Поделиться
Leta стала инвестором: по $1-10 млн на стартап
Leta Group, объединившая активы Leta IT-company, «Исет» и АСК, намерена инвестировать в ИТ-стартапы: речь идет о суммах до $10 млн. Впрочем, при других сценариях развития экономики Leta может переключится на разработку ПО, в том числе коробочного и для розницы.Представители Leta IT-company объявили сегодня о создании нового зонтичного бренда - Leta Group. В группу, кроме самой Leta IT-company (оператора ИТ-услуг), вошли компании АСК (уральский поставщик решений АСУ ТП), «Исет» (эксклюзивный поставщик продуктов Eset в России и СНГ), MrSoft (интернет-магазин лицензионного ПО и игровых приложений) и «Дамаск» (разработчик системы электронной очереди). По словам Александра Чачавы, президента Leta Group и Leta IT-company, эти компании и раньше имели общих акционеров, и новый бренд не подразумевает их объединение.
Более 90% Leta Group принадлежит сегодня трем основным акционерам: это уже упомянутый Александр Чачава, а также Сергей Пильцов (генеральный директор Leta IT-company и председатель совета директоров Leta Group), Антон Соколов (коммерческий директор Leta IT-company). В совет директоров Leta Group вошли также Андрей Албитов (генеральный директор ЗАО «Исет») и Евгений Шароварин (основатель и директор группы компаний АСК).
Напомним, что АСК был куплен Leta IT-company в середине ноября за 442 млн руб. (в итоге Leta будут принадлежать 75% компании). Это поглощение было названо тогда крупнейшим на ИТ-рынке за 2008 г. Примерно в то же время Leta купила и «Дамаск».
Все пять брендов продолжат свое самостоятельное существование, офисы и руководство также останутся прежними. Вывод Leta Group на рынок готовился около года. «Фактически, была создана управляющая компания, основная задача которой – поиск инвестиционных идей, - отмечает Чачава. – Речь идет только о финансовой консолидации, а сама управляющая компания ближе к венчурной, чем к классическим управляющим компаниям, работающим на рынке».
Как и многие коллеги по рынку, Leta считает кризис временем новых возможностей
Консолидированные средства пойдут на создание, покупку и управление стартапами «в «наиболее перспективных и быстрорастущих сегментах российского ИТ-рынка». По словам Александра Чачавы, речь может идти «даже о создании нишевых продуктов». Было приведено немало примеров таких свободных ниш, включая электронные словари (в Leta считают, что конкуренция в этом сегменте могла бы быть выше), а также простейший OCR или средство распознавания визиток для потребительского рынка. Конкретные венчурные проекты (кроме инвестиций в компании самой группы - АСК, «Дамаск» и MrSoft) названы не были. Тем не менее, в ближайшее время Leta обещает рассказать об одном из таких проектов в области ИТ-аутсорсинга.
Комментируя для CNews свою готовность инвестирования в ИТ-стартапы, президент Leta Group обозначил примерные объемы финансирования: в зависимости от проекта, речь может идти о суммах от $1 млн до $10 млн. «У группы компаний серьезные планы по инвестированию, несмотря на тяжелые финансовые условия», - подчеркнул Чачава. А вот синергии от консолидации самих бизнесов в Leta не ожидают. Управляющая компания, в то же время, позволила избавиться от некоторых дублирующихся функций в рамках группы компаний и сократить административные издержки. Впрочем, точная сумма этой экономии названа не была.
Президент Leta Group озвучил также суммарную неаудированную выручку группы компаний Leta за 2008 г. - 2,801 млрд руб. Около 90% этой суммы пришлось на Leta IT-company, АСК и «Исет». Общее число сотрудников Leta Group сейчас превышает 300 человек, при этом в самой Leta IT-company сейчас работает около 110 сотрудников (в 2007 г. их было 139). Рост группы за 2008 г. составил 32%. Сама Leta IT-company выросла примерно на 15%. Исходя из данных рейтинга CNews100: Крупнейшие ИТ-компании России за 2007 г., выручка Leta IT-company в 2008 г. должна была составить около 1,039 млрд руб. Более точные цифры Leta обещает назвать в марте.
Эксперты затрудняются пока дать однозначную оценку перспективности планов Leta. «Пока компания не начала инвестировать, нет ясности с тем, что она считает «интересным», как эти «интересные проекты» будут интегрироваться в структуру бизнеса, - считает Татьяна Менькова, аналитик ИК «Финам». - Речь пока идет о крайне общих декларациях. В итоге, венчурное инвестирование для компании сейчас может оказаться менее интересным вариантом, чем перекупка команд разработчиков, на которую также вполне можно сделать ставку».
В самой Leta тоже не исключают такой вариант. По словам Чачавы, на рынке труда уже можно найти по-настоящему ценных специалистов – «осколки бриллиантов», причем уже с более скромными аппетитами, чем в докризисные времена. Приобретение высококвалифицированных команд (в рамках расширения существующих направлений бизнеса) станет одной из основных задач Leta при так называемом нейтральном сценарии развития российской и международной экономики (при стоимости барреля нефти – $35-50, медленной девальвации рубля, нулевом росте российской экономики и относительно небольшом дефиците бюджета).
По мнению руководства Leta, возможны еще два сценария – оптимистичный и негативный. В первом случае ожидается стабильный курс рубля, профицит госбюджета и рост российской экономики при стоимости нефти свыше $50 за баррель. Группа направит основные инвестиции на разработку ПО для рынков ИБ и промышленной автоматизации, а также на освоение новых сегментов с высоким потенциалом роста – в большей степени, за счет приобретения российских компаний-разработчиков «второго эшелона». При этом ПО для потребительского рынка группа планирует продвигать не только в России, но и за рубежом.
Негативный сценарий соответствует стоимости нефти ниже $35 за баррель, гипердевальвации рубля, фактическому дефолту госбюджета и падению экономики. При таком развитии событий рынок профессиональных услуг в сфере консалтинга и внедрения практически перестанет существовать, и Leta переключится на разработку коробочных ИТ- и ИБ-услуг, которые можно будет продавать через розничные каналы. В таких услугах будет широко использоваться свободное ПО, что значительно снизит их стоимость.
«Вероятно, формальное объявление об объединении активов должно обратить внимание рынка на получаемые Leta преимущества, - резюмирует Татьяна Менькова из «Финама». - Среди позитивных моментов консолидации (кроме упрощения управления компаниями) можно отметить рост привлекательности группы как заемщика – более крупной структуре проще привлечь ресурсы. Этот же фактор будет актуален в случае принятия решения о привлечении инвестиций. Далее, аккумуляция ресурсов в рамках одной структуры упростит инвестиционную деятельность».
Чачава также не исключает в будущем привлечения инвестора. Пока же, учитывая неопределенность на рынке, группа намерена развиваться за счет собственных средств. По оценкам Leta, экономическая ситуация прояснится летом 2009 г.
Короткая ссылка
