Директор группы компаний АСКОН по стратегическому развитию компании Евгений Бахин сообщил, что объем продаж АСКОН в 2004 году увеличился на 42% по сравнению с предыдущим годом и составил $7,25 млн. Как сообщал CNews ранее, за 2003 г. прирост составил 45%, в 2002 г. 46%. Сегодня наукоемкие продукты отечественной группы компаний АСКОН успешно конкурируют с мировыми лидерами.
По итогам 2004 г. в структуре сбыта группа компаний АСКОН 87,6% пришлось на доходы от продаж программного обеспечения, 12,4% на доходы от ИТ-услуг. «В последние годы на российском рынке САПР наблюдается уверенный рост, отметил Евгений Бахин, по экспертной оценке АСКОН, в 2003 году объем рынка был равен от $50 млн. до $60 млн., в 2004 году от $70 млн. до $84 млн. При этом доля АСКОН составила около 13%». При этом, согласно исследованию «САПР и графика», в общем объеме приобретенных лицензий доля АСКОН составила 40%. Как подчеркнул г-н Бахин, самой продаваемой в России стала система система трехмерного моделирования КОМПАС-3D, одна из ключевых линий программных продуктов, на которых сконцентрированы основные усилия АСКОН.
В 2004 году у группы компаний АСКОН появилось более 300 новых предприятий-заказчиков, их общее число по итогам года превысило 2300. Среди клиентов существенную долю занимают предприятия ОПК (Оборонно-промышленного комплекса). Крупнейшие комплексные проекты на базе решений АСКОН в 2004 году выполнялись на следующих предприятиях: «Уралвагонзавод», СибВАМИ, «Алматинский завод тяжелого машиностроения» (Алматы, Казахстан), ФГУП ГосМКБ «Вымпел» (Москва), НПП «Проект-Техника» (Москва), ССМ-Тяжмаш (Череповец), «Велмаш-С» (Великие Луки). В тоже время, как отметил Сергей Горохов, директор московского офиса компании АСКОН, у предприятий ОПК«ИТ-задачи ставятся на второй план, загрузка мощностей на первый».
В трехлетней перспективе компания планирует рост на уровне 40% и закрепление своего авторитета в качестве интегратора САПР на внутреннем и внешнем рынках. В руководстве АСКОН считают, что в России возрастет количество крупных комплексных информационных проектов, объединяющих разрозненные ранее информационные цепочки (САПР, PDM, MRP/ERP).
Для обеспечения динамичного развития АСКОН осуществляется поэтапное совершенствование структуры компании. Ведется целенаправленная работа по передаче полномочий топ-менеджерам нового поколения, планируется разделение функций топ-менеджмента и совета директоров. Кроме того, как отметил Евгений Бахин, в АСКОНе будет создана комплексная система управления персоналом, произойдут усовершенствования в области финансового управления, прозрачности работы компании.
Поделиться
Короткая ссылка
