Поделиться
Полностью избавиться от зависимости от иностранного ПО до сих пор не удалось
Импортозамещение развивается достаточно успешно, однако до полной независимости еще далеко. Компании сталкиваются с целым рядом экономических, организационных и технологических проблем. Большинство из них решаемо, но на это требуется время, возможно, еще 10 лет, говорят участники сессии «Импортозамещение», прошедшей 11 ноября 2025 г. в Москве в рамках CNews Forum 2025.
Как развивается импортозамещение
Задавая тон дискуссии, модератор сессии «Импортозамещение» Дмитрий Алтухов, директор по специальным проектам АНО «Цифровая экономика», поделился своими размышлениями о ситуации в российской ИТ-отрасли. Как опытный специалист с тридцатилетним стажем, он заметил, что термин «импортозамещение» постепенно теряет свою актуальность, поскольку ИТ-отрасль переросла этап обретения технологической независимости.
Дмитрий Алтухов напомнил о том, что отечественная ИТ-сфера развивается быстрыми темпами, превосходящими темпы роста других секторов экономики. Уже сейчас вклад ИТ-отрасли в экономику страны оценивается примерно в 6% ВВП, причем динамика показывает положительную тенденцию. А новые методики оценки подтверждают потенциал и масштабы отрасли.
Модератор отметил важную инициативу правительства, касающуюся возврата НДС российским производителям ПО. Эта мера поддержки призвана укрепить позиции национального софта и привлечь инвесторов в разработку. Тем не менее, существуют нерешенные проблемы. Одной из главных остается ситуация вокруг обязательной замены иностранного оборудования на отечественное в сфере КИИ. Постоянные отсрочки приводят к замедлению развития внутреннего рынка и снижают стимулы для производителей.
Дмитрий Алтухов, директор по специальным проектам АНО «Цифровая экономика»: Термин «импортозамещение» постепенно теряет свою актуальность, поскольку ИТ-отрасль переросла этап обретения технологической независимости
Сослан Габуев, заместитель директора Департамента развития искусственного интеллекта и больших данных Минцифры: . Несмотря на вступившие в силу поправки в закон о защите ПДн, позволяющие государственным структурам собирать и анализировать обезличенную информацию, имеются серьезные препятствия для полноценного использования этих данных бизнесом
Ренат Юсупов, старший вице-президент компании Kraftway: Только комплексный подход позволит обеспечить реальную независимость и безопасность отечественной ИТ-инфраструктуры
Иван Шмыков, руководитель департамента решений управления предприятием «Лаборатории систем автоматизации процессов»: Рынок ERP в России находится в процессе «прагматичного импортозамещения»
Ренат Хамидулин, директор департамента интеграционных решений «Лаборатории систем автоматизации процессов»: Комплексные проекты внедрения российских ERP в крупном коммерческом сегменте единичны
Александр Николаев, начальник отдела маркетинга департамента развития телеком-бизнеса «ТрансТелеКом»: Уход западных брендов с российского рынка вынудил пересмотреть подходы и создать собственные решения
Еще одна важная тема — отсутствие полноценной мобильной экосистемы. Хотя есть успехи в производстве серверов и телеком оборудования, сфера мобильных устройств и операционных систем по-прежнему зависима от зарубежных решений. Вопрос с доминирующими Android и iOS остается открытым, а значит, работа над собственной экосистемой еще впереди.
Качественные данные нужны всем
Сослан Габуев, заместитель директора Департамента развития искусственного интеллекта и больших данных Минцифры, выступил с докладом о регулировании оборота данных и развитии национальной программы «Экономика данных».
По мнению Габуева, ключевой задачей текущего этапа является устранение барьеров, препятствующих эффективному обороту данных внутри государственного сектора и всей экономики. Главная проблема связана с использованием обезличенных данных. Несмотря на вступившие в силу поправки в закон о защите ПДн, позволяющие государственным структурам собирать и анализировать обезличенную информацию, имеются серьезные препятствия для полноценного использования этих данных бизнесом.
Мешают рынку и ограничения, касающиеся отдельных видов конфиденциальной информации, например, медицинская или банковская тайны. Такие ограничения создают трудности при обучении ИИ-моделей, которым необходим свободный доступ к качественным дата-сетам. Чтобы устранить этот разрыв, Минцифрой инициирован экспериментальный правовой режим обмена данными, позволяющий организовать совместное использование обработанной информации между государственными органами и коммерческими организациями.
Отдельно была отмечена необходимость формирования единых стандартов качества данных и самих методов анализа. Госструктуры планируют разработать каталог базовых дата-сетов, которые станут эталоном качества для разработчиков ИИ-систем. Важнейшим фактором успеха будет обеспечение прозрачности процесса сбора и подготовки данных, что повысит доверие пользователей к конечным продуктам.
Большое значение имеет инициатива по созданию межведомственного обмена данными в рамках трех федеральных органов власти. Цель эксперимента — оценить влияние расширения доступа к информации на эффективность исполнения полномочий каждой структуры. Впервые будет проведена оценка влияния дополнительного объема данных на повседневную деятельность ведомств.
Еще один крупный проект посвящен применению ИИ в повседневной практике государственных учреждений. Планируется апробационная фаза, направленная на выявление лучших практик и последующее распространение успешных кейсов по всей стране.
Широкие перспективы в агросекторе
Заместитель генерального директора компании «АгропромЦифра» Анастасия Вяликова рассказала в докладе «Практическая цифровизация в единой экосистеме сельского хозяйства» о текущих проблемах цифровой трансформации аграрного сектора.
Цифровая зрелость АПК пока на низком уровне
По ее словам, цифровая зрелость отрасли пока находится на низком уровне — около 20%. Однако ежегодный рост составляет порядка 3–5%, и к 2030 году планируется выйти на показатель 30%. Недостаток технологий создает проблемы для бизнеса, однако открывает широкие перспективы для внедрения инновационных проектов, направленных на повышение эффективности.
Особое внимание Минсельхозом уделяется созданию отечественных агротехнологий, которые смогут конкурировать на международном рынке. Совместно с отраслевыми партнерами разрабатываются решения для восполнения пробелов в области автоматизации сельского хозяйства. Среди перспективных направлений — закрытие белых пятен в секторе растениеводства, развитие решений для управления животноводством.
Проблемы цифрового развития имеются и в сфере переработки сельхозпродукции. Здесь особую важность приобретает разработка отечественного ПО для мясопереработки, пивоваренной промышленности, производства сахара и жиров. «АгропромЦифра» планирует активно заниматься импортозамещением и выходом на рынок готовых коробочных решений, внедряемых в сотрудничестве с крупными игроками рынка.
Несмотря на разнообразие предложений на рынке цифровых технологий, общее состояние индустрии характеризуется наличием множества несвязанных решений, что затрудняет выбор подходящего продукта для предприятий. Большинство малых и средних хозяйств вовсе не имеют собственных ИТ-отделов, и ответственность за цифровизацию ложится на плечи руководителей и директоров по развитию, не обладающих достаточными техническими компетенциями.
Главная проблема заключается в восприятии цифровизации как угрозы бизнесу и персоналу. Многие сотрудники опасаются увольнений и потери рабочих мест в результате внедрения новых технологий. Поэтому крайне важно разъяснять руководителям и сотрудникам выгоды от цифровой трансформации: повышение качества управления предприятием, улучшение процессов принятия решений и увеличение прибыли.
«Железо» также импортозамещается
Ренат Юсупов, старший вице-президент компании Kraftway, предложил аудитории доклад «Изменение подхода к проектированию ЭКБ и аппаратных платформ как ключевой элемент достижения доверенности и реального импортозамещения». Спикер сделал упор на импортозамещении чипов и принципах построения доверенных программных комплексов.
Компания Kraftway реализует стратегию, которая предполагает, что любая разработка должна учитывать риски кибератак, особенно низкоуровневых угроз, ведь стандартные методы защиты, такие как шифрование, теряют свою эффективность, если архитектура продукта изначально уязвима.
Именно поэтому ключевым направлением стратегии является концепция Secure by design, закрепленная в новом российском ГОСТ. Эта методика подразумевает создание ИТ-архитектуры, защищенной еще на этапе проектирования и реализации. Кроме того, необходима эффективная криптографическая защита информации. Только комплексный подход позволит обеспечить реальную независимость и безопасность отечественной ИТ-инфраструктуры.
Ренат Юсупов представил ключевой продукт дизайн-центра Kraftway: микросхему сетевого контроллера Smart NIC. Это специализированная сетевая карта, способная разгружать центральные процессоры серверов путем переноса обработки сетевых операций на встроенный аппаратный ускоритель. Это позволяет значительно повысить производительность сервера и снизить нагрузку на CPU.
Кроме того, была презентована микросхема контроллера твердотельного накопителя (SSD), которая играет ключевую роль в обеспечении эффективной работы SSD-накопителей. Она безопасно управляет основными функциями устройства, включая чтение, запись и распределение ресурсов памяти. Специально для нее разработан и реализован IP-блок безопасности Kraftway Secure Engine.
Прагматичное импортозамещение
Иван Шмыков, руководитель департамента решений управления предприятием, и Ренат Хамидулин, директор департамента интеграционных решений, компании «Лаборатория систем автоматизации процессов» выступили с совместным докладом «Ползучее импортозамещение или стратегия управляемого гибрида». Почти весь коллектив компании — бывшие сотрудники SAP, активность которых сейчас сосредоточена вокруг локализации SAP-продуктов и участии в процессе импортозамещения.
Приоритеты разработки отечественной ERP
Данные исследований аналитического бюро SIZE Marketing и портала SAPLandпоказывают, что лишь 15% отечественных компаний приступили к активному замещению SAP, большинство планирует продолжить его использование в течение 5 — 10 лет. Однако 95% организаций продолжают дорабатывать функционал и адаптируют подходы SAP под нужды своего бизнеса.
Таким образом, рынок ERP в России находится в процессе «прагматичного импортозамещения»: доля отечественных систем растет, но ядро у крупных компаний часто остается на зарубежных ERP, а миграции идут медленно, поэтапно. Это усложняет ИТ-архитектуру, повышает требования к TCO, усиливает роль данных и интеграций.
Закрепилась практика гибридной миграции с зарубежных систем. Крупный бизнес сохраняет зарубежное ядро на горизонте 5 — 10 лет и последовательно переводит периферию (финансы, HR, закупки, BI, WMS и т.п.) на российские платформы. Комплексные проекты внедрения российских ERP в крупном коммерческом сегменте единичны. В противовес этому госсектор, а также средний и малый системно формируют спрос на отечественные ERP, преимущественно выбор падает на 1С.
Интеграционные платформы занимают первые места в списке приоритетов, за ними следуют HR-решения (1C, Галактика, Альфа-HR) и системы Business Intelligence (BI). Ответ компании на эти вызовы — создание отечественной ERP платформы, являющейся транзакционной системой с промежуточными контролями и логированием всех действий и изменений данных. Новинкой станет использование ИИ, в частности LLM, как для создания приложений, так и в виде поддержки бизнес-сценариев. А чтобы новые отечественные приложения корректно взаимодействовали друг с другом и с иностранными приложениями, желательно сначала заменить иностранные шины данных и интеграционные платформы.
Однако существует ряд препятствий, главным из которых являются экономические факторы: высокая ставка ЦБ, дороговизна проектов и сложность подтверждения экономического эффекта внедрения отечественных аналогов. Отсутствие полноценных ERP и интеграционных систем enterprise-класса также затрудняет переход на российское ПО.
Гарантия выполнения SLA
Александр Николаев, начальник отдела маркетинга департамента развития телеком-бизнеса оператора связи «ТрансТелеКом», рассказал о том, как компания работает над продвижением инновационных решений для корпоративных клиентов федерального масштаба, импортозамещая при этом внутри себя телекоммуникационные инфраструктурные сервисы.
В частности, первой стала модернизация системы телефонии. Раньше многие клиенты компании использовали оборудование зарубежных производителей, например, Panasonic. Однако уход западных брендов с российского рынка вынудил пересмотреть подходы и создать собственные решения. Например, была разработана своя виртуальная АТС, отличающаяся расширенным функционалом.
Имея надежную собственную инфраструктуру, компания гарантирует определенный уровень доступности услуг по соглашению о качестве обслуживания (SLA). Это позволяет клиентам быть уверенными в стабильности предоставляемых сервисов, что сейчас в новинку на нашем рынке.
Для организаций с повышенными требованиями к безопасности (банковские структуры, государственные учреждения, здравоохранение) предлагается специализированное оборудование VPN ГОСТ, сертифицированное ФСБ. Особое внимание уделяется защите от DDoS атак и предотвращению утечек конфиденциальной информации. Такие меры становятся критичными в современных реалиях взрывного роста количества и качества киберугроз.
Экономический эффект достигнут
Олег Лукьянов, руководитель управления отраслевых решений компании «Северсталь-инфоком» в выступлении «Импортозамещение с экономическим эффектом» продемонстрировал реальность достижения экономического эффекта от импортозамещения.
Топ-менеджмент «Северстали» отказался тратить деньги на импортозамещение без подтвержденной окупаемости, поэтому ИТ надо постоянно просчитывать ROI и экономический эффект проектов. С этой задачей удалось справиться, что запустило множество процессы миграции. Кроме того, полученный грант на 1,5 млрд рублей на поэтапный переход с немецкой SAP и итальянского Danieli на отечественное ПО ускорил процессы внутренней разработки.
О каких эффектах можно говорить? Это и 30%-е сокращение сроков переналадки в цехах благодаря обновленному IPS-решению, и 15%-е сокращение простоев на заводе «Северсталь» благодаря MES-системе и предиктивной аналитике. А проект развития тактического планирования для Upstream обещает дать 220 млн руб. экономии в год.
Корпоративная отчетность — это критично
Успешный кейс перехода с 1С:УПП на 1С:ERP в ГК «Химпэк» представил ее IT-директор Александр Горячев. Одной из ключевых особенностей проекта стала необходимость переноса данных и перепроектирования многих бизнес‑процессов. В результате в компании удалось выстроить интегрированную цифровую платформу исключительно на базе российского ПО от 1С.
Интегрированная цифровая платформа компании
Старт проекта состоялся в феврале 2023 г. с демонстрации возможностей ERP против УПП, вендорская поддержка которого уже заканчивалась. В апреле 2023 г. пришла очередь блоков «Бюджетирование и Казначейство», а также «Регламентированный учет и ЗУП». В итоге, в апреле 2025 г., удалось получить первую квартальную консолидированную управленческую отчетность с показателями МСФО.
Из-за высокой загруженности сотрудников заказчика и сложности перехода на новое ПО опытная эксплуатация была выполнена за более длительные сроки, чем это первоначально планировалось. Для ввода системы в эксплуатацию критичным требованием стала разработка корпоративной отчетности.
Главный вывод, который можно сделать из этого проекта: ERP должна работать в режиме управления процессами. Модуль Service Desk вкупе с корпоративным чатом может решать массу проблем оперативного управления процессами и изменениями. А механизмы планирования и бюджетирования должны приобрести новые формы и содержание, например, «дерево себестоимости» и «плановые калькуляции».
Нельзя забывать об обучении персонала
Яна Кружилина, директор департамента промышленного сектора «Группы Астра», и Александр Юник, директор департамента по импортозамещению компании «Апатит», входящей в «Группу ФосАгро», представили совместную презентацию «Как обеспечить непрерывность бизнеса при переходе на отечественный стек?».
Что касается «Астры», то компания собрала полный инфраструктурный стек, замещающий иностранное ПО. Она предлагает Astra XPlatform — единую линейку ПАКов, а также развивает «Астра Консалтинг» — вендорский надзор и экспертизу при внедрении. Много внимания уделяется работе с пользователями ПО (ИИ + «Астра знания»). Все это позволяет вендору удерживает лидирующие позиции на рынке российских операционных систем с долей около 76%.
Риски импортозамещения
По словам Александра Юника, перед миграцией с Windows на отечественную ОС были оценены риски импортозамещения: отсутствие прямых аналогов западного ПО, совместимость ПО и оборудования с новой ИТ-инфраструктурой, перевод критичных систем на непрерывном производстве, готовность вендоров к поддержке критичных приложений и систем и, самое важное, проблемы с переобучением и адаптацией персонала.
По итогам этой оценки в 2024 г. был запущен пилотный проект по внедрению ОС Astra Linux и подписано стратегическое соглашение по результатам тестирования. Прямо сейчас Astra Linux внедрена на 2 тыс. АРМ, а к 2027 году запланирована установка на 7 тыс. АРМ.
Большинство удовлетворено отечественным ИИ
Михаил Штырев, кандидат психологических наук, руководитель отдела социологии исследовательского центра Feedback, в презентации «Нейросети в России» в рамках рейтинга импортозамещения представил последние данные социологов об отношении сограждан к развитию и использованию ИИ-моделей.
В результате исследований выяснилось, что 75% респондентов положительно оценивают российские нейросети и, соответственно, импортозамещение в сфере ИИ. Кроме того, 80% респондентов удовлетворены качеством отечественных ИИ-моделей. При этом максимальное количество людей (60%) назвали самой успешной российской нейросетью Yandex GPT, на втором месте (56%) Giga Chat и замыкает тройку лидеров (19%) «Шедеврум».
Выяснили исследователи и то, какие иностранные решения не нравятся нашим соотечественникам: самая неиспользуемая сеть — (31%) китайская Qwen и (24%) американская GoogleGemini. Хотя в целом в нашем обществе отмечается сохранение интереса к иностранным аналогам, у 48% респондентов выявлено негативное отношение к ограничению доступа к зарубежным сетям. А еще 18% твердо заявили о том, что если появится возможность, то обязательно воспользуются ими вместо отечественных. При этом 41% аргументирует свой настрой тем, что «у зарубежного ИИ более широкий инструментарий».
Отмечены и тревожные тенденции. Например, 54% респондентов считают, что нейросети заменят значительную часть профессий в будущем. А пока этого не произошло 56% людей нейтрально относятся к ситуации, когда коллега делает отчеты по работе с помощью ИИ. И только 21% считают, что это «нечестно по отношению к другим».
Внедрены три ключевые технологии
Финальный доклад сессии был посвящен итогам корпоративного проекта по переходу на открытое кроссплатформенное обеспечение распределенных информационных систем, о котором рассказал Андрей Лисицын, глава сектора Государственного НИИ авиационных систем.
Олег Лукьянов, руководитель управления отраслевых решений компании «Северсталь-инфоком»: Проект развития тактического планирования для Upstream обещает дать 220 млн рублей экономии в год
Александр Горячев, ИТ-директор ГК «Химпэк»: ERP должна работать в режиме управления процессами
Яна Кружилина, директор департамента промышленного сектора «Группы Астра»: Компания собрала полный инфраструктурный стек, замещающий иностранное ПО
Александр Юник, директор департамента по импортозамещению компании «Апатит» (Группа «ФосАгро»): Astra Linux внедрена на 2 тыс. АРМ, а к 2027 году запланирована установка на 7 тыс. АРМ
Андрей Лисицын, глава сектора Государственного НИИ авиационных систем: Итоговая цель — создание надежной и безопасной архитектуры, способной поддерживать эффективное функционирование предприятия даже в условиях гетерогенности используемых технологий
Эксперт поделился опытом перехода крупной распределенной информационной системы своей организации на бесплатное и открытое ПО. Система охватывает около 400 объектов в разных странах мира и включает более 30 разнородных информационных компонентов. Изначально использовались продукты Microsoft, а ныне планируется замена ОС Windows на российские версии Linux, СУБД Microsoft SQL Server — на PostgreSQL и RedBase, среды разработки Delphi — на кроссплатформенную интегрированную среду разработки (IDE) Lazarus.
Переход осуществляется постепенно, учитывая сложность и географическую распределенность элементов системы. Итоговая цель — создание надежной и безопасной архитектуры, способной поддерживать эффективное функционирование предприятия даже в условиях гетерогенности используемых технологий.
В итоге, было осуществлено внедрение трех ключевых технологий: гибридного портирования, кроссплатформенной библиотеки и системы репликации: в новом решении удалось довольно просто решить задачу кластеризации серверов репликации на основе горизонтального масштабирования. Кроме того, предусмотрены специальные прокси-компоненты для работы в защищенных сетях.
CNews FORUM 2025 посетили более 1500 участников. Было представлено более 100 экспертных докладов. Гости форума получили возможность ознакомиться с продуктами российских разработчиков более чем на 50 стендах.
Глава Минцифры Максут Шадаев на CNews FORUM: Мы повышаем порог входа в реестр российского ПО
Ирина Окладникова, первый замминистра финансов РФ на CNews Forum рассказала о сокращении нецелового расходования госбюджета благодаря цифровизации
Первый замминистра финансов России Ирина Окладникова дает интервью главреду CNews Александре Кирьяновой
Кирилл Пуртов, руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике, выступил на CNews FORUM
«CNews Баттл»: Вадим Григоренко, заместитель директора департамента информационных технологий Россельхозбанка, руководитель блока инфраструктуры «РСХБ-Интех», и Артём Калашников, управляющий директор Центра информационной безопасности дочерних и зависимых обществ Газпромбанка. Рефери Лев Фисенко, генеральный директор «Кросс технолоджис»
Награду в номинации «Цифровые госсервисы: проект года» получили Анастасия Новожилова, заместитель генерального директора Фонда «Московский инновационный кластер», Дмитрий Чурсин, исполнительный директор ГК «Программный Продукт», Андрей Хихленко, руководитель направления развития корпоративных электронных сервисов ДИТ Москвы, Анастасия Батунова, заместитель начальника Управления сопровождения бюджетных процессов ГБУ «Центр налоговых доходов»
Алексей Нестеров, директор по ERP-решениям 1С: 1С более 34 лет развивает свои продукты, интегрируя в них современные технологии
Награду в номинации «Российская ИТ-экосистема года для бизнеса» получил Вячеслав Закоржевский, генеральный директор компании «МойОфис»
Рустам Абдрахманов, генеральный директор «СИБУР Коннект», руководитель по эксплуатации и сопровождению ИТ СИБУР: Мы перестроились с позиции покупателя на позицию со-создателя и больше не зависим от тех, кто «где-то там» разрабатывает ПО. И именно так формируется новая российская экосистема ИТ в промышленности: устойчивая, компетентная и эффективная
Награду в номинации «Система управления операционными данными: проект года» получил Виктор Фогельсон, директор по развитию «Сакура PRO»
Гендиректор и сооснователь Postgress Professional Иван Панченко: Должны наступить события, которые сделают российские ИТ-продукты в реестре Минцифры более реальными
В номинации «Корпоративное почтовое решение года» победил почтовый модуль P7. Алексей Карасев, руководитель центра по работе с GR компании P7: Нам очень приятно получить эту награду.
Сергей Хомяков, директор Департамента информационных технологий и цифрового развития «РусГидро»: Руководство было готово к временному снижению качества ИТ-услуг в процессе перевода на отечественное ПО и обеспечило необходимое финансирование для реализации планов импортозамещения в сжатые сроки
Вручение награды «Серверная виртуализация: продукт года». Получает Павел Гуральник, гендиректор компания ISPsystem (входит в «Группа Астра»). Продукт — Vmmanager.
Награду в номинации «Импортозамещение года в сфере корпоративных коммуникаций» получили Вадим Желтухин, директор по ИТ алмазодобывающей компании АЛРОСА, и Сергей Телевинов, исполнительный директор IVA Technologies
Ирина Шаповалова, директор по цифровой трансформации «Напитки Вместе» (АБ «ИнБев Эфес»): Составляющими успеха цифровой трансформации являются грамотная стратегия, обучение персонала, обеспечение безопасности, в том числе и персональных данных
Награду в номинации «Управление бизнес-процессами: экосистема года» получил Вадим Гайсин, директор по привлечению клиентов, ИТ-экосистема «Лукоморье»
Андрей Толокнов, директор по развитию бизнеса «Базис»: Доля серверной виртуализации будет снижаться из-за постепенного насыщения. Рынок будет расти за счет развития ПО для SDS, SDN, контейнеризации
Награду в номинации «Управление омниканальными коммуникациями: платформа года» получил Рамиль Биккужин, генеральный директор МТС Exolve
Сергей Путятинский, вице-президент по операционной деятельности и информационным технологиям ФГ БКС: Большая часть сотрудников от ИТ до юристов использует внешние ИИ-решения и платформы, генерируя десятки и сотни запросов в день. При этом никто точно не знает, какую информацию они отправляют ИИ-ботам
Награду в номинации «Разработчик года в области корпоративной виртуализации» получил Максим Ерофеев, коммерческий директор «ДАКОМ М»
Александр Павлов, главный управляющий по развитию ИИ ВЭБ РФ: Глобальная технологическая гонка в сфере ИИ — это не фейк, а долгосрочный тренд. И у России есть все шансы занять в ней достойное место
Награду в номинации «За вклад в развитие ИТ в сегменте B2B» получил Игорь Зарубинский, генеральный директор MWS Cloud и исполнительный директор МТС Web Services
Награду в номинации «VDI: проект года» получили Андрей Легошин, руководитель службы поддержки VDI, ВТБ, Андрей Толокнов, директор по развитию бизнеса, «Базис», Антон Груздев, генеральный директор MIND Software
Павел Сварник, исполнительный директор по технологической стратегии МТС-Банка: Рынок ожидает однозначной формализации регуляторных требований по работе банков в облаках с последующей либерализацией этих требований по мере развития смежных институтов
Награду в номинации «Виртуализация рабочих мест: проект года» получили Сергей Васильев, старший управляющий директор Сбербанка, директор департамента современных цифровых пользовательских решений, и Денис Мухин, директор по виртуализации и облачным сервисам «Группы Астра»
Директор по ИТ «Технониколь» Владислав Уткин
В номинации «Техническая поддержка ИТ-инфраструктуры. Компания года» награду получила «Айкон Групп». На сцену поднялся генеральный директор Александр Перунов
Награду в номинации «Продукт года для ИИ-систем» получил Антон Юдин, руководитель направления развития технологий ИИ в продуктах «Скала^р» группы Rubytech
Алексей Бондаренко, вице-президент, начальник Департамента управления данными Газпромбанка: При создании платформы стоял выбор: использовать готовое решение или разработать его самостоятельно. Оценив все плюсы и минусы, Газпромбанк выбрал второй вариант
Короткая ссылка
