Поделиться
Эксперты: рынку СХД кризис пошел на пользу
Несмотря на бушующие экономические бури, уже сегодня можно говорить почти наверняка – рынок СХД в кризисный период серьезно не пострадает. Более того, превалировать на нем будут, скорее, даже позитивные тренды. Среди основных факторов роста участники круглого стола "Системы хранения данных 2009", организованного CNews Analitycs и CNews Conferences, называли повышение значимости данных в ИС для нужд бизнеса, законодательное регулирование состава и срока хранения информации, "блейдизация" серверов, а также значительный спрос на цифровой контент со стороны домашних пользователей.Соответственно, компания Sun Microsystems идет именно по этому пути, предлагая бесплатную открытую ОС и аппаратную часть с открытой архитектурой. Операционная система Solaris (абсолютная Open Source) плюс файловая система ZFS – это, как говорят в Sun, полное отсутствие необходимости обладать какими-либо специальными знаниями ("с Solaris управится даже домохозяйка"), это реализация очень больших (даже по сегодняшним меркам) объемов данных, это весь функционал ("все включено"), причем совершенно бесплатно. Помимо этого, система может строиться на гибридном дисковом пуле (ZFS Hybrid Storage Pool) – SSD + HDD – своего рода компромисс между производительностью (SSD) и емкостью (HDD), а также стоимостью. Как уверил Алексей Ходаков, прибегая к подобному подходу, в целом реализованному в рамках Sun Storage 7000, можно добиться беспрецедентной оптимизации СХД, всей ИТ-инфраструктуры. Подобные инсталляции есть сегодня уже и в России, а именно – в хабаровском ГИБДД, причем, как рассказал представитель Sun, данный контракт был подписан всего через два дня после официальной презентации решения.
Практический опыт заказчиков
Безусловно, значительный интерес представляет опыт практической реализации концепций оптимизации ИТ-инфраструктур и в частности систем хранения данных. Таким опытом поделился Сергей Квашук, директор департамента управления инфраструктурой ИТ Национального банка "Траст". Данное финансовое учреждение – это огромная, территориально распределенная структура (представлена в 56 регионах, 142 городах, обслуживает клиентов через 195 офисов продаж и сервисных офисов). Соответствующих масштабов здесь и ИТ-инфраструктура, а значит, столь же масштабны и задачи по ее оптимизации.
Акцент в банке решили сделать на виртуализации. И на сегодняшний день всю ИТ-систему "Траста" можно считать полностью виртуализированной. Например, здесь даже отказались от понятия сервер в ЦОД, заменив его термином "логическая серверная единица", которых сейчас около 400 и, кстати сказать, все вместе они потребляют порядка 80 кВт, что заметно меньше запланированной изначально мощности.
Что же касается собственно СХД, то виртуализация данного сегмента явилась третьим этапом оптимизации ИТ-системы банка. Катализатором работ стал переезд в новый ЦОД. Как выразился Сергей Квашук, переезд в новый ЦОД стал шансом изменить СХД. Сразу были поставлены следующие задачи: во-первых, построить единую систему управления и мониторинга СХД (минимизировать рутинные операции и обеспечить полный контроль над СХД и SAN). Во-вторых, обеспечить гибкое управление емкостью и качеством точек хранения информации. В-третьих, обеспечить максимальную непрерывность работы СХД как в процессе миграции так и в будущем. В-четвертых, обеспечить возможность для беспрепятственного роста СХД. И, наконец, в-пятых, обеспечить максимальную производительность ключевым приложениям и базам данных. В банке сочли, что единственное, что может помочь в решении всех этих задач – это виртуализация.
После анализа представленных на рынке систем, в конечном счете, была выбрана система Hi-End класса Hitachi USP VM (аналог HP XP 20000). Технические характеристики использованного решения таковы: 240 дисков, архитектура 4 Гбит/сек., 40Гб кэш-памяти, 48 FC-портов, внутренняя емкость 35 Тб (RAW), производительность 950 тыс. IOPS, возможностью виртуализация – одна лицензия на систему без ограничения объема. По признанию Сергея Квашука, в результате банк получил практически все, что требовалось. А именно: унификацию хранения, минимизацию персонала (хотя требования к уровню квалификации персонала значительно выросли), максимальную отказоустойчивость, решение проблем с объемом без дополнительных затрат, возможность бесперебойной миграции данных, единую репликацию между гетерогенными системами. Кроме того, удалось не только сэкономить до 22% дискового пространства во всей СХД (за счет отказа от 1 и 10 RAID), но даже увеличить производительность таких высококритичных к вводу/выводу приложений как Oracle и VMWare VI (в части Oracle на ряде баз – до 2,5 раз). Весьма показательно и то, что все замены происходили без прерывания работы систем в период годовой отчетности. Срок реализации данного проекта составил три месяца.
Таким образом, были решены все поставленные в начале проекта задачи. Банку были обеспечены новые конкурентные преимущества, связанные с быстрым реагированием на запросы бизнеса в условиях "экстремального бюджета" (возможность понижения приоритетов для одних систем и повышения для других). Появилась возможность на 100% контролировать уровень сервиса, предоставляемого СХД, управлять приоритетами и затратами. Была реализована основа для решения задачи по созданию резервного ЦОД. О возможных способах снижения затрат на центры хранения данных, их практическом воплощении рассказал также Алексей Готсданкер, экс-CIO "Вольво Финанс", ныне – руководитель проекта Tools4cio.ru. Специалист привел следующие возможности для достижения максимальной оптимизации и экономии в сегменте СХД: консолидация центров хранения данных, переход на открытые платформы (Linux), на сети хранения данных (SAN), виртуализация серверов, применение распределенных вычислений (Shared Processing Centers), осуществление закупок с предусмотренной опцией апгрейда и даунгрейда, централизация закупок. Важными составляющими оптимизации, особенно в период кризиса, по убеждению экс-CIO "Вольво Финанс", становятся ИТ-аутсорсинг и оплата по потреблению (за Гб, за процессорное время), детализация затрат на хранение по подразделениям, задачам, создание политик. Помимо этого, Алексей Готсданкер уверил, что не всегда целесообразно обзаводится новым оборудованием, напротив, во многих случаях проще, дешевле, а, порой, и надежнее использовать технику, бывшую в употреблении (само собой, с сохранением сервисной поддержки и лицензий). По словам специалиста, все эти подходы в той или иной мере были с успехом реализованы, в том числе, и в ИТ "Вольво Финанс".
Презентации участников круглого стола
Короткая ссылка
