Поделиться
Из Сбербанка уходит руководитель ИТ-фабрики Мария Вожегова
В руководстве ИТ-блока Сбербанка продолжается кадровая реформа, начатая новым куратором информатизации Вадимом Куликом. Вслед за гендиректором Сбертеха и рядом других менеджеров свой пост в скором времени покинет Мария Вожегова, возглавляющая банковскую ИТ-фабрику. И это, вероятно, не последние изменения, которых стоит ждать в ближайшем будущем.Мария Вожегова присоединилась к ИТ-команде Сбербанка около года назад, перейдя в крупнейший банк страны из компании «Росгосстрах», где работала вице-президентом по ИТ и операциям. Она заняла пост управляющего директора, а также стала и.о. вице-президента Сбербанка по производству продуктов и услуг и стандартам ИТ, по сути, вторым человеком в ИТ-блоке.
Условно производственное направление в банке называют ИТ-фабрикой. В нее входят компании «Сбербанк-Технологии» и «Сбербанк-Сервис», центры сопровождения и технической поддержки. Также Вожеговой подчиняется департамент стандартов, планирования и контроля, выведенный за пределы фабрики.
Назначение Марии Вожеговой произошло незадолго до того, как президент банка Герман Греф решил сменить куратора информатизации. В начале 2013 г. вместо Виктора Орловского ИТ-блок возглавил руководитель блока «Риски», член правления Вадим Кулик.
Орловский был выведен из состава правления и подчинен Кулику, возглавив направление инноваций и дирекцию CIO (объединяет т.н. «штабы» ИТ-директоров в бизнес-подразделениях Сбербанка, см. схему ниже).
Мария Вожегова продолжила исполнять обязанности вице-президента по производству, но, по словам нескольких собеседников CNews в Сбербанке и за его пределами, не сработалась с новым руководителем ИТ-блока и в ближайшее время покинет свой пост.
Мария Вожегова в ближайшее время покинет Сбербанк
«У Вадима Кулика очень высокие требования к менеджерским качествам. Он считает, что Мария не справилась и не хочет договариваться», - говорит один из источников. Второй полагает, что причина предстоящей отставки Вожеговой никак не связана с результатами ее работы, а кроется в стремлении Кулика расставить на ключевые посты своих людей. Наконец, третий собеседник считает, что Сбербанку не подошел стиль управления Вожеговой – «она стремилась все тотально контролировать и четко разделять сферы ответственности, а в Сбербанке принят в большей степени командный стиль игры».
В самом Сбербанке официально не комментируют информацию о предстоящей отставке руководителя ИТ-фабрики: «Никаких заявлений по данному поводу от Марии Вожеговой не поступало».
Вопрос о том, кто займет пост вице-президента по производству, остается открытым, говорят собеседники CNews.
Отметим, что вслед за назначением Вадима Кулика куратором информатизации ИТ-блок Сбербанка покинули сразу несколько менеджеров, в частности, гендиректор «Сбербанк-Технологий» Денис Калинин (на этот пост была назначена Алиса Мельникова, ранее работавшая в «Ай-Теко») и CIO по корпоративно-инвестиционному блоку Алексей Катрич (его преемником стал Андрей Плужников из «Дойче Банка»).
Эти перестановки в ИТ-блоке банка не последние, уверены источники CNews. В августе 2013 г. первым заместителем Германа Грефа, главным операционным директором Сбербанка был назначен Лев Хасис, экс-глава X5 Retail Group и бывший старший вице-президент Walmart. В зоне его ответственности помимо прочего будет и информатизация. Но планы Хасиса по реформированию ИТ-блока пока остаются загадкой для сотрудников и менеджеров банка.
Впрочем, первые изменения с приходом Льва Хасиса ИТ-команда уже могла ощутить. Свой кабинет в главном офисе Сбербанка на улице Вавилова был вынужден освободить Виктор Орловский. Он переехал в офис «Южный порт» во Втором Южнопортовом проезде. «Места в центральном аппарате освобождаются для Хасиса и его команды», - знает один из собеседников CNews.
Как устроено управление ИТ в Сбербанке
В 2013 г. в Сбербанке начала формироваться новая структура управления ИТ-блока (см. схему). Одно из главных отличий новой структуры от предыдущей заключается в том, что вместо единого CIO, которым с 2008 г. был Виктор Орловский, теперь их шесть. Каждый из них представляет интересы своей категории внутренних клиентов – розничного (Андрей Заварзин), корпоративного и инвестиционного (Андрей Плужников), международного (Елена Батурова) бизнесов, финансового блока и рисков (Сергей Енютин), территориальных банков (Андрей Хлызов), операционного, административного и кадрового подразделений (Денис Доброхотов).
Второе ключевое изменение в структуре ИТ-блока – формирование так называемой фабрики. Ее продукцией применительно к банку являются сервисы. Фабрика включает производство (компания «Сбербанк-Технологии») и поддержку.
Кроме того, в ИТ-блоке было выделено направление Стратегия и архитектура. Ключевым подразделением в этом направлении является управление ИТ-стратегии. Его руководитель Мирча Михаэску пришел в банк в 2011 г. из IBM, где занимался внутренними инновационными проектами в области социальной компьютеризации, информационной безопасности и управления бизнес-процессами. Теперь в это же направление включен венчурный фонд Сбербанка, доставшийся по наследству от купленной «Тройки Диалог», а также управление развития ИТ-архитектур и дирекция цифровых технологий.
Руководит информатизацией с февраля 2013 г. заместитель председателя правления банка Вадим Кулик, ранее возглавлявший блок "Риски" (теперь этот блок называется "Риски и ИТ"). Виктор Орловский, согласно новой структуре, курирует ИТ-директоров бизнес-подразделений и стратегическое направление.
Кликните, чтобы увеличить
Подробнее об организации управления в ИТ-блоке Сбербанка читайте в печатном журнале CNews.
Короткая ссылка
