Разделы

Бизнес Кадры

В софтверной индустрии 44% рабочего времени сотрудников в 2023 году приходится на удаленный режим работы

Ожидаемая доля человеко-часов, которая будет приходиться на удаленный режим работы в российских софтверных компаниях по итогам 2023 г., составила 44% — на 2 процентных пункта больше, чем годом ранее. В 2021 г. данный показатель был намного выше — 55%. Об этом CNews сообщили представители «Руссофт».

Соответствующие расчеты сделаны на основе ожиданий руководителей предприятий в рамках собственного ежегодного исследования «Руссофт», посвященного ситуации в российской софтверной индустрии. Уделить особое внимание такому явлению, как массовый переход ИТ-персонала на удаленный режим работы, заставила пандемия, сопровождавшаяся всяческими запретами и локдауном, введенным весной 2020 г.

В 2021 г. 54% человеко-часов работы опрошенных компаний пришлось на работу вне офиса. В 2022 г. этот показатель снизился до 36%, а в 2023 г. возрос до 41%. Если экстраполировать эти данные на всю индустрию, то получается, что доля удаленной работы в эти годы составляла 55%, 42% и 44% соответственно.

«У «Мойофис» есть офисы в Москве, Санкт-Петербурге, Иннополисе и Самаре, а городов присутствия компании еще больше - наши коллеги работают по всей России. И новички, и текущие сотрудники из любого города России могут переехать в города, в которых есть офисы нашей компании, и мы окажем им необходимую поддержку. За 2022-2023 гг. всего 12 сотрудников воспользовались этой возможностью, исходя из этого мы делаем вывод, что сотрудники предпочитают возможность удаленной работы, находясь в своих родных городах. Мы стремимся наладить процессы таким образом, чтобы сотрудники могли работать удаленно так же эффективно, как в офисе. Так, например, для ряда городов, где у нас формируются большие команды мы предусматриваем возможность аренды коворкинга за счет компании», – отметила Александра Мин, директор по персоналу «Мойофис».

В 2022 г. произошло явное сокращение доли удаленного режима работы. При этом возвращение в офисы части сотрудников произошло почти во всех категориях компаний, но неравномерно. Наибольшее сокращение «удаленки» произошло в тех компаниях, которые разрабатывают программные продукты, имеют оборот менее 375 млн руб., долю экспорта менее 50% и которые расположены за пределами Москвы и Петербурга.

В 2023 г. необходимость использования удаленного режима возросла из-за того, что часть сотрудников выехала за рубеж (в основном, из-за продолжения работы с заказчиками из недружественных стран» с позиции третьих стран, а также из-за опасений призыва в армию).

Анна Васильева, HR-директор компании RNT Group: «Работа удаленно или в гибридном режиме по-прежнему находится в топе ожиданий кандидатов и сотрудников. Кандидаты предпочтут отказаться от предложения о работе, чем выходить на 100% пребывание в офисе. И прогрессивные работодатели идут навстречу, предоставляя гибкий режим работы для ИТ-специалистов. Интересно, что тренд на сохранение удаленки также стимулирует импортозамещение в HR, мы видим это на примере наших заказчиков. Основной минус удаленки – это риски потери контакта с сотрудником. Поэтому работодателю нужно предоставить специалисту инструменты не только для производственных задач, но и для планирования карьерного пути, прокачивания навыков, участия в жизни компании, использования бенефитов. Для себя же важно обеспечить получение people-аналитики для проактивных действий для снижения оттока кадров и контроля за эффективностью. Для многих компаний сейчас эта проблема стоит остро: в HR по-прежнему используются разрозненные системы, а вендоры некогда востребованных комплексных решений ушли. В итоге активно растет спрос на HR-платформы, которые, с одной стороны, обладают готовым функционалом для быстрого внедрения и результата, а с другой - дают возможность позднее разработать и нарастить функциональность для построения HR-экосистемы уже под специфику конкретной компании».

Удаленный режим работы в большей степени подходил в 2021-2022 гг. для компаний, которые значительную часть дохода получали от работы на зарубежных рынках. В 2023 г. оказалось, что этот режим больше подходит и для тех компаний, которые работают только на российском рынке. Это можно объяснить тем, что сокращение экспорта в недружественные страны привело к сокращениям персонала, а рост импортозамещения — к расширению найма сотрудников. В то же время, из-за массового выезда специалистов за рубеж по разным причинам работодатели вынуждены чаще использовать удаленный режиме, чтобы не терять сотрудников, переехавших временно в другие страны.

Максим Захаренко, «Облакотека»: Облако открывает регионам доступ к ускорителям для ИИ в госуправлении
Максим Захаренко, «Облакотека»: Облако открывает регионам доступ к ускорителям для ИИ в госуправлении Цифровизация

Дмитрий Серый, заместитель директора и соучредитель компании VINTEO: «В 2023 г. крупнейшие западные ИТ-корпорации активно переводят сотрудников с полной «удаленки» на гибридный график, который предусматривает обязательное посещение офиса два-три раза в неделю. Основные причины отказа от удаленной работы - снижение эффективности коммуникации в рабочих процессах, невозможность полностью контролировать сотрудников и угрозы безопасности данных. Эти минусы справедливы и для российских компаний, возвращающих сотрудников в офисы. Однако грамотно организованная «удаленка» имеет ряд неоспоримых преимуществ - это возможность нанимать персонал из разных регионов, снижение затрат на аренду офисной инфраструктуры, экономия времени и средств сотрудников на поездки. Удаленный режим продолжает быть конкурентным преимуществом работодателей в ИТ-отрасли как в России, так и за рубежом - некоторые сотрудники готовы даже отказаться от 10% повышения зарплаты в пользу возможности трудиться без привязки к офису».

Показатель для компаний с оборотом менее 375 млн руб. менялся в последние три года незначительно, а компании с оборотом более 375 млн руб. более активно подстраивали организацию труда своих сотрудников под изменившиеся обстоятельства.

Лидирующая позиция Москвы по показателю удаленной работы в 2021-2022 гг. говорит о том, что столичные компании всегда более других были нацелены на рекрутинг в регионах (у них более 60% штата находится в других городах). По-видимому, в результате апробации широкого применения удаленного режима работы в условиях пандемии московские предприятия увидели возможность набора сотрудников в регионах без открытия в них собственных офисов. В 2023 г. показатель использования удаленного режима работы для всей индустрии вырос за счет региональных компаний.

Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры
Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры Импортонезависимость

Екатерина Петрова, руководитель HR-направления НТЦ АРГУС, рассказала об особенностях удаленной работы в компании: «Учитывая все плюсы и минусы удаленки, мы активно практикуем гибридный формат, чередуя дистанционную и офисную работу, переоборудовав свой офис в удобное коворкинговое пространство с возможностью бронирования рабочего места на определенное время. Полностью адаптировавшись к современным реалиям в формате онлайн, уже можем уверенно сказать, что удаленка и «гибрид» не влияют на производительность труда. Более того, мы полностью перевели в онлайн самые различные HR-процессы: от онбординга до exit-интервью, а также расширили географию поиска сотрудников, предлагая соискателям вакансии на условиях полной дистанционной работы».

Сравнение результатов опросов за три предыдущих года свидетельствует о том, что при острой необходимости, на удаленный режим работы можно оперативно дополнительно перевести не менее чем 13% персонала, но такой переход является нежелательным для компаний или для самих разработчиков ПО.