Группа компаний ИКТ подвела итоги работы в 2004 году. Входящая в нее компания «ИКТ-Консалт» завершила предварительный этап реализации проекта внедрения КИС в корпорации ТВЭЛ на базе mySAP Business Suite, а также объявила о завершении проекта создания АИС НСИ МТО в компании «Ямбурггаздобыча».
Президент ИКТ Валерий Табаков рассказал о достижениях и задачах компании на ближайшую перспективу, определил динамику развития. Как основные итоги работы ИКТ
г-н Табаков отметил стабильный рост показателей, интенсивно развивающиеся аудиторские услуги и оценочную деятельность, услуги по постановке бухгалтерского налогового учета, системы отчетности на основе международных стандартов финансовой отчетности (МСФО). Были разработаны стандарты управления инвестициями, строительством и материально-техническим обеспечением (МТО), построения систем бюджетирования, нормативно-справочной информации (НСИ).
В группу компаний ИКТ входят «ИКТ-Консалт»,«ИКТ-Системс»,«ИКТ-Инжиниринг»и «ИКТ-объединенные аудиторы», которую ИКТ приобрела в прошлом году. «ИКТ-Консалт» российская консалтинговая компания, основным направлением деятельности которой является стратегический, управленческий и ИТ-консалтинг, аудит, оценочная деятельность и другие услуги. «ИКТ-Консалт» реализует комплексные проекты по внедрению корпоративных информационно-управляющих систем на предприятиях.
«ИКТ- Инжиниринг», возглавляемая Игорем Кутяевым, выполняет «под ключ» проекты комплексной автоматизации систем энергообеспечения, реализует программы энергоэффективности предприятий, осуществляет поставку энергетического оборудования, средств автоматизации, прикладного программного обеспечения.
2004 год для ИКТ ознаменовался созданием нового подразделения компании «ИКТ-Системс», предоставляющей услуги по поддержке и развитию всех элементов ИТ-инфраструктуры крупных предприятий, совершенствованию нормативно-справочной информации и интеграции бизнес-приложений.«ИКТ-Системс» организует поддержку КИСУ на основе ITSM. Цель данной компании, как подчеркнул г-н Табаков, выход на ИТ-аутсорсинг.
В минувшем году группа компаний ИКТ продолжила сотрудничество с «Газпромом», а также с рядом крупных нефтяных компаний («Сургутгазпром», «Севергазпром», «Уралтрансгаз», «Ямбурггаздобыча»), расширила свое присутствие в металлургической отрасли. Значимым событием для «ИКТ-консалт» стал выигрыш открытого тендера на создание более эффективной корпоративной информационной системы (КИС) в корпорации ТВЭЛ на базе mySAP Business Suite. ТВЭЛ, насчитывающая порядка 46 тысяч сотрудников, является одним из лидеров в производстве ядерного топлива (17% мирового рынка), полностью обеспечивая потребности в нем атомного энергетического комплекса России. Информационная система будет внедрена в управляющей компании ТВЭЛ, и на ряде ее дочерних предприятиях Новосибирском заводе химконцентратов, Чепецком механическом заводе, «ТВЭЛ-Инвест».
Все это позволит повысить экономическую эффективность деятельности производственных предприятий, гибкость в планировании их развития, объективность в принятии решений. Предусмотрено внедрение подсистем управления производством, финансами, персоналом и другими областями, а также систем корпоративного бизнес-планирования и бюджетирования, корпоративной отчетности и управления по ключевым показателям эффективности (KPI). Договор на лицензии уже подписан, по нему будет закуплено 2,5 тысячи лицензий, поставляться они будут частями.
Как сообщил корреспонденту CNews коммерческий директор группы компаний ИКТ Алексей Каминский, запуск отдельных решений планируется в следующем году, а пока сотрудниками «ИКТ-Консалт» проведено обследование предприятий, разработана стратегия внедрения КИС. По словам г-на Табакова, это был самый сложный проект, поэтому даже количество рабочих мест оценить пока тяжело.
В прошедшем году в рамках создания корпоративной системы менеджмента качества (СМК) ИКТ выдержала испытания на соответствие стандартам ISO 9001:2000. Сертифицированы услуги по управленческому консультированию, по внедрению информационных систем управления предприятиями.
Компания SAP реализовала уже довольно много проектов вместе с компанией ИКТ. Проект компаний «САП СНГ и страны Балтии» с ТВЭЛ показал, что на платформе SAP можно создавать успешную базу управления. Задача запуска такого проекта, по словам генерального директора «САП СНГ и страны Балтии» Алексея Шлыкова, была титанической.
«ИКТ-Консалт» в этом месяце завершила проект создания автоматизированной информационной системы нормативно-справочной информации материально-технического обеспечения (АИС НСИ МТО) в компании «Ямбурггаздобыча». «Ямбурггаздобыча» обладает 15% разведанных запасов газа России и 52% из вовлеченных в разработку залежей севера Тюменской области. Как сообщил г-н Антипов, данное решение включает разработку методологии НСИ, создание автоматизированной системы ее ведения, обучение специалистов с АИС НСИ МТО. Система разработана на базе SAP R/3, максимально использованной в данном проекте. В результате она повышает качество, достоверность информации, ее согласованность и т.д., отличается эффективностью и экономичностью. До этого проекта в "Ямбурггаздобыче" использовалось четыре десятка различных программ.
В сфере энергоэффективных технологий ИКТ приступает к реализации ряда крупных проектов по оценке экономической эффективности энергохозяйства предприятий и разработке программ снижения энергозатрат.
Стратегическая цель ИКТ стать ведущим российским консультантом.
Первоочередными планами, по словам представителей компании, являются развитие услуг по управлению рисками, бизнес-анализу, стратегическому развитию предприятия, реструктуризации бизнеса, постановке систем управления качеством, финансовому консалтингу и других, и, конечно расширение географического присутствия в регионах с целью дальнейшего повышения качества оказываемых услуг.
«Еще одной задачей», считает Валерий Табаков, «является максимальное содействие развитию и оптимизации производственно-хозяйственной деятельности отечественных предприятий. Опыт, потенциал в области консалтинга, знание требований бизнеса, глубокое понимание задач позволяют компании делать успехи на рынке».
Распределение по видам деятельности в компании ИКТ таково: IT-консалтинг составляет 69% (этот показатель снизился, в 2003 году он составлял 80%), стратегический и управленческий консалтинг 11%, консалтинг в области энергоэффективных технологий 6%, интеграция бизнес-приложений 5%, аудит и оценка 3%, финансовый и HR-консалтинг по 3%. Такое преобладание на рынке ИТ-консалтинга поддерживается за счет того, что очень небольшое количество компаний предоставляют ИТ-аутсорсинг.
Влияние и деятельность компании по регионам выражаются в следующих цифрах: на Сибирский округ приходится 31%, Центральный и Уральский по 26% каждый, СНГ также 26%, на Южный и Дальневосточный округа приходится по 4 % и на Северо-Западный 5%.
Динамика развития консалтингового направления за 2004 год составила 571 млн. руб. (68%), при всей совокупной выручке 840 млн. руб. против 326 млн. руб. и 602 млн. руб. соответственно в 2003 г. Динамика развития направления ИТ-консалтинга выразилась в следующих цифрах: консалтинг 571 млн. руб., доля ИТ-консалтинга 403 млн. руб.(69%).
ИКТ работает на рынке 14 лет, за это время зафиксирован существенный рост численности специалистов. Так, за 20012005 годы было задействовано 250 специалистов в таких областях как управленческий консалтинг, ИТ-консалтинг, интеграция бизнес-приложений и т.д. В планах на ближайшие два-три года увеличение числа сотрудников до 1000 (в 4 раза). «К сожалению, потребности проектов сейчас превышают возможности рынка труда», отметил Валерий Табаков. В таких условиях ИКТ сама готовит кадры в своем учебном центре. В среднем по рынку специалист в зависимости от категории стоит сейчас $15005000.
Поделиться
Короткая ссылка
