Отечественный телеком-рынок качественно меняется. Ключевые игроки превратились из классических операторов связи в поставщиков экосистем продуктов, в том числе на основе технологий искусственного интеллекта, что соответствует концепции «Телеком 2.0». Если отрасль сможет преодолеть ключевые барьеры, то, по мнению опрошенных экспертов, уже к 2030 г. в России будет функционировать цифровая телеком‑инфраструктура — основа для «умных» городов, промышленности и госуслуг.
Что ждет российский телеком-рынок до 2030 г.
Отечественный телеком-рынок переживает трансформацию. Сегодня ведущие российские операторы связи помимо основного вида деятельности активно развивают другие перспективные направления. Многие из них уже превратились в заметных игроков сегмента облачных решений, предлагают услуги цифрового телевидения, заняли место на рынке информационной безопасности и видеонаблюдения. Это обеспечивает стабильный рост бизнеса, уверены опрошенные CNews Analytics лидеры отрасли.
«В 2025 году телеком-рынок показывал уверенный рост и успешно справлялся с изменениями в регуляторной практике. По результатам нашего исследования, за 2024 год рынок России вышел на уровень в ₽ 2138,5 млрд, рост при этом составил 7,8% год к году. По итогам 2025-го — порядка 6,5%. В текущем году можно ожидать замедления, что связано с несколькими причинами, в частности — с существующими ограничениями на рост тарифов, конкуренцией в части абонентской базы и давлением со стороны виртуальных операторов сотовой связи», — комментирует Максим Нартов, директор по развитию бизнеса компании Nexign.
Для российского телеком-рынка именно 2026 г. должен стать важной точкой для дальнейшего развития. Так, ожидается коммерческий запуск сетей связи пятого поколения (5G). Минцифры планирует расширить частотный диапазон, предлагаемый операторам связи, до 4400–4990 МГц. Момент «X» неоднократно переносили, одна из причин — нехватка базовых станций соответствующего стандарта. Однако в конце 2025 г. стартовало первое серийное производство этого телеком-оборудования на заводе компании Yadro. Предприятие осуществляет полный цикл производства и планирует к 2030 г. закрыть 75% потребности российского рынка.
«Одним из ключевых направлений останется развитие сетей пятого поколения при формировании предсказуемых регуляторных условий. В отрасли переход к новому поколению традиционно готовится заранее: регулятор определяет частоты и параметры аукционов, операторы начинают тестирование и закупку оборудования. От скорости и прозрачности этих процессов будет зависеть темп развертывания сетей пятого поколения в России», — отмечает Юлия Клебанова, директор по развитию телекоммуникационного направления компании Yadro.
Цель произвести и установить 75 тыс. базовых станций до 2030 г. закреплена в национальном проекте «Экономика данных». В этом же документе прописано еще несколько задач, к примеру, развернуть низкоорбитальную группировку для высокоскоростного интернета, обеспечивающую быстрый и недорогой доступ в сеть с низкой задержкой по всей России и за ее пределами, включая отдаленные населенные пункты и подвижные объекты. На сегодняшний день на орбите работают 288 спутников, и к 2030 г. планируется запустить еще 386, чтобы заменять их по мере истечения срока службы.
Какие ИТ-решения нужны телекому
Российские телеком-компании в последние годы активно перестраивают свою ИТ-инфраструктуру, так как заканчивается срок эксплуатации западного оборудования, которое работает сейчас на сетях, и введены строгие предписания для субъектов критической информационной инфраструктуры (КИИ) о миграции на отечественные разработки. В первую очередь, заказчики нуждаются в аппаратных решениях — как в базовых станциях, коммуникационном оборудовании, так и в вычислительной технике.
«Наблюдая как стремительно образовываются новые кластеры производства телеком-оборудования и растет разнообразие предложений от российских вендоров, можно предположить, что рынок будет обеспечен. К примеру, на уровне коммутаторов ЦОД импортозамещение идет достаточно активно, а вот на уровне коммутаторов ядра пока отстает из-за невысокого спроса и предложения», — указывает Андрей Матвиенко, заместитель директора по продажам компании «Айтеко».
Современные телеком-компании также активно внедряют высокопроизводительные отечественные серверы для эффективного управления возросшими объемами данных, вызванными переходом на стандарт 5G, массовым распространением интернета вещей и использованием нейросетей. Что касается программного обеспечения, то основные усилия у телеком-компаний направлены на модернизацию систем поддержки операций/ поддержки бизнеса (OSS/BSS). По мнению Андрея Матвиенко, заместителя директора по продажам компании «Айтеко», на сегодняшний день «коробочных» решений в России недостаточно, и каждая организация подходит к этому процессу индивидуально, замещая и модернизируя текущую инфраструктуру постепенно.
«Также произойдет полный переход от устоявшейся инфраструктуры передачи данных к интеллектуальным платформам. Стоимость таких сервисов подорожает, но возрастет и сервис-ориентированность. Если брать сетевые инфраструктуры, то отмечается тренд на уход от ручного администрирования сетей в пользую самообучающихся алгоритмов. Все это направлено на повышение качества работы и снижение затрат на обслуживание. Сети 5G уходят в «продвинутый» сегмент, то есть не только как сеть оператора мобильной связи, но и создание частных сетей для промышленных потребителей», — резюмирует эксперт.
«Телеком 2.0»
В телекоме, как и в других сферах, наступает эра искусственного интеллекта. По словам Сергея Дубовика, операционного директора компании «Систематика», на многих предприятиях проекты по интеграции инструментов на основе ИИ активно переходят из стадии эксперимента в фазу полнофункционального внедрения. Так, например, до 80% операторов уже интегрировали в работу чат-боты на базе генеративного ИИ.
«В ближайшие годы российский телеком-рынок пройдет глубокую трансформацию: искусственный интеллект станет ключевым драйвером изменений. ИИ-агенты уже решают задачи управления инфраструктурой: в режиме реального времени мониторят состояние сетей, автоматически корректируют параметры базовых станций и прогнозируют сбои. Это не просто снижает операционные затраты, но и повышает надежность услуг за счет предиктивной аналитики. Мы видим большой потенциал в объединении ИИ-аналитики, голосовых интерфейсов и экосистемного подхода. Это дает возможность автоматизировать задачи и исключать человеческий фактор», — указывает Сергей Соловьёв, заместитель генерального директора компании ICL.
Еще один отчетливый тренд, который прослеживается на российском телеком-рынке, — крупные операторы связи выстраивают экосистемы сервисов, куда входят не только привычные услуги мобильной связи или интернета.
«Операторы уже сделали основные технические шаги, сформировав внутри себя ИТ-экосистемы, предоставляющие клиентам доступ к фильмам, музыке, виртуальной вычислительной инфраструктуре и собственным платформам для видеоконференций. Думаю, что дальнейшие шаги будут связаны с упаковкой этих услуг в единые, умные тарифы, и что самое главное — повышением маржинальности этих услуг. Сейчас экосистема для многих операторов выглядит как затратный проект», — уверен директор департамента сервиса компании «Ситроникс» Алексей Григорьев.
Внедрение инструментов на базе искусственного интеллекта, создание сетей пятого поколения, а также построение экосистем сервисов — три основных «кита» концепции «Телеком 2.0», стратегии перехода операторов связи от поставщиков базовых услуг к статусу цифровой платформы для граждан, бизнеса и государства.
«Ключевыми вызовами для телеком-рынка являются высокие затраты на модернизацию и регуляторные вопросы, но государственная поддержка и партнерские модели помогают их преодолевать. И если не отставать, то в 2030 году мы получим целую цифровую телеком инфраструктуру — основу для «умных» городов, промышленности и госуслуг», — резюмирует Сергей Соловьёв, заместитель генерального директора ICL.
Поделиться
