Разделы

Цифровизация Внедрения

Группа «Продо» автоматизировала работу финансового блока компании с помощью PIX Robotics

Группа «Продо», один из российских производителей продукции из мяса птицы, колбасных изделий, полуфабрикатов и мясных деликатесов, завершила проект по роботизации бизнес-процессов финансового блока с использованием технологий RPA от PIX Robotics. Внедрение позволило компании сократить рутинные операции и снизить риск ошибок. Об этом CNews сообщили представители PIX Robotics.

В настоящее время в компании внедрили пять программных роботов по операциям оформления банковских выписок, сервисных отчетов, выгрузки отчетов, ведения платежных реестров и перемещению документации внутри файловых хранилищ. Еще пять роботов готовятся к запуску до конца года. Совокупный эффект экономии рабочего времени за счет внедренных технологий составит более 4500 человеко-часов в год.

До внедрения над обработкой банковских выписок трудились несколько специалистов казначейства, совокупный объем их работы достигал 1800 человеко-часов в год. Дополнительно около 700 часов ежегодно занимала обработка платежных реестров. Высокая нагрузка и человеческий фактор приводили к рискам ошибок: от опечаток до пропусков операций и несоответствий в данных. В рамках стратегии цифровой трансформации было принято решение о роботизации процесса для перераспределения ресурсы сотрудников с рутинных задач на стратегические.

В качестве технологической платформы выбрали решения PIX Robotics. Решение обусловлено зрелостью продукта, качеством технической поддержки и накопленным опытом совместной работы с командой «Продо Тех» — ИТ-дивизионом холдинга. Первые процессы автоматизации прошли при поддержке интегратора NFPПервый Бит»), однако уже на следующих этапах все задачи по внедрению и поддержке взяла на себя команда «Продо Тех». Проект был реализован по классической методологии Waterfall, от сбора требований до вывода в продуктив, и уже спустя несколько месяцев после запуска система принесла дополнительный эффект за счет устранения накопившихся проблем.

Роботы были интегрированы с WEB-клиент-банками, «1С:Документооборот» и «1С:Консолидацией». Основными пользователями стали сотрудники казначейства, бухгалтерия получила косвенные преимущества за счет «чистых» данных и снижения объемов ручной работы.

Результаты превзошли ожидания: было высвобождено около 1800 часов в год при обработке банковских выписок, возможность ошибок сократилась в десять раз — с 12 000 до 1200 в месяц. Автоматизация платежных реестров дала дополнительный эффект в 700 часов в год, а обкатанная технология позволила внедрить новые процессы, что дало еще порядка 1000 часов экономии. Сегодня сотрудники казначейства фактически работают только с документами, в которых система выявила ошибки, а рутинные операции полностью выполняются роботами.

Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры
Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры Импортонезависимость

Успех проекта открыл новые перспективы для «Продо Тех». Сегодня компания реализует не только внутренние проекты по роботизации, но и вышла на внешний рынок: первый коммерческий робот был внедрен у партнеров, на основе положительного опыта они заказали новые разработки. В ближайших планах — расширение внутренней практики роботизации, развитие консультационных и платных услуг для сторонних заказчиков, а также тестирование синергии технологий RPA и BI.

«RPA — это ключевой инструмент в общей стратегии цифровой трансформации нашего холдинга. Мы используем его для глубокой трансформации процессов, чтобы сделать их не просто автоматизированными, а интеллектуальными, быстрыми и максимально удобными для каждого сотрудника. Убедившись в эффективности подхода, мы выходим на рынок, чтобы делиться этим проверенным инструментом с другими компаниями», – отметил Владимир Игнатов, директор по развитию информационных систем и технологий группы «Продо».

«Мы высоко ценим сотрудничество с Группой «Продо» и особенно с командой «Продо Тех» — примером зрелого и системного подхода к цифровой трансформации. Этот проект показывает, что технологии PIX Robotics не только ускоряют и упрощают бизнес-процессы, но и формируют у компаний внутреннюю культуру автоматизации, когда экспертиза растет внутри бизнеса. Мы видим, как партнеры переходят от точечных внедрений к созданию собственных RPA-практик — и именно в этом заключается стратегическая сила автоматизации нового поколения», – сказал технический директор PIX Robotics Кирилл Серов.