Спецпроекты

На страницу обзора
«КЭДО — возможность дополнительной экономии в условиях кризиса»

В России законодательство разрешает работать с кадровыми документами в электронном виде. В ноябре 2021 г. в Трудовой кодекс добавили новые статьи, и теперь работникам не обязательно подписывать на бумаге трудовые договоры, заявления на увольнения, приказы о переводе, графики отпусков. Электронный документооборот в сфере трудовых отношений (КЭДО) — это создание, подписание, использование и хранение связанных с работой документов в электронном виде. Проекты перехода на КЭДО быстро окупаются. Это происходит за счет снижения затрат на работу с документами. Об особенностях электронного кадрового документооборота рассказал в интервью CNews Артём Пермяков, R&D-директор компании Directum.

Артём ПермяковDirectum

«Сегодня крайне актуальна процедура онлайн-приема»

CNews: В соответствии с изменениями в Трудовом кодексе РФ, с этого года работодатели могут внедрять кадровый электронный документооборот (КЭДО), переведя документы в «цифру». Закон (№ 377-ФЗ) позволяет оформлять, хранить и передавать документы сразу в электронном виде. Как эти изменения отразятся или уже отразились на российском рынке? Появления каких новых решений или функций можно ожидать в ближайшее время?

Артём Пермяков: Рынок электронного кадрового документооборота сформировался недавно, как результат эксперимента Минтруда России об использовании электронных документов, связанных с работой (в соответствии с № 122-ФЗ). Как известно, в 2017 г. при министерстве была создана рабочая группа по внедрению в законодательство системы электронного кадрового документооборота. Федеральный закон № 377 закрепил ожидания рынка.

HR-цифровизация предусматривает перевод в электронный вид кадровых документов и процессов. Сам кадровый документооборот — это лишь одна часть, первый шаг, предполагающий переход «в цифру». Рынок самих цифровых HR-процессов существовал и ранее — компании уже автоматизировали управление отпусками, согласование заявок на кандидатов и пр. Отличие от текущей ситуации в том, что до принятия закона документы в конце цифрового процесса распечатывали и подписывали живой подписью. Сегодня работодатели могут автоматизировать процессы от и до, включая подписание электронной подписью, но некоторые компании предпочитают ограничиваться только проставлением ЭП без подключения процессов. Мы приветствуем вариант полноценной цифровизации процессов и документов.

Артём Пермяков, Directum: Перевод документов в «цифру» — малая часть цифровизации, следующий шаг — автоматизированные процессы. Такие решения есть на рынке, и они будут развиваться

В соответствии с этими ожиданиями компаний-работодателей на рынке определились два больших направления. Первое — это решения для электронного подписания документов (достаточно простая операция). Второе — системы для цифровизации кадровых процессов.

С массовым переходом на дистант у кадровиков фактически появился новый пласт работы — с удаленными сотрудниками. Это дополнительные расходы. Иногда из-за ошибок HR-специалисту приходится отправлять сотруднику документы по пять-шесть раз. Ясно, что в электронном виде это делать гораздо удобнее. КЭДО обеспечивает контроль, прозрачность, исключает риск ошибки.

Разницу можно объяснить на примере заявления на отпуск. Без цифровизации процесса кадровику приходится «вручную» контролировать процедуру: корректно ли составлено заявление, соответствует ли графику отпусков, выпадает ли период на праздники и пр. Когда эти функции автоматизированы, все эти проверки на себя берет система: следит за соответствием сроков, правильностью маршрутов согласования документов, исключает человеческие ошибки. Сотрудники вовремя получают уведомления об отпусках и подписывают документы до наступления кадрового события.

Дальше — больше. Работники планируют даты отпусков параллельно в удобном интерфейсе, вся информация собирается системой и объединяется в предварительный график, на котором руководитель может контролировать все пересечения и при необходимости корректировать периоды. Если отпуск нужно перенести, заявление можно быстро сформировать и отправить по преднастроенному маршруту — без ошибок, переписываний и обращения за помощью к кадровикам.

Как я уже сказал, перевод документов в «цифру» — малая часть цифровизации, следующий шаг — автоматизированные процессы. Такие решения есть на рынке, и они будут развиваться.

CNews: Какие задачи HR сегодня особенно актуальны для российских компаний? Стал ли переход на удаленную работу вызовом для традиционных отделов кадров? Потребовало ли это значительных изменений в их деятельности? Выручает ли в такой ситуации КЭДО?

Артём Пермяков: Перевод кадровых документов в электронный вид — популярное направление. Это соответствует тренду удаленной работы, отвечает потребностям территориально-распределенных компаний. В подтверждение тенденции на трудоустройство удаленных сотрудников и, судя по запросам текущих и потенциальных клиентов Directum, на первый план сегодня вышла организация онлайн-приема работников.

Федеральный закон № 377-ФЗ разрешает подписывать трудовой договор в электронном виде. Минцифры проводит эксперимент по цифровому профилю гражданина, что позволит использовать информацию о сотруднике из инфраструктуры электронного правительства (из Госуслуг). Помимо онлайн-трудоустройства, сегодня важны процедуры развития и адаптации удаленных сотрудников, оценки их профессиональной компетенции.

Краткая биография

Артём Пермяков

  • Директор по развитию продукта Directum HR Pro.
  • Эксперт в области технологий для цифровизации бизнес-процессов, в том числе на основе механизмов искусственного интеллекта. Участвовал во внедрении продуктов Directum на крупных российских предприятиях.
  • Последние несколько лет занимается вопросами кадрового электронного документооборота, развивает комплексную систему управления кадровыми процессами, документами и сервисами Directum HR Pro.

Еще один популярный блок — это командировки и авансовые отчеты. Во многих компаниях командировки остаются производственной необходимостью. Нужно создавать на них заявки, подписывать приказы о направлении в командировку, прикладывать отчет — всё в электронном виде.

Все эти функции возможно объединить на портале или в личном кабинете для сотрудников. Такой портал позволяет предоставлять сотрудникам корпоративные услуги через единую точку входа, подписывать кадровые документы, отправлять сервисные заявки, получать справки.

«КЭДО ускоряет процессы и исключает риск ошибок»

CNews: Какие выгоды и преимущества получают от КЭДО работники и работодатели?

Артём Пермяков: Работодатель получает выгоду, в первую очередь, за счет ускорения процессов, экономии времени. Отказ от бумажных документов — небольшая доля преимуществ электронного кадрового и организационно-распорядительного документооборота. Хотя в свете последних скачков цен на офисную бумагу отказ от нее трудно назвать малым преимуществом.

Основной эффект дает именно ускорение процессов. В случае бумажных документов сотрудник отрывается от основной работы: он вынужден оформлять документы, подписывать их у руководителя и кадровика, исправлять возможные ошибки в заявлении, переписывать. На всё это тратится очень много времени.

Перевод кадровых документов в электронный вид — популярное направление. Это соответствует тренду удаленной работы, отвечает потребностям территориально-распределенных компаний

Если исходить из среднего количества кадровых документов на одного сотрудника, а это четырнадцать документов в год, тридцать минут на контроль и подписание каждого из них, то на выходе мы получим семь-восемь часов в год на каждого работника. То есть просто на переводе кадровых документов в «цифру» компания из тысячи человек снижает свои затраты примерно в три-четыре раза.

Если до внедрения электронного кадрового документооборота компания со штатом в одну тыс. сотрудников тратила на работу с бумажными документами около четырех млн руб. в год, то после его внедрения затраты снижаются с четырех до одного млн руб.

Если говорить о сложных процессах вроде организации отпусков, эффект получается еще более значительным — со снижением затрат до десяти раз.

Как устранить бюрократический барьер и повысить престиж компании

CNews: Какой эффект даст онлайн-трудоустройство распределенным компаниям с дистанционными работниками?

Артём Пермяков: Раньше при подключении удаленного сотрудника в другом городе только на подписание документов, которые ему доставлялись курьером, уходило порядка пяти тыс. рублей. Сейчас затраты на подключение сотрудника сводятся к стоимости одной лицензии на программное обеспечение. Обычно это меньше тысячи рублей. Таким образом, только на подписании договора достигается пятикратная экономия.

Сотрудник просто заходит в информационную систему работодателя и подписывает документы. Ему не нужно ехать в офис, ждать, сводится к минимуму вероятность ошибки. Теперь это нормальная практика.

Кроме того, устранение бюрократических барьеров серьезно повышает престиж организации, создается образ современной компании. Все кадровые документы остаются буквально в кармане у сотрудника — они всегда под рукой в мобильном телефоне.

CNews: Какие электронные подписи необходимы для КЭДО? Где допускается применение неквалифицированной электронной подписи? Где получить ЭП для документооборота?

Артём Пермяков: Виды электронных подписей для КЭДО определяет № 377-ФЗ. Работодатель может использовать усиленную квалифицированную электронную подпись (УКЭП) — для подписания любых документов. Усиленная неквалифицированная электронная подпись (УНЭП) также может использоваться работодателем для подписания кадровых документов. Но есть важные исключения. Трудовой договор, ученический договор, договор о материальной ответственности, приказ о дисциплинарном взыскании и др. высокорисковые документы могут подписываться только УКЭП. Оба этих вида подписи используют алгоритмы шифрования. Разница в том, что УНЭП выпускается неаккредитованным удостоверяющим центром, и цена такой подписи на порядок ниже, чем цена УКЭП.

Артём Пермяков, Directum: При переходе на КЭДО все кадровые документы остаются буквально в кармане у сотрудника — они всегда под рукой в мобильном телефоне

Для работника законом определены такие виды подписи: УКЭП (достаточно дорогое удовольствие для массового работника), УНЭП (более доступный вариант), простая ЭП («логин-пароль» — не предполагает использования криптографии и условно бесплатна). ПЭП может использоваться для нерисковых документов — заявлений на отпуск, приказов о работе в выходные дни и пр. ПЭП на госпортале «Работа в России» — подвид простой подписи. Кроме того, сейчас в разгаре эксперимент по использованию государственной подписи Госключ.

CNews: Чем «государственные» подписи отличаются от «канонических» УКЭП и УНЭП?

Артём Пермяков: Давайте разберем, как устроено подписание на «Работе в России». Авторизовавшись через госуслуги, сотрудник может подписывать любые кадровые документы, но только на этом портале. При этом возможности проконтролировать, подписал ли сотрудник документ, у работодателя нет. Кроме того, на этом портале невозможно адаптировать шаблоны документов, автоматизировать процессы, и это еще один интерфейс, который сотрудникам необходимо осваивать. Функциональность его очень ограничена и не закрывает даже минимальных потребностей заказчика.

По поводу «Госключа». Для его использования потребуется установить приложение и получить сертификат для неквалифицированной электронной подписи — её выдает государственный удостоверяющий центр. Как будет выглядеть процесс подписания кадровых документов в этом случае? Документы, сформированные в кадровой системе работодателя, отправляются через СМЭВ в инфраструктуру электронного правительства, после чего пользователь увидит документы в «Госключе» и уже там сможет их подписать. Такое приложение дает только самый минимум необходимых функций, не поддерживает автоматизации процессов.

Тем не менее, мы выступаем за применение различных видов ЭП и интегрируем в свой продукт возможности и портала «Работа в России», и приложения «Госключ», т.к. считаем, что это направление будет развиваться. Но как наиболее оптимальный вариант мы рекомендуем использовать усиленную квалифицированную подпись со стороны работодателя и усиленные неквалифицированные облачные электронные подписи для работников.

Простой интерфейс для цифрового взаимодействия

CNews: Какой методологической подготовки требует внедрение КЭДО? Как вовлечь работников в цифровое взаимодействие, как сделать его легким и удобным?

Артём Пермяков: Сначала нужно определить, что такое электронный кадровый документооборот, какие документы будут использоваться в КЭДО, какие в нем участвуют подразделения, выпустить положение о кадровом электронном документообороте. Дальше это положение необходимо ввести в действие приказом, после чего можно уведомить работников о том, что на предприятии вводится электронный кадровый документооборот. Надо получить согласие сотрудников на электронный документооборот. После этого можно его начинать.

Для вовлечения работников в цифровое взаимодействие необходим простой интерфейс — сфокусированный на потребностях пользователя личный кабинет, который позволяет быстро освоить подписание электронных документов и закрывает потребности сотрудников по получению корпоративных сервисов

Как эту процедуру можно провести в электронном виде (на примере Directum HR Pro). Сотрудник получает sms или сообщение в мессенджере с предложением зайти в личный кабинет. Там ему предлагается акцептовать оферту — соглашение участников электронного взаимодействия — и согласиться на выдачу облачного сертификата УНЭП. Это нужно для того, чтобы начать использовать подпись. Согласно 63-ФЗ, простую и усиленную неквалифицированную электронную подпись можно применять только при согласии участников электронного взаимодействия.

Сотрудник совершает конклюдентное действие, введя полученный на телефон код. Таким образом он акцептует оферту и выражает согласие на получение сертификата согласно ГК РФ. После этого он может подписывать любые документы УНЭПом. Первое, что он подписывает, — приказ о введении электронного кадрового документооборота, согласие на электронный КЭДО и только затем переходит на документы, связанные с работой.

Чтобы вовлечь работников в цифровое взаимодействие, в первую очередь необходим простой интерфейс — это не многофункциональная перегруженная СЭД, а сфокусированный на потребностях рядового пользователя личный кабинет, который позволяет быстро освоить подписание электронных документов и закрывает потребности сотрудников по получению корпоративных сервисов.

Это своего рода корпоративные «госуслуги». Работника важно информировать о выгодах электронного документооборота, демонстрировать его простоту и удобство. В вовлечении в цифровое взаимодействие может помочь и геймификация.

Собрать свою систему, как конструктор

CNews: Какие основные функции предлагает Directum HR Pro?

Артём Пермяков: Directum HR Pro — это комплексная система, которая закрывает потребности в кадровом документообороте: позволяет перевести в «цифру» как основные документы, связанные с работой, так и все кадровые процессы, снабдить работников облачными УНЭПами, настроить порядок согласования и подписания документов, обеспечить готовую интеграцию с системой 1С и долговременное хранение кадровых документов в соответствии с нормативами.

КЭДО от Directum HR Pro можно быстро развернуть, настроить и подготовить к эксплуатации, перевести документы в «цифру». А дальше — добавлять необходимые процессы. КЭДО — это базовый слой, платформа, на основе которой надстраиваются кадровые процессы. Это движение персонала, онлайн-прием, командировки, отпуска, управление сервисными заявками — все блоки собираются, как конструктор.

Скоро в системе появятся модули по охране труда, выдаче нарядов-допусков на опасные работы. Кадровая сфера — довольно обширная, в ней есть, что цифровизировать.

Артём Пермяков, Directum: Переход в «цифру» должен быть пошаговым. Сначала переводим на КЭДО отдельные подразделения, затем постепенно тиражируем решение на всю компанию

«Интеграция с учетными системами и госсервисами»

CNews: Какие варианты интеграции КЭДО с другими информационными системами сегодня наиболее востребованы?

Артём Пермяков: Первое и основное — это интеграция с учетными системами. В случае важно сохранить для HR-специалистов привычный стиль работы, и мы можем это сделать. Например, дополнительная кнопка «Отправить документы для подписания» в интерфейсе 1С позволяет не переключаться между системами.

Второй важный блок — интеграция с государственными сервисами, той же «Работой в России». Работник может потребовать от работодателя выгружать документы на этот портал.

Интеграция с удостоверяющими центрами, сервисом облачного подписания, «Госключом» — это основные направления.

Решение должно также встраиваться в существующий у компании-работодателя кадровый/корпоративный портал. В этом случае такой портал может выступать в качестве интерфейса системы.

CNews: Каких результатов можно достичь за счет внедрения КЭДО? Какие могут возникнуть проблемы на этом пути?

Артём Пермяков: Опыт показывает, что КЭДО действительно позволяет ускорить процессы и снять барьеры. «Пробуксовки» могут быть связаны с согласованием локальных нормативных актов в консервативных компаниях — там это достаточно долгий процесс.

Кроме того, часть работников может не иметь доступа к интерфейсу личного кабинета: у них нет смартфонов, и нужен какой-то инструмент для работы с порталом. Некоторые компании используют для этой цели информационные киоски, другие применяют выделенные компьютеры.

Работника важно информировать о выгодах электронного документооборота, демонстрировать его простоту и удобство. В вовлечении в цифровое взаимодействие может помочь и геймификация

С инфокиосками показателен кейс нашего клиента «Тольяттиазот». В компании работают больше четырех тыс. сотрудников. Для удобства в первую очередь рабочих, которые не обеспечены компьютерами и не могут пользоваться мобильными телефонами на производстве, на предприятии развернули личные кабинеты сотрудников в информационных киосках. А сами киоски расставили в наиболее проходимых местах завода. Только за счет того, что рабочему не надо идти через всю территорию производства в кадровую службу, а потом обратно, на одной заявке экономится около сорока минут.

Но в любом случае сотрудникам с низким уровнем компьютерной грамотности тяжелее осваивать новое решение. Поэтому переход в «цифру» должен быть пошаговым. Сначала переводим на КЭДО отдельные подразделения, затем постепенно тиражируем решение на всю компанию.

CNews: Какие требования и какие особенности документов нужно учитывать при создании электронного архива для долговременного хранения электронных кадровых документов?

Артём Пермяков: Самое главное, что нужно понимать при организации долгосрочного хранения электронных кадровых документов, — это чем принципиально отличаются электронные документы от бумажных. Информация в электронных документах отделена от носителя, а для её прочтения нужны специальные средства.

Федеральный закон № 63-ФЗ «Об электронной подписи» говорит нам, что юридическую значимость документа подтверждает действующий сертификат ЭП, который применялся в момент проставления подписи. Кроме того, юридическую значимость могут подтвердить неоспоримые доказательства точного времени подписания. Такие доказательства могут предоставить сервисы доверенного времени — они фиксируют достоверность момента проставления подписи.

Для долговременного хранения документов система должна поддерживать процедуру «перештамповки»: она запускается, когда срок действия ЭП истекает (обычно через год) и продлевает действие сертификата на пять лет. Такая процедура позволяет доказать, что на момент перештамповки сертификат был действительным, и тем самым обеспечит юридическую значимость документа.

Многие кадровые документы требуют длительного хранения — в течение 75 лет и более. Это важно продумать при внедрении КЭДО. Ответственность за хранение архива лежит на заказчике. Сам архив может храниться в контуре заказчика или в облаке. Directum помогает своим заказчикам, предлагая свой опыт и методологию, что позволяет упростить процесс внедрения КЭДО и правильно все оформить юридически.

VPN под ударом. Рынок VDI ждет бурный рост?
VPN под ударом. Рынок VDI ждет бурный рост? безопасность

Конференция K2 Cloud Conf 2026 Конференция K2 Cloud Conf 2026

erid: 2W5zFJoBN9o

Рекламодатель: АО "К2 ИНТЕГРАЦИЯ"

ИНН/ОГРН: 7701829110/01097746072797