Разделы

Через три недели в Сочи будут учить управлять IT-проектами

С 29 июля по 3 августа в г. Сочи Академия информационных систем (АИС) проводит шестидневный курс "Управление проектами в сфере информационных технологий". Отличительной особенностью мероприятия является то, что одним из основных ведущих выступит Владимир Либерзон, президент Московского отделения PMI и один из крупнейших специалистов в сфере управления проектами в России. Читателям CNews.ru организаторы предоставляют скидку.

Содержание:

Отправить заявку на регистрацию
Программа курса
Расписание занятий
Условия обучения и дополнительная информация
Информация о преподавателях курса

Место и время проведения курса: г. Сочи, с 29 июля по 03 августа 2002 года.
Продолжительность курса: 6 дней.

Программа курса

Понятия, процессы и методы управления проектами. Стандарты и сертификация.

  • Управление проектами PMI
  • Опыт применения методики PMI на примерах реальных проектов.
  • Экзамены PMP

Пакет управления проектами "Спайдер Проджект" - возможности и отличия. Деловая игра - моделирование проекта, анализ и управление рисками.

Пакет управления проектами MS Project

  • Систематизация знаний: общие характеристики MS Project, "Треугольник проекта" и Парадигма MS Project, основные виды , таблицы, фильтры, группы, задачи "сосредоточенных усилий", контроллинг, стоимостной анализ
  • Дополнительные возможности: информационные объекты, поля, таблица, вид, отчеты, параметры страницы , данные, файлы.
  • Пакет проектов, организация пакета проектов, групповая работа, настройка групповой работы, возможности групповой работы по e-mail

Три подхода к автоматизации

  • Мобилизация внутренних ресурсов организации: современные методы повышения эффективности предприятия; новые подходы к управлению персоналом; диагностика и планирование реструктуризации бизнеса; современные методики управления проектами; специфика информационных проектов; особенности национальной информатизации; технологии проектирования информационных систем: разработка концепции автоматизации; методики обследования и описания бизнес-процессов; методики построения информационных моделей.
  • Аутсорсинг. Заказ разработок на стороне. Преимущества и недостатки. Основные предпосылки IT-аутсорсинга. Наиболее типичные причины использования аутсорсинга и отказа от него. Зарубежный опыт аутсорсинга. Аутсорсинг в России. Офшорное программирование - как наиболее распространенная форма IT-аутсорсинга.
  • Создание совместных проектных офисов (Как не сесть на чужую "иглу"): Преимущества создания совместной команды разработчиков. Основные принципы формирования совместных команд. Технология управления совместным проектным офисом. Часто встречающиеся проблемы и способы их разрешения.

Психологические аспекты управления проектами в области информационных технологий

  • Система управления персоналом в проекте как элемент системы качества.
  • Ресурсы проекта. Персонал проекта как ресурс.
  • Основы формирования команды: слагаемые эффективной команды.
  • Профессиональная позиция в проекте.
  • Мотивация персонала в системе управления проектом.
  • Деловые коммуникации в системе управления.
  • Стратегии поведения в конфликте.
  • Основы транзактного анализа деловых коммуникаций в группе.

Круглый стол

  • обмен опытом, обзор практики реальных проектов
  • опыт ведения проектов на зарубежном и российском рынках
  • индивидуальный консалтинг

Расписание занятий

29 июля 2002 г.
С 9-30 до 9-45 Регистрация  
С 9-45 до 10-00 Открытие курса В.А. Ковалев
с 10-00 до 13-30 Основные понятия, процессы и методы управления проектами В.И. Либерзон
с 14-30 до 16-30 Основные понятия, процессы и методы управления проектами, Стандарты ANSI PMBOK Guide и сертификация PMP  
с 16-30 до 18-00 Индивидуальный консалтинг  
30 июля 2002 г.
с 10-00 до 13-30 Техника компьютерного моделирования проектов, Деловая игра - моделирование проекта, анализ и управление рисками В.И. Либерзон
с 14-30 до 16-30 Программные средства управления проектами, Пакет управления проектами "Спайдер Проджект" - возможности и отличия
с 16-30 до 18-00 Индивидуальный консалтинг  
31 июля 2002 г.
с 10-00 до 13-30 MS Project - базовые возможности В. Сирота
с 14-30 до 16-30 MS Project - дополнительные возможности
с 16-30 до 18-00 Индивидуальный консалтинг  
01 августа 2002 г.
с 10-00 до 13-30 Три подхода к автоматизации:
  1. Реструктуризация отделов АСУ (Мобилизация внутренних ресурсов организации)
  2. Аутсорсинг (Заказ разработок на стороне. Преимущества и недостатки)
  3. Создание совместных проектных офисов ("Как не сесть на чужую иглу")
В.А. Ковалев
с 14-30 до 16-30
с 16-30 до 18-00 Индивидуальный консалтинг  
02 августа 2002 г.
с 10-00 до 13-30 Психологические аспекты управления проектами в области информационных технологий
  • Система управления персоналом в проекте как элемент системы качества.
  • Ресурсы проекта. Персонал проекта как ресурс.
  • Основы формирования команды: слагаемые эффективной команды.
Е.В. Снесарева
с 14-30 до 16-30
  • Профессиональная позиция в проекте. (Практикум в малых группах)
  • Мотивация персонала в системе управления проектом. (Практикум в малых группах)
  • Психологические аспекты межличностных коммуникаций в проекте
  • Деловые коммуникации в системе управления.
  • Стратегии поведения в конфликте. (лекция-дискуссия)
с 16-30 до 18-00 Индивидуальный консалтинг  
03 августа 2002 г.
с 10-00 до 11-30 Опыт управления проектом построения корпоративной распределенной системы для МЧС России. В.А. Ковалев
с 11-45 до 14-00 Круглый стол:
  • обмен опытом, обзор практики реальных проектов
  • опыт ведения проектов на зарубежном и российском рынках
  • индивидуальный консалтинг
В.И. Либерзон,
В.А. Ковалев,
Е. В. Снесарева

Примечание:

  1. Организация питания:
    • завтраки (с 9-00 до 9-30)
    • кофе-брейки (с 11-30 до 11-45)
    • обеды (с 13:30 до 14:30)
    • ужины (с 18-00 до 19-00)
  2. Дополнительные мероприятия:
    • Фуршет (03 августа 2002 г. с 14-30 до 16-00)
    • Экскурсия - посещение чайного домика.

Экскурсия знакомит с историей появления и распространения в России самого северного в мире чая, с технологией выращивания чайного листа и его переработки.

В конце экскурсии - посещение чайного домика, где можно попробовать настоящий "Краснодарский чай" с вареньем из инжира и фейхоа, мед, орехи, фрукты и непременно пироги.

Условия обучения и дополнительная информация

Российский разработчик выпустил новую версию NGFW
Безопасность

Аудитория: технические директора организаций, руководители отделов АСУ, руководители проектов; менеджеры проектов; администраторы проектов, представители государственных ведомств и коммерческих структур, банков, телекоммуникационных и промышленных компаний, производственных объединений.

Участники курса обеспечиваются:

  • учебно-методическими и раздаточными материалами;
  • CD с материалами курса.
  • питанием (завтрак, обед, кофе-брейк);
  • льготным размещением в отеле "Звездный" (при необходимости мы можем забронировать для Вас номера класса "Люкс", "полулюкс").

Академия Информационных Систем ведет образовательную деятельность в соответствии с Государственной лицензией на право образовательной деятельности серии СЛОД Рег.N006986 Код-Н, выданной Комитетом Образования Правительства Москвы.

По окончании курса участникам вручается Удостоверение о повышении квалификации Академии Информационных Систем.

Дмитрий Баранов, «Инферит ОС»: Мы предлагаем альтернативу зарубежным операционным системам Enterprise Linux
Импортонезависимость

Стоимость курса с проживанием и питанием составляет $960, НДС не облагается согласно ст.149 п.2 пп.14 НК РФ (часть вторая). Внимание: при регистрации на сайте CNews.ru стоимость участия - $912.

Дополнительные возможности:

  • Прослушавшие курс имеют возможность, кроме официального документа об образовании Академии Информационных Систем, получить сертификат члена PMI.

    Стоимость членства PMI: $150

    Членство PMI Вам позволит:

    • получать подписку на два интересных и полезных профессиональных журнала,
    • получать информацию о новостях в мире УП (конференции, литература и т.п.),
    • получать скидки на конференциях и при покупке литературы,
    • общаться с коллегами через Chapters и SIGs.

    Информация о преподавателях курса

    Либерзон Владимир Иосифович
    Статус: PMP, Президент Московского отделения PMI, генеральный директор "Технологии управления Спайдер".

    Ковалев Виктор Александрович
    Статус: первый проректор Академии Информационных Систем, Генеральный директор компании "Инфос".
    Опыт: Завершенные проекты:

  • "Распределение жилья в г. Москва" для Департамента муниципального жилья Правительства Москвы. Создание на базе центрального сервера (Oracle) единой intranet-сети, объединяющей рабочие места всех округов Москвы.
  • "Система учета товарооборота" для российского представительства французской фирмы L`Oreal. Учет движения товаров, контрактов и контроль состояния складов филиалов. Разработка выполнена на базе Oracle и состыкована с финансовым модулем SAP R/3.
  • "Система производственного учета" для Краснокамской бумажной фабрики ГОЗНАК. Пилотный проект учета выработки бумаги на базе MS SQL 7.0. Работа совмещалась с обучением-стажировкой сотрудников заказчика.
  • "Концепция создания Интегрированной Информационно - Управляющей Системы" для РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина. Полномасштабный техно-рабочий проект. Функциональное и информационное моделирование, разработка структуры и архитектуры системы, выбор информационных технологий.

    Руководил и принимал непосредственное участие в проектах:

  • "Комплексная автоматизация мэрии и муниципальных служб" для г. Обнинска;
  • "Автоматизация региональных центров занятости населения" по заказу Центра социальных программ Российской Академии Естественных Наук;

    Автор серийного продукта "Интегратор Виктория". Более 10000 проданных копий. Первая в Росси OEM-лицензия на прединсталляцию на производимые компьютеры ("Аквариус", 1991 г.)

    Разработка системы автоматизированного проектирования управляющего оборудования для атомных электростанций. Создание тренажеров для операторов. Разработка комплекса программ для контроля над активной зоной реакторов.

    Сирота Владислав Ефимович
    Статус: ведущий преподаватель АИС по MS Project.
    Опыт: с 1994 года опыт работы в ИТ-сфере, 4 года работы менеджером проектов по IT, управленческому и бизнес-консалтингу. Сертифицированный аудитор DNV, курсы IBM Project Managment, опыт разработки и проведения курсов по MS Project, системам качества, управлению проектами, организационному управлению.

    Снесарева Елена Владимировна
    Статус:

  • ведущий тренер - консультант Академии Информационных Систем и холдинга "Стинс Коман".
  • главный специалист-психолог Государственного Центра профессиональной ориентации и психологической поддержки безработных граждан и незанятого населения при Правительстве г.Москвы, автор ряда тренинговых программ по профессиональной адаптации безработных граждан;
  • эксперт проектов "TASIS", "SMERUS - 9602, 9802" Российского Агентства по поддержке агентств развития малого и среднего бизнеса и центров деловой информации РФ
  • преподаватель программы MBA. Академия Народного Хозяйства при правительстве РФ. Немецкая школа бизнеса.

    Опыт:

  • консультирование организаций в области организационного развития и управления персоналом в компаниях различной отраслевой направленности;
  • психодиагностика; психологическое консультирование, профессиональное консультирование: профориентация, профподбор, профотбор персонала компании;
  • разработка, подготовка, проведение целевых тренингов и обучающих семинаров;
  • экспертная оценка целевых тренинговых программ.

    Статьи и печатные издания:

  • более 10 публикаций в рамках проблематики управления персоналом организации и развития карьеры сотрудников;
  • "Тренинг по профессиональной адаптации", Электронная книга "Психолог в системе занятости", том 1 - 1998, том 2 - 1999, том 3 - 2000, Москва
  • Авторское свидетельство N4282 от 13.07.2000 о депонировании и регистрации произведения - объекта интеллектуальной собственности - рукописи монографии "Приемы и способы групповых форм психологического сопровождения карьеры" (в составе авторов).

    Контакты:
    Казак Максим, старший аналитик CNews.ru, тел.: 363-11-11 (доб. 276)

    Форма регистрации

    Название курса (*) "Управление проектами в области информационных технологий"
    Организация (*)
    Фамилия Имя Отчество (*)
    Должность
    Телефон (*)
    Факс
    Email (*)
    Юридический адрес
    Почтовый адрес (*)
    Форма оплаты: (*) Безналичные (по счету)
    Наличные в офисе РБК в Москве
    Число мест (*)

    Уважаемые господа,
    после отправки нам заполненной анкеты в течение, максимум, 2 рабочих дней с вами свяжется наш представитель, который отправит вам счет (в случае безналичной оплаты), либо расскажет как можно добраться до нашего офиса (в случае оплаты наличными). По всем дополнительным вопросам регистрации на курсы и тренинги, проводимые при поддержке Школы ИТ, обращайтесь к Марии Поповой, аналитику CNews.ru (тел. 363-11-11, mpopova@rbc.ru).

    Мы рады, что наш проект оказался вам интересен.