Лоскутная автоматизация "Зоопарк" ИТ-систем Лоскутная цифровизация

шающих локальные задачи. В зависимости от масштаба и возможностей, компании стремятся переходить от лоскутного к системному и даже платформенному подходам к обеспечению ИБ. О плюсах и минусах к

данными, которые открывает платформа. CNews: Когда будет полностью запущен «Гостех», правомерным ли будет назвать наше государство цифровой экосистемой? Дмитрий Чернышенко: Мы уже экосистема, но пока лоскутная, скомбинированная из различных эволюционно создаваемых систем. Мы перейдем на революционно другую платформу, которая заменит на каком-то этапе все остальные. «Действовать необходимо с

ереход в «цифру», внедрение юридически значимого документооборота. Все эти проекты, на мой взгляд, являются вектором в нашем развитии и в нашем движении в цифровизацию. Фактически, мы отказываемся от лоскутной автоматизации и переходим к единым корпоративным системам. CNews: Как у вас выглядит ИТ-блок? Валерий Дьяченко: У каждого крупного предприятия есть своя ИТ-служба. В классическом вари

к ним большого числа людей, участвовавших в их формировании. Решения уровней ERP, MES, LIMS, CRM, APS, EAM и т.д. внедряются без формирования единой стратегии автоматизации. Основной проблемой такой "лоскутной автоматизации" является работа каждого "островка автоматизации" в своём локальном информационном пространстве без возможности интеграции с соседними "островками" и, тем более, с едины

вленческого учета. Это не противоречит тому, что было сказано выше — в любом случае это будет «лоскутным» решением в первые полтора-два года. CNews.ru: Какое место в ИТ-стратегии вашей орг

ы ядра ERP; внедрены модули «Учет в основном производстве» и «Автоматизированное рабочее место директора» (инструмент для анализа данных). Новая информационная система заменила 12 автономных программ лоскутной автоматизации, среди них: управление реализацией в коммерческом отделе; складской учет на складе готовой продукции; интегрированная бухгалтерская система (50% бухгалтерии); автономный