Разделы

Наука

Сеть европейских бизнес-инновационных центров

В родном отечестве малый и средний наукоемкий бизнес, да и коммерциализация технологий в целом, как правило, продолжают развиваться благодаря усилиям отдельных личностей и коллективов, вопреки бездействию или прямому противодействию со стороны власти. Между тем, скорость и эффективность протекания этих процессов во многом определяют не только престижность и темпы развития исследований в стране, но и уровень жизни и условия работы самих ученых и разработчиков. Несмотря на то, что отдельные компании уже достигли значительных успехов на ниве коммерциализации и трансфера технологий, накопление собственного и адаптация мирового опыта идет с большим трудом — «российские условия» и недавнее прошлое существенно влияют на направления и темпы развития экономики и общественной жизни в целом. И вряд ли будет правильным утверждение о возможности создания абсолютно новых (и очень «передовых») моделей «с белого листа» на отдельно взятой территории. Использование мирового опыта, хорошо зарекомендовавшего себя десятилетиями продуктивной работы компаний, — это и есть естественный путь развития. Нашей публикацией о Международной некоммерческой ассоциа Международная некоммерческая ассоциация «Сеть европейских бизнес-инновационных центров» (EBN) была создана в Бельгии и учреждена в Брюсселе в 1984 г. Объединенным Директоратом по региональной политике (DG REGIO) Комиссии европейских сообществ. Успех деятельности EBN основан на триаде — МСП, инновационное и местное развитие — и обусловлен приоритетным развитием четырех сфер:
  • управление инновациями;
  • сотрудничество между компаниями;
  • финансирование инноваций;
  • местное и региональное развитие.

Цель ассоциации — развитие и координация сети полноправных ассоциированных членов, бизнес-инновационных центров (БИЦ), а также собственный рост как в рамках Европейского Союза, так и за его пределами. Сейчас Сеть насчитывает около 150 полноправных и более 50 ассоциированных членов. Полноправные и ассоциированные члены Ассоциации территориально расположены:

Членство на основе взаимного участия установлено с «Винпасом» в Аргентине, EVCA в Бельгии, CRPM во Франции, ADT (Ассоциация немецких технопарков) в Германии, Ассоциацией польского центра бизнеса и инноваций в Польше, Британской научнопарковой ассоциацией в Великобритании и Национальной ассоциацией бизнеса в США.

БИЦ создавались в качестве инструментов местного и регионального экономического развития, поэтому их цель — оказывать помощь территориям, переживающим промышленную реструктуризацию, а также экономически менее развитым областямЕвропейского Экономического Сообщества. Предназначение БИЦ — обеспечивать услуги для компаний, уделяя при этом особое внимание как учреждению малых и средних предприятий (МСП), так и новым инновационным видам деятельности с хорошим потенциалом роста, из числа уже существующих МСП. Речь здесь идет об услугах широкого спектра — от выявления и обучения предпринимателей, посредством бизнес-планирования, перевода технологий, «дозревания» бизнеса, маркетинга и финансирования, до оказания поддержки уже появившимся образованиям. Особое внимание уделяется интернационализации, качеству и управлению человеческими ресурсами. БИЦ принимают активное участие в развитии инновационного бизнеса как при учреждении, так и при последующем функционировании МСП. Их целевыми группами являются развивающиеся, ориентированные на рост отрасли промышленности, а также сопряженные с ними услуги.

Постепенно БИЦ стали эффективной движущей силой регионального экономического развития, выйдя за рамки поддержки отдельных предприятий и принимая активное участие в программах Европейского Союза, среди которых кластерные и отраслевые районные проекты, технопарки, научные и сопутствующие проекты, использование капитала на ранних стадиях функционирования, сопряженное с особым риском (стартовое финансирование). Кроме того, это — международное сотрудничество и объединение усилий, направленных на стимулирование международного бизнес-сотрудничества МСП.

EBN также помогает увеличивать индивидуальную и коллективную эффективность, в том числе работы БИЦ. Это особенно важно при объединении и оценке опыта и ноу-хау, установлении транснациональных контактов в различных сферах и координировании их действий на европейском уровне. Большую помощь в работе и развитии оказывает сотрудничество EBN с сетями Европейских информационных центров и Европейских инновационных релей-центров (IRC).

С целью анализа развития и оптимизации работы Сети, с момента ее создания, Объединенным Директоратом (DG REGIO) осуществлялся независимый анализ работы и подходов к БИЦ, их экспертиза и оценка результатов деятельности. В 1998-1999 гг. результаты были признаны положительными. Такое решение послужило основанием для Комиссии привести БИЦ в качестве примера лучшей практики МСП-развития, было рекомендовано уделить внимание БИЦ-модели в региональных программах. Распространение практики и постоянный рост выразились в развитии Сети на территории Центральной и Восточной Европы, а также Средиземноморских стран.

Стратегия БИЦ, определенная Сетью на основании условий 2000 г., сосредоточена вокруг пяти направлений, соответствующих приоритетам политики Европейского Союза в отношении этого инструмента; направления эти следующие:

  1. Развивать сотрудничество между компаниями с целью улучшения позиции МСП в европейской экономике и содействовать развитию межрегиональных связей с целью поощрения роста инновационных компаний.
  2. Работать над совершенствованием схем финансирования развития инновационных компаний.
  3. Поддерживать местные и региональные партнерские связи. С этой целью вырабатывать целостный разносторонний подход к развитию и способствовать созданию жизнеспособных рабочих мест. Направлять усилия на укрепление стабильности развития на местном и региональном уровне.
  4. Улучшать методологию БИЦ, основанную на глобальном подходе к инновациям и продвигать деятельность по технической поддержке в программах Европейского Союза, основанных на обмене ноу-хау в рамках Сети.
  5. Оптимизировать режим работы Сети на институциональном уровне и расширять Сеть как в рамках Европейского Союза, так и за его пределами.

EBN также проводит экспертизу, и этот вид деятельности является одним из важнейших, она осуществляется на двух взаимодополняющих уровнях — как на местном и региональном, так и на европейском уровне.

На местном и региональном уровнях основные участники сети — 148 БИЦ —предлагают тщательную экспертизу, сила которой заключается в ее широком географическом охвате, что упрощает приспособление основных видов деятельности к различным национальным и региональным особенностям, — это услуги властям, местным и региональным, и предпринимателям.

Услуги местным и региональным властям:

  • продвижение и развитие духа предпринимательства, выявление инновационных проектов и инициаторов проектов;
  • анализ потребностей МСП с инновационным потенциалом;
  • проведение работ, имеющих целью обеспечить равновесие между предложением и спросом на услуги этих МСП;
  • реализация и продвижение проектов развития, проведение их экспертизы на местном, региональном, национальном и транснациональном уровнях в рамках европейских фондов. Приоритет отдается инновационным стратегиям (инициативы RTP/RIS/RITTS), подготовке предпринимателей (LEONARDO, ADAPT и др.), межрегиональному сотрудничеству предприятий (RECITE, ECOS/OUVERTURE) и сопутствующим проектам, инициативам, объединяющим несколько проектов, новым источникам рабочих мест, проектам по информационному обществу (RISI), развитию села (LEADER), договорам о территориальной занятости.

Услуги предпринимателям:

  • разъяснение представления об инновации;
  • оценка инновационных проектов;
  • бизнес-планирование;
  • управление инновациями и их финансирование;
  • подготовка и совершенствование управленческих навыков;
  • технологическая поддержка и передача технологий;
  • доступ к финансовой поддержке;
  • советы и помощь в сфере маркетинга;
  • международное позиционирование и транснациональное сотрудничество;
  • организация и поддержка сотрудничества внутри компании;
  • управление созданием предприятий (размещение предприятий, оказание логистических услуг);
  • помощь на этапе, следующим за этапом создания предприятия, — например, в сфере управления;
  • помощь в специализированных сферах (социальное законодательство, налогообложение, ответственность и страхование, права интеллектуальной собственности и др.).

На европейском уровне Ассоциация EBN, являясь проектировщиком, координатором и менеджером сети БИЦ с 1984 г., приобрела богатый опыт в специфических областях ведения бизнеса, выполняя экспертизу в следующих сферах:

Почему виртуализация на базе открытых решений подходит для критической инфраструктуры
Почему виртуализация на базе открытых решений подходит для критической инфраструктуры Импортонезависимость

Оказание поддержки со стороны членов БИЦ агентствам развития МСП по пяти основным направлениям:

  • оценка осуществимости проекта;
  • построение отношений согласия и партнерства;
  • схемы начального запуска проекта;
  • постоянный мониторинг;
  • оценка и стратегическое консультирование.

В настоящее время для БИЦ разрабатывается программа мониторинга качества, что поднимет их услуги на более высокий профессиональный уровень.

Развитие сети:

  • техническая поддержка развития сети и поддержание различных контактов со службами Комиссии;
  • техническая поддержка программы PHARE с целью дальнейшего развития и укрепления сети БИЦ в странах Центральной и Восточной Европы, а также аналогичная работа в рамках программы Tacis;
  • экспертиза работы сети: развитие и укрепление связей между сетью БИЦ и другими сетями, такими, как сеть EIC, сеть IRC, сеть научных парков и сеть Региональных агентств развития.

Управление сетью:

  • информационная деятельность: публикация ежемесячных бюллетеней и брошюр, поддержание сайта в интернете, разработка и развитие базы данных о возможностях всех фондов Европейского Союза и пр.;
  • деятельность в сфере коммуникации и сетевых связей: организация семинаров, конгрессов, конференций, развитие услуг электронной почты и внутренней сети, обмены персоналом, установление тесных партнерских связей и презентации БИЦ на различных мероприятиях;
  • поддержка транснационального сотрудничества БИЦ, обмен опытом и ноу-хау.

Услуги тематического консультирования: инновации, региональное развитие и МСП

Какие отрасли уже перевели свои серверы и рабочие станции на российскую операционную систему
Какие отрасли уже перевели свои серверы и рабочие станции на российскую операционную систему Импортонезависимость

EBN все больше вовлекается в запуск и реализацию пилотных проектов в таких частных сферах, как:

  • использование побочных продуктов в промышленной и академической сферах;
  • объединяющие и промышленные районы;
  • инициативы местного экономического развития;
  • информационные и коммуникационные технологии;
  • сотрудничество предприятия с предприятием;
  • договоры о территориальной занятости;
  • развитие предпринимательства;
  • разработка региональных инновационных стратегий;
  • управление инновациями и их финансирование.

Посредством этих проектов EBN приобрела богатый опыт экспертизы в сфере координации проектов, процесса консультирования, мониторинга и методологической поддержки. EBN сформировала группу экспертов в этих сферах экспертизы и теперь оказывает специализированную поддержку и консалтинговые услуги тем, кто определяет политику, в частности, Европейской Комиссии (DG1A, DG13, DG16, DG23, DG5).

В России продвижение EBN, информирование о мероприятиях, программах и принципах работы Сети во многом осуществляется благодаря программам Tacis, в частности, последнему проекту — «Инновационные центры и наукограды».

С. В. Шалманов