Через год после покупки Александром Мамутом «Корбины-Телеком» компания была вновь продана, причем на этот раз покупателем стал ее конкурент Golden Telecom. Однако полного поглощения «Корбины» не планируется, а в 2008 году компания даже собирается провести IPO.
Группа компаний «Корбина-Телеком» станет частью альтернативного оператора Golden Telecom (GT). Соответствующую договоренность GT достиг с предпринимателем Александром Мамутом, который в прошлом году вместе с группой «Ренова» Виктора Вексельбергаприобрел активы группы. При этом деньгами г-н Мамут получит лишь $10 млн, а остальное будет выплачено в виде вновь выпущенных 8% акций GT.
Де-юро такой компании, как «Корбина-телеком», не существует: речь идет о компании «Кортэк» и ее дочерних предприятиях «Инвестэлектросвязь» и «Кабель-строй». Сейчас 99% акций «Кортэка» принадлежат кипрскому офшору Inure Enterprises, 71% акций которого владеет принадлежащий Мамуту офшор Dawn Key с Британских Виргинских островов. Мамут должен обеспечить переход к GT 50% акций «Кортэка» от Insure и еще 1% акций от компании A&NN Capital Management Fund.
Условиями осуществления сделки является принятие «Корбиной» половины из $90 млн задолженности Insure перед «Внешторгбанком» и подключение к широкополосной сети оператора к маю будущего года минимум 12 тыс. московских домов. После завершения сделки GT получит четыре из семи мест в совете директоров «Корбины» и возможность консолидации ее финансовых результатов, но для принятия основных решений потребуется одобрение 5 директоров или 70% голосов акционеров.
«Корбина» позиционирует себя в качестве универсального оператора, предоставляя в Москве и ряде российских регионов услуги фиксированной и мобильной (в полуцифровом стандарте dAMPS) телефонной связи, доступа в интернет, а в ближайшем будущем и услуги кабельного телевидения. В этом году выручка группы компаний прогнозируется на уровне $90 млн.
Наибольшую известность «Корбина» получила в прошлом году, начав реализацию своего амбициозного проекта по строительству крупнейшей в столице широкополосной сети связи. Сейчас данная сеть охватывает 2,4 млн квартир, обслуживая 100 тыс. абонентов, и именно ее наличие стало для GT основным стимулом приобретения «Корбины». «Эта сделка позволит нам решить проблему дефицита „последней мили“ и обеспечит компании доступ практически к каждому зданию в городе», заявил главный управляющий директор GT Жан-Пьер Вандромм.
Между тем, GT развивает в Москве другой амбициозный проект в области широкополосного доступа общегородскую беспроводную сеть стандарта Wi-Fi, которая должна составить конкуренцию кабельным сетям. «Развивать параллельно два конкурирующих проекта будет непросто, и, скорее всего, в какой-то момент они будут объединены», полагает аналитик JSon & Partners Ирина Астафьева.
Оба проекта продолжат активно развиваться, поскольку GT не будет поглощать «Корбину», возражает вице-президент и будущий главный исполнительный директор «Корбины-телеком» Александр Малис. «Мы собираемся активно сотрудничать с GT, например, используя имеющуюся у них лицензию на дальнюю связь, говорит г-н Малис. Но при этом „Корбина“ продолжит свою работу в качестве отдельной структуры».
Более того, поглощения не планируется даже в будущем. Наоборот, на 2008 год запланировано проведение IPO «Корбины-телеком». «Таким образом акционеры GT планируют компенсировать потерю, связанную с уменьшением их долей после покупки „Корбины“», считает пресс-секретарьинвестиционной компании «Финам» Владислав Кочетков. Правда, пока инвесторы прореагировали на заключенную сделку прохладно: курс акций GT на Нью-Йоркской фондовой бирже упал в среду на 1,03%.