Поделиться
Сеть «М.Видео» внедрила SAP BW on SAP HANA на платформе Hitachi
Компания «М.Видео», российская розничная сеть по продаже электроники и бытовой техники в России, компании SAP, Hitachi Data Systems, «Инфосистемы Джет» и «Крок» объявили о завершении проекта по созданию хранилища данных на базе решения SAP BW on SAP HANA. Проект был выполнен всего за 5 месяцев.
Как рассказали CNews в «М.Видео», благодаря слаженной работе партнеров и вендоров ритейлер в сжатые сроки получил хранилище данных и новейшие инструменты формирования корпоративной отчетности на базе инновационных технологий SAP.
Открытие новых магазинов (включая интернет-магазины) и расширение числа поставщиков и товарной матрицы, связанные с быстрым ростом бизнеса «М.Видео», обусловили увеличение объема хранимых и обрабатываемых данных. В свою очередь, это привело к увеличению нагрузки на текущую систему, что могло поставить под вопрос сдачу в срок годовой финансовой отчетности.
«Ранее существовавшее BW-решение обрабатывало объемы данных, накопленных нашей системой (а этого более 2,5 млрд строк), довольно медленно — на ежедневную загрузку новых данных требовалось около 3 часов. Новая система справляется с этой задачей менее чем за 30 минут. Более чем в 100 раз быстрее стал работать отчет по товарному балансу, а также стали доступными развертки (например, о товаре по всем объектам компании за год), — рассказал Глеб Шевцов, операционный финансовый директор «М.Видео». — Помимо упрощения формирования отчетности, оптимизированы процессы, связанные с предоставлением информации для внешних аудиторов. В таких ситуациях подготовка, проверка и предоставление аналитических отчетов требуется в очень сжатые сроки и в самых разных детализациях».
«Внедрение модели расчета потребности выхода товара с центральных распределительных центров горизонтом на 2 недели позволяет оценить корректность проведенных настроек в системах планирования, понимать на операционном уровне плановый объем отгружаемого товара (в различных разрезах) и иметь возможность оперативно реагировать на ситуацию. Это важные аспекты успешности нашего бизнеса, — отметила со своей стороны Ирина Дементьева, директор по развитию дистрибуционной сети «М.Видео». — Ранее расчет модели осуществлялся вручную средствами MS office, что делало расчет очень трудоемким, а модель — непригодной для операционной работы. C внедрением инноваций компании SAP мы получили возможность реализовать инструмент для операционного планирования — выход товаров с ЦРЦ в кубометрах, штуках, по региональным складам и магазинам до уровня SKU — в системе, что позволяет компании поддерживать процесс распределения товара на должном уровне».
«Благодаря переходу на платформу Hitachi UCP для SAP HANA удалось уложиться в поставленные советом директоров сроки по предоставлению годовой отчетности, ускорив процесс формирования отчетов в десятки раз. Более того, этот переход позволяет нам решить проблему с производительностью BI-решения на годы вперед, — заявил Игорь Веселов, операционный директор по ИТ «М.Видео». — Существенный запас производительности, заложенный в технологиях Hitachi, позволит нам продолжить перевод и других бизнес-критичных приложений на платформу SAP HANA».
«Реализация данного проекта позволила успешно решить ряд технологических проблем, получить новые возможности для бизнеса и реализовать очередной этап в построении BI-стратегии компании», — подытожил Михаил Будилов, руководитель отдела поддержки и развития систем отчетности «М.Видео», являющийся руководителем проекта.
Проект внедрения стартовал в сентябре 2012 г. и вышел в продуктивную эксплуатацию в январе 2013 г. Сейчас в системе работает около 100 пользователей из различных подразделений компаний.
«При построении BI-решений такие показатели, как 100-процентная сохранность и доступность данных при любых нагрузках, являются критически важными. В «М.Видео» технологии Hitachi уже давно проверены в деле, поэтому выбор аппаратной платформы Hitachi для этого проекта не был случайным», — отметил Юрий Скачков, генеральный директор, Hitachi Data Systems. По его словам, в основе платформы — высокопроизводительные компоненты корпоративного уровня, более того, она спроектирована таким образом, что позволяет легко масштабировать решение под любые задачи быстрорастущего бизнеса, обеспечивая линейный прирост производительности и объемов без необходимости прерывать работу платформы даже на короткое время. «Оптимальная основа для будущих преобразований», — добавил он.
«Мы полностью интегрировали SAP HANA в ИТ-ландшафт и комплекс SAP-решений “М.Видео” согласно необходимым требованиям производительности. После этого модернизированный комплекс был принят на эксплуатацию. В настоящее время на нем уже производится обработка данных, переносится все большее количество задач по анализу данных. Мы рады, что такая сложная задача была выполнена объединенной проектной командой в срок, и проект уже начал приносить ощутимую пользу для бизнеса нашего заказчика», — подчеркнул Виктор Новинский, директор Управления по работе со страховыми компаниями и предприятиями торговли компании «Инфосистемы Джет».
«Мы постарались оперативно предложить заказчику варианты конфигураций оборудования от производителей, уже представленных в ИТ-инфраструктуре “М.Видео”. При этом каждый из предложенных вариантов полностью удовлетворял требованиям производительности будущей системы SAP HANA. Затем вычислительные ресурсы были оперативно размещены в ЦОД заказчика, обслуживанием которого уже много лет занимается наша компания. Синергия всех участников проекта позволила решать возникающие задачи “на лету” и начать эксплуатацию SAP HANA в запланированный срок», — рассказал о проекте Дмитрий Смирнов, менеджер по работе с корпоративными заказчиками компании «Крок».
Короткая ссылка
