 65 4 |
| Дунаев Сергей 36 4 |
| Дружинин Станислав 16 4 |
| Шипов Савва 86 4 |
| Филатов Андрей 109 4 |
| Тутаев Михаил 27 4 |
| Пырялин Антон 5 4 |
| Копысов Виталий 39 4 |
| Кирьянова Александра 70 4 |
| Батай Илья 26 4 |
| Дудницкий Владимир 5 4 |
| Шевченко Владимир 143 3 |
| Размахаев Сергей 42 3 |
| Forbes - Форбс 630 4 |
| 91Mobiles 1696 4 |
| Интерфакс - Interfax - Иинформационное агентство 793 3 |
| Space Daily 528 3 |
| РБК - РосБизнесКонсалтинг 11002 2 |
| iKS-Consulting - ИКС-Консалтинг 571 2 |
| CNews TV 747 2 |
| SpaceDaily - Space Daily 187 2 |
| NEWSru.com 229 2 |
| Первый канал - Общероссийский федеральный телеканал - ОРТ - Общественное российское телевидение 381 2 |
| CNET Networks - CNET News 1638 1 |
| InformationWeek 234 1 |
| GQ 20 1 |
| Cosmopolitan 25 1 |
| Банки.ру - Banki.ru 51 1 |
| IDG - International Data Group 99 1 |
| Times 646 1 |
| NYT - The New York Times 1001 1 |
| InfoWorld 56 1 |
| AP - Associated Press 1994 1 |
| Der Standard 3 1 |
| Коммерсантъ - Издательский дом 1224 1 |
Короткая ссылкаОбработан архив публикаций портала CNews.ru c 11.1998 до 02.2023 годы.
Ключевых фраз выявлено - 1217306, в очереди разбора - 882951.
Создано именных указателей - 110168.
Редакция Индексной книги CNews - book@cnews.ru
Читатели CNews — это руководители и сотрудники одной из самых успешных отраслей российской экономики: индустрии информационных технологий. Ядро аудитории составляют топ-менеджеры и технические специалисты департаментов информатизации федеральных и региональных органов государственной власти, банков, промышленных компаний, розничных сетей, а также руководители и сотрудники компаний-поставщиков информационных технологий и услуг связи.
