Спецпроекты

«Ланит»: упала выручка от госсектора и ТЭК, выросла — от банков и строительных компаний

Бизнес Финансовые результаты
В 2013 г. группа компаний «Ланит» заработала 68,7 млрд руб. во многом благодаря проектам в финансовом секторе и сфере строительства. Доходы от проектов в госсекторе упали, но это направление все еще составляет четверть выручки группы компаний.

Выручка группы компаний «Ланит» в 2013 г. выросла на 10,8% и составила 68,7 млрд руб. (без учета НДС). Годом ранее этот показатель по скорректированным данным составлял чуть более 62 млрд. В рейтинге CNews100: Крупнейшие ИТ-компании России по итогам 2012 г. «Ланит» занимал 2 место, уступая только «Национальной компьютерной корпорации».

Больше половины выручки группы компаний, а именно 35,8 млрд руб. (54%), приходится на классическую дистрибуцию. Выручка этого направления в сравнении с предыдущим годом выросла на 17,3%.

В 2013 г. «Ланит» приобрел входившего в группу «Информзащита» дистрибутора Safeline, который специализируется на решениях в сфере информационной безопасности. Safeline стал частью дочернего дистрибутора «Ланита» — компании Treolan. Георгий Генс, президент группы компаний «Ланит», оценил эффект от вливания активов Safeline как «очень слабый». Компания, в сравнении с Treolan, была очень маленькой, потому и ее вклад в общую выручку от дистрибуции небольшой. «Объединение компаний всегда некий болезненный процесс, который поначалу привел к падению объемов дистрибуции ИБ-решений, но в дальнейшем мы ожидаем роста данного направления», — отметил Генс.

Второе место по объему выручки в структуре оборота компании занимает консалтинговая деятельность (16%). Еще 10% оборота приходится на услуги поддержки, а 9% — на проектные поставки оборудования и ПО. Последнее направление в 2013 г. стало единственным, которое показало отрицательную динамику — за год выручка от проектной дистрибуции упала на 8,3%.

Георгий Генс говорит, что дистрибуция оборудования и ПО в рамках проектов часто реализуется для госструктур. В прошлые годы у компании были крупные тендеры на поставку оборудования в Пенсионный фонд и ФНС. В 2013 г. таких проектов не было, поэтому снизилась как выручка от проектной дистрибуции, так и выручка от госсектора в целом (-9,4%) При этом в общей структуре оборота госсектор второе по величине направление — на него приходится 25,7% выручки.

«Ланит» под руководством Георгия Генса на 10,8% увеличил выручку в 2013 г.
«Ланит» под руководством Георгия Генса на 10,8% увеличил выручку в 2013 г.

Наиболее примечательными проектами в госсекторе «Ланит» считает внедрение системы автоматизации закупок в соответствии с 44-ФЗ «О контрактной системе» (речь идет о доработке существующего портала госзакупок), участие в создании единой медицинской информационно-аналитической системы для Департамента информационных технологий Москвы и автоматизацию деятельности по лицензированию и контрольно-надзорной деятельности Минздрава м Министерства потребительского рынка и услуг Московской области на основе свободного ПО.

«Госсектор – один из наиболее важных игроков на российском ИТ-рынке, и он занимает существенную часть в нашем обороте. Но в принципе нам радостно, что мы не та компания, которая рассчитывает только на государственные проекты. Несмотря на то, что госструктуры — важный заказчик, они все-таки не самые активные и инновационные организации. Бизнес-структуры всегда идут впереди государства. Они эффективнее и больше интересуются новыми технологиями», — считает Дмитрий Изместьев, вице-президент по развитию группы компаний «Ланит».

Еще одной отраслью, где наблюдалось снижение доходов, стал ТЭК (-8,8%). В структуре оборота на этот вертикальный рынок приходится 21,4%.

Отметим, что по итогам 2012 г. в «Ланит» говорили о диверсифицированности бизнеса — преобладающей доли в обороте не было ни у одной из отраслей. Однако в 2013 г. выручка от проектов с банками и страховыми компаниями возросла на 15% и в результате стала занимать более 30% от общего оборота компании.

Знаковыми проектами в финансовом секторе компания называет автоматизацию бизнес-процессов (BPM) операционного блока и правового департамента «Сбербанка», внедрение интеллектуальной системы управления и мониторинга банкоматов в «Банке Москвы», разработку и поставку более 350 комплексов активной защиты от скимминга в «Райффайзенбанк», оснащение инженерными системами офиса «Альфа-Банка».

В структуре «Ланит» работает компания «ЛАН АТМсервис», которая занимается поставками и техническим обслуживанием банкоматов. На данный момент в ней работает около 500 человек, которые обслуживают более 34 тыс. единиц оборудования (банкоматов и платежных терминалов).

На 33% увеличилась выручка «Ланит» от проектов в сфере строительства. По словам Изместьева, строительные организации сейчас нередко оснащают здания всеми информационными технологиями еще на этапе их возведения. Всего в группе «Ланит» на данный момент действует 41 подразделение на территории России, Белоруссии и Канады (в 2011 г. «Ланит» купил канадскую компанию Evident Point, разработчика ПО для электронных книг и учебников). Штат сотрудников группы компаний за последний год увеличился примерно на 3% до 5,6 тыс. человек. Еще примерно 1,8 тыс. человек трудятся в подконтрольной «Ланиту» компании Inventive Retail Group (ей принадлежат магазины re:Store). Доходы Inventive Retail Group также учитываются в общей выручке «Ланита».



Профиль месяца

Искусственный интеллект стал полумифическим понятием

Сергей Поляков

ИТ-директор Альфа-Банка

Взгляд месяца

Почему идея внутренней разработки себя не оправдала

Александр Глазков

председатель совета директоров, «Диасофт»