CNews: Каковы итоги развития российского рынка ИТ и инженерной инфраструктуры в 2015 г., по вашему мнению? Изменился ли спрос на такие решения в связи со сложной экономической ситуацией в стране?

Евгений Вирцер: Конечно, стало сложнее. Инженерная инфраструктура является неотъемлемой частью строительного рынка, который одним из первых страдает в кризис. Одни объекты замораживаются, бюджеты других сокращаются. В связи с падением курса рубля многие подрядчики терпят убытки. Для того, чтобы выжить в текущих условиях, нужно уметь перестраиваться: сокращать неэффективные направления, не браться за рискованные проекты, пересматривать отношения с производителями и партнерами. Но есть и положительные изменения – заказчики все больше внимания уделяют надежности исполнителя, а недобросовестные поставщики услуг остаются без работы.

CNews: Какие проекты развиваются прежними темпами, а какие временно приостановлены?

Евгений Вирцер: Среди наших текущих работ прежними темпами развиваются проекты на космодроме «Восточный», в Сбербанке, на объектах ЧМ-2018. Приостановлен ряд крупных проектов в коммерческих банках, в сфере транспорта и строительства офисной недвижимости.

CNews: Какие отрасли являются вашими крупнейшими заказчиками?

Евгений Вирцер: Изменений в списке отраслей не произошло. Крупнейшие заказчики – это госструктуры, компании с госучастием и ТЭК.

CNews: Какие риски существуют у заказчиков при реализации крупных проектов в сегодняшних непростых условиях?

Евгений Вирцер: Основной риск – желание заказчика сэкономить любой ценой и неспособность исполнителя выполнить взятые на себя обязательства. В сегодняшних условиях главный бич – это самообман. Подрядчики часто соглашаются на любые условия, лишь бы получить контракт. А заказчики способствуют этому, забывая о том, что в конечном итоге именно им придется решать возникающие проблемы. В результате первые терпят убытки и прекращают работу, а вторые остаются с проблемными недостроенными объектами, завершение которых в итоге обходится дороже, чем можно было бы заплатить, заключив контракт с грамотным, сильным подрядчиком.

CNews: Какие решения предлагает заказчикам ваша компания?

Евгений Вирцер: Мы занимаемся строительством инженерных систем на объектах промышленного, гражданского и, с недавних пор, специального строительства. Инженерные системы – это системы безопасности, связи, электроснабжения и электропитания, кондиционирования, вентиляции, автоматизации и т. д. Фактически мы – строительная компания, которая делает на объектах все, кроме возведения стен и отделки помещений. Мы очень редко продаем только «железо» и в подавляющем большинстве случаев поставляем оборудование только вместе с услугами в рамках единых комплексных проектов.

CNews: Расскажите о наиболее интересных проектах 2015–2016 гг.

Евгений Вирцер: Самые масштабные – космодром «Восточный», стадион «Лужники», корпоративный университет Сбербанка, новое здание московской прокуратуры, новый ЦОД компании Linxtelecom.

Евгений Вирцер: Сегодня главный бич – это самообман

На космодроме «Восточный» мы реализовали очень сложный и масштабный проект – оснастили инженерными системами технический комплекс, в состав которого входит несколько объектов, среди которых огромное здание, где собирают ракеты «Союз», тестируют их и затем везут прямо на стартовую установку. Каждый тип ракет требует строительства отдельного комплекса. Требования к ним очень жесткие – 9-й класс чистоты в основном помещении, 8-й – в зале, где заправляют топливные ячейки космических аппаратов. Полная автоматизация, диспетчеризация, резервирование основных систем.

В «Лужниках» мы создаем все системы безопасности, телекоммуникационные, мультимедийные и ИТ-системы. Мы выступаем также в роли системного интегратора по адаптации специализированных систем (табло, озвучивание, турникеты, телерадиотрансляция). Сроки реализации этого проекта очень сжатые – тестовые соревнования на арене начнутся уже летом 2017 года.

В корпоративном университете Сбербанка, несомненно, лучшем подобном объекте в стране и одном из лучших в мире, мы создали все инженерные и ИТ-системы, включая автономный тригенерационный энергоцентр.

Новое здание прокуратуры на площади Крестьянской заставы мы оснастили инженерными системами и внедрили ИТ-системы. На конкурсе Департамента градостроительной политики города Москвы проект получил первую премию как «Лучший реализованный проект строительства офисных зданий и деловых центров» за 2014 г. По результатам работы ключевые сотрудники «Инсистемс» были отмечены благодарностями прокурора города Москвы.

5 трендов контейнерной разработки в 2026 году Безопасность

Для компании Linxtelecom мы построили центр обработки данных. Работы были проведены в кратчайшие сроки и в условиях уже работающего ЦОДа. На объекте мы выполняли функции генподрядчика, и помимо традиционной для себя инженерии провели большое количество общестроительных работ.

CNews: Что сегодня подразумевается под импортозамещением?

Евгений Вирцер: В последнее время много говорится об импортозамещении, но большинство российских производителей пока занимается переклеиванием шильдиков.

Для того, чтобы у нас в стране появилось серьезное конкурентоспособное производство, необходимо время и конкретные стимулирующие шаги со стороны государства. У тех, кто серьезно вкладывается в создание высокотехнологичных производственных мощностей на территории РФ, должны быть гарантии сбыта, вовлечения их продукции в крупные инфраструктурные проекты. При соответствующем качестве самой продукции, разумеется.

Сегодня на рынке много спекуляций на тему импортозамещения. Однако примеры появления качественного отечественного оборудования существуют, что вселяет определенный оптимизм.

Разумная безопасность: границы применимости ИИ в ИБ, и где без него не обойтись Безопасность

Наша компания также собирается открывать на Дальнем Востоке производство инженерного оборудования. Часть видов продукции мы будем выпускать сами, часть – в партнерстве с крупными иностранными компаниями. Начнем с локальной сборки, но постепенно наладим выпуск компонентов, а затем перейдем к производству полного цикла.

Проект рассчитан на три года. Но уже в этом году мы начнем выпускать небольшие партии простого оборудования. Сначала будем использовать его в рамках своих контрактов, а затем предложим рынку.

CNews: Каким будет для российского рынка ИТ и инженерной инфраструктуры 2016 г.?

Евгений Вирцер: Мы надеемся, что падение рынка если не остановится, то притормозится. Для нашей компании ключевыми точками развития останутся крупные проекты по созданию и модернизации инженерной инфраструктуры. Подписанные контракты и текущие предконтрактные активности позволяют смотреть в будущее с оптимизмом и двигаться вперед.