Российский рынок служб каталогов за последние годы переживает серьезные изменения. Уход Microsoft Active Directory и запрет на использование зарубежного ПО стали отправной точкой масштабной миграции. Сегодня речь идет не о простой замене продукта, а о создании новых экосистем, где управление идентичностью становится частью контура информационной безопасности.
Российский рынок решений для служб каталогов за последние три года развивается особенно активно. Уход Microsoft Active Directory и запрет на использование зарубежного ПО для операторов критической инфраструктуры поставили компании перед задачей не просто найти аналог, а перестроить подход к управлению доступом. Российским продуктам пришлось одновременно восполнять привычные функции и соответствовать новым требованиям регуляторов и безопасности.
В результате службы каталогов из вспомогательного инструмента администрирования пользователей вышли на первый план как базовый элемент корпоративной ИТ-инфраструктуры: через них обеспечивается единый контроль доступа и согласованность работы систем. Сегодня такие решения все чаще интегрируются с многофакторной аутентификацией, системами управления привилегиями и средствами мониторинга безопасности.
Рейтинг российских служб каталогов. Структура баллов
Подробнее: Обзор «Российские службы каталогов 2025»
Рост числа атак и усложнение корпоративных ИТ-ландшафтов усилили значимость каталогов. От их стабильной работы зависит не только управление пользователями, но и защита критичных ресурсов. Именно поэтому потребность в централизованном управлении доступами стала одним из факторов, ускоривших переход к отечественным решениям. Как подчеркивает Вячеслав Кадомский, директор по стратегическому развитию «НТЦ ИТ Роса», компании все чаще рассматривают каталоги как инструмент обеспечения безопасности, а не только как техническое средство администрирования.
Драйверы рынка
Главным стимулом перехода стали нормативные требования. Указ Президента №166 обязал компании из числа критической инфраструктуры отказаться от зарубежных решений с 2025 г. Для рынка это означало жесткий дедлайн, а для заказчиков — необходимость срочно планировать миграцию. При этом речь идет не только о формальном выполнении закона. Сочетание жестких регуляторных норм и роста киберугроз сделало службы каталогов ключевым звеном в обеспечении безопасности.
По словам Сергея Редько, коммерческого директора бизнес-единицы «Цифровые решения» компании «Айсорс», ключевыми драйверами развития, несомненно, остаются цифровая трансформация бизнес-процессов, регуляторные требования и общая тенденция к переходу на отечественные технологии. Эти факторы формируют общий вектор движения рынка, но для многих компаний решающим стал еще и практический аспект — прекращение поставок и обновлений западного ПО.
Критическим фактором стала потеря поддержки: организации оказались вынуждены искать альтернативы. Как отмечает Дмитрий Макаров, руководитель продукта Multidirectory, компании фактически лишились выбора и начали активно тестировать отечественные продукты.
Службы каталогов заняли заметное место в крупных инфраструктурных проектах — при миграции на отечественные ОС и СУБД, а также при создании корпоративных платформ управления доступом. Их внедрение позволяет объединять разнородные системы и выстраивать единый контур аутентификации для тысяч сотрудников в распределенных организациях.
Важно, что отечественные решения перестали восприниматься исключительно как «замена Active Directory». Многие из них изначально проектировались с учетом более широких задач — от многофакторной аутентификации до интеграции с SIEM и PAM. Алексей Фоменко, руководитель дирекции серверного ПО «Группы Астра», подчеркивает, что сертификация и проверка безопасности при выборе решения приобретают все большее значение. Для заказчиков это сигнал зрелости продукта и гарантия его долгосрочной поддержки.
Следующий шаг этого процесса — углубленная интеграция с контурами информационной безопасности. Здесь службы каталогов перестают быть вспомогательным инструментом и становятся ядром архитектуры управления доступом. «Это уже не только про учет пользователей — это точка соприкосновения ИТ и ИБ», — отмечает Андрей Фролов, директор департамента развития производителей «Софтлайн Решения» (ГК Softline).
Барьеры развития
Несмотря на быстрый рост, рынок сталкивается с рядом серьезных ограничений. Первым остается технический разрыв: отечественные решения еще не воспроизводят весь набор функций Active Directory, а сложность миграции увеличивается за счет приложений, тесно связанных с AD. Многие компании вынуждены проводить переход поэтапно, с длительным периодом параллельной работы старой и новой системы. Как отмечает Николай Тихомиров, директор дивизиона технического развития платформенных решений «Т1 Иннотех», это ограничивает выбор заказчиков и усложняет внедрение.
Не менее значим кадровый фактор. Переход на новые технологии требует специалистов, хорошо владеющих Linux и практикой администрирования отечественных решений. Таких кадров на рынке немного, что напрямую сказывается на сроках и качестве проектов. По словам Дениса Мурунова, руководителя практики базовых инфраструктурных сервисов «К2Тех, именно дефицит экспертизы становится сдерживающим фактором даже в тех случаях, когда у заказчика есть бюджет и понимание необходимости перехода.
Есть и культурный барьер. Долгие годы рынок жил в парадигме Microsoft, и для многих администраторов смена инструментов означает выход из привычной среды. Это вызывает опасения и сопротивление внутри ИТ-служб. «Для преодоления культурного барьера нужно не только обучение, но и создание новой экосистемы знаний, включая поддержку ИИ для адаптации специалистов», — считает Денис Солоничкин, директор центра компетенций «Ред Софт».
Финансовая сторона также остается чувствительной. Затраты на лицензии — лишь часть расходов: компании вынуждены закладывать дополнительные бюджеты на пилотные проекты, обучение персонала и сопровождение. При постепенной миграции неизбежен период, когда приходится содержать два параллельных контура, что серьезно увеличивает стоимость владения. Для многих организаций именно это становится решающим фактором при выборе сроков и сценариев перехода.
Точки роста и перспективы
Основным заказчиком отечественных служб каталогов остается госсектор. Здесь переход продиктован требованиями регуляторов и масштабными проектами цифровой трансформации. По мере насыщения этого сегмента интерес к новым решениям проявляют инфраструктурные компании и крупный корпоративный бизнес. «Основными драйверами остаются проекты цифровой трансформации в госсекторе и инфраструктурных компаниях», подтверждает Сергей Редько.
Перспективным направлением становится расширение присутствия в сегменте малого и среднего бизнеса. Для таких организаций критична простота внедрения и доступность по цене. Возможности здесь открывают SaaS-модели и бесплатные редакции продуктов. Дмитрий Макаров отмечает, что такие версии способны стимулировать проникновение решений в новые сегменты и снять часть барьеров, связанных со стоимостью внедрения.
Отдельным вектором развития выступают облачные и гибридные модели. Они позволяют компаниям разного масштаба пользоваться каталогом без развертывания сложной инфраструктуры. Это особенно актуально для распределенных организаций и тех, кто пока не готов к полной миграции.
Важный тренд — развитие комплексных платформ управления идентификацией и доступом (IAM). В них службы каталогов уже рассматриваются не как отдельный продукт, а как ядро, обеспечивающее единый контур аутентификации и авторизации. Такой подход превращает каталог в элемент сквозной системы безопасности, где управление доступами строится по политике, а не вручную. Как подчеркивает Андрей Фролов, «современная архитектура предусматривает встроенную интеграцию с SIEM/SOAR, PAM и системами поведенческой аналитики».
Важной темой на горизонте нескольких лет станет автоматизация и применение искусственного интеллекта. Речь идет не только о поддержке администраторов, но и о создании экосистемы знаний, которая упростит адаптацию специалистов и ускорит распространение отечественных решений. Шалва Гогуа, директор управления продуктовой экспертизы компании Axoft, прогнозирует, что «успешным будет тот, кто сформирует вокруг себя актуальный набор продуктов и технологий, востребованных рынком. Либо войдет в состав крупнейшего холдинга с уже готовым набором инфраструктурных решений»
Таким образом, рынок выходит за рамки «замещения» и движется в сторону решений, способных охватывать полный цикл управления идентичностью. Это означает и рост конкурентной борьбы между вендорами, и новые возможности для заказчиков, которые получают не только аналог AD, но и современный инструмент цифровой безопасности.
Заключение
После периода спешного импортозамещения рынок служб каталогов вступает в более зрелую фазу. В ближайшие годы способность российских вендоров предложить комплексные решения и обеспечить доверие заказчиков станет определяющим фактором для всего направления. При этом, как подчеркивает Алексей Фоменко, зрелость рынка во многом будет определяться способностью вендоров обеспечить сертификацию и соответствие требованиям безопасности. Для заказчиков это становится ключевым критерием доверия.
Технический разрыв, кадровый дефицит и сложность миграции остаются серьезными барьерами. Но именно вокруг них формируются новые направления развития — от доработки продуктов до создания сервисов поддержки внедрения. Одновременно открываются и другие точки роста: от интеграции с платформами информационной безопасности до выхода в облачные модели и сегмент малого бизнеса.
Поделиться
