Разделы

Цифровизация Внедрения

Системный интегратор БОАС автоматизировал процессы на производстве «Анкер-Индастри» с помощью платформы ELMA365

Завершился проект по автоматизации производства для компании «Анкер-Индастри», проводимый системным интегратором БОАС. Платформа для автоматизации бизнес-процессов ELMA365 выступила в качестве оркестратора всех производственных систем, а также позволила заказчику осуществить импортозамещение программных продуктов от Microsoft. В ходе проекта удалось организовать мониторинг производства, автоматизировать процесс проверки соблюдения KPI и выстроить процессы управления жизненным циклом продукта. Об этом CNews сообщили представители ELMA.

Компания «Анкер-Индастри» занимается производством материалов для внутренней отделки коммерческих помещений.

Перед проектной командой были поставлены следующие цели: увеличить производительность производственных участков; оптимизировать планирование производственных процессов; выстроить систему контроля качества выпускаемых материалов; повысить эффективность работы производственного персонала.

В качестве базы для модульной системы управления производственными процессами и оператором данных для других систем на проекте была выбрана российская Low-code платформа ELMA365 для автоматизации внутренних и внешних бизнес-процессов, электронного документооборота, CRM и клиентского сервиса.

Специалисты БОАС внедрили заказчику систему мониторинга, которая позволяет собирать и анализировать данные с ЧПУ станков в режиме реального времени. С ней «Анкер-Индастри» смогли увидеть объективную производительность каждого рабочего центра и смены, а также фиксировать причины простоев, что помогает оперативно устранять узкие места в производстве. Была введена система KPI для производственного персонала. Теперь сотрудники и менеджмент могут видеть свои показатели онлайн, анализировать их и работать над улучшением, тем самым напрямую влиять на свою заработную плату.

Разработана централизованная система хранения и версионирования производственной документации (PDM), а также производственный чат-бот на базе Telegram. За счет создания структуры хранения документации, версионирования и моментального оповещения об изменениях через чат-бот конструкторы и производство могут эффективно сотрудничать, даже находясь на разных локациях.

Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры
Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры Импортонезависимость

Совместными усилиями, компаниям удалось добиться поставленных целей и улучшить производительность и эффективность работы предприятия.

«Задачи от заказчика были поставлены амбициозные. Проект стартовал в середине 2023 г. Первоначально команда ориентировалась на платформу ELMA3 и программные продукты Microsoft, т.к. у нас ранее уже был богатый опыт внедрения подобных проектов на других производствах, но при детальном анализе, совместно с командой Заказчика, мы приняли решение взяться за реализацию более рискованного проекта на достаточно молодой, но очень перспективной платформе ELMA365. При поддержке вендора и ИТ-службы Заказчика, мы смогли успешно завершить проект. Также хочется отметить успешный опыт использования ELMA365 в качестве платформы для MES-системы, что очень актуально с учетом дефицита отечественных MES-систем на российском рынке», — отметил Алексей Катайкин, Product Owner БОАС.

«Мы видим, что производственные компании активно применяют передовые технологии и оказывают доверие российским системам. Проект позволил переосмыслить подход к процессам внутри производства: создать централизованную систему хранения конструкторской документации, автоматизировать процессы мониторинга. Выбор в пользу экосистемного продукта, такого как ELMA365, позволит компании наращивать эффект от цифровизации за счет внедрения в будущем и системных решений: CRM, проекты», — сказала Наталия Долженкова, Product Owner ELMA365 Platform.

«Система позволила увидеть временные резервы в производственном оборудовании и участках, измерить узкие места в производстве. Оцифровка процессов, связанных с подготовкой конструкторской документацией (КД), позволила снизить ошибки при передаче КД на производство и оперативно вносить изменения в производственные процессы в случае изменения КД. Работа с производственным персоналом (справочник сотрудников, дополнительный контроль начала смены и ее завершения, плановые и внеплановые остановки) позволили измеримо подойти к вопросу производственной дисциплины, а также подсветить организационные вопросы производственного менеджмента. В части ИТ-инфраструктуры ELMA365 показала гибкость при интеграции и работе с производственным оборудованием (станки с ЧПУ, производственные киоски и планшеты, система СКУД)», — добавил Яков Гольдфарб, CIO «Смарт Групп» («Анкер-Индастри»).