"Связной" потратит на ERP $2,5 млн.

О проекте в группе компаний «Связной» объявили 6 апреля, он рассчитан на полтора года, запустить систему в полном объеме планируется осенью 2006 года. Объявленная сумма в $2,5 млн. включает в себя не только стоимость лицензий, но также оплату услуг специалистов и инвестиции в новое оборудование. Внедрение пройдет в несколько этапов. Сначала будет настроена подсистема контроля цепочек поставок для нескольких складов, затем — модули управления финансами, после этого система будет распространена на все торговые точки, затем будут установлены дополнительные модули (например, подсистема бюджетирования).

По словам президента «Связного» Максима Ноготкова, ко внедрению ERP-системы подтолкнула прежде всего острая необходимость в режиме реального времени наблюдать, что происходит в каждом из филиалов сети салонов. Кроме того, выбиралась система «на вырост», которая позволит «Связному» в будущем эффективно диверсифицировать свой бизнес. По словам г-на Ноготкова, подходящую для компании систему выбирать пришлось достаточно долго. Тщательно изучались отчеты независимых консультантов (Gartner, Forrester), представители компании регулярно посещали специализированные форумы. Выбор, признался Ноготков, шел между традиционным решением от Oracle, тяжелой системой SAP и JD Edwards EnterpriseOne (с недавнего времени права на нее принадлежат той же Oracle). Как рассказал Карен Хачиян, исполнительный директор «Связного», в конце концов в компании поняли, что выбирать нужно между JD и SAP.

По его словам, в «Связном» убедились, что JD обладает тем же функционалом, что и SAP, но быстрее внедряется и гибче настраивается. Как главный недостаток SAP отмечается, что стоимость системы значительно возрастает с увеличением числа подключенных к ней рабочих мест. «Связного», в силу его распространенности по всей России, это не устраивает. В эффективности же JD в компании убедились на примере ГУМа, который ранее внедрил у себя эту систему.

Устанавливать JD Edwards EnterpriseOne в «Связном» будут сотрудники российского подразделения консалтинговой компании Deloitte. Во внедренческую группу войдут 6 консультантов из Deloitte, а также 10 человек из «Связного», из них 3 — ИТ-специалисты, остальные — эксперты по функциональным областям.

Как рассказал CNews Тигран Атаян, старший менеджер департамента управленческого консультирования Deloitte в России, в нашей стране у компании две группы специалистов по внедрению ERP — большая часть ведет проекты по JD, другая группа занимается SAP, компания в настоящее время ведет в России три проекта по JD и два — по SAP, причем JD внедряется исключительно в торговых компаниях.

Минцифры запустит реестр доверенного ПО до конца года. Отбирать софт будут структура «Росатома» и еще 4 неизвестные организации

Таким образом, две самые крупные сети салонов сотовой связи в настоящее время внедряют «тяжеловесные» ERP-системы. У «Связного» объем продаж в 2004 г. составил $663 млн. На сегодняшний день у компании 525 торговых точек.

В «Евросети» (выручка в прошлом году $970 млн., 1366 торговых точек на настоящий момент) внедрение в самом разгаре. Компания выбрала платформу mySAP Business Suite и отраслевое решение для розницы SAP for Retail. В эксплуатацию система будет запущена уже 1 июля, в идеале она будет полностью покрывать всю деятельность компании.

Также SAP в настоящее время внедряет у себя дистрибьютор средств мобильной связи «Ультра Стар». Стоимость контракта составляет около $1,5 млн. В «Евросети» и «Ультра Старе» решения внедряют российские специалисты немецкой консалтинговой компании Novasoft.