Поделиться
Экспертиза: САПР и ERP сливаются в единый ИТ-организм
Необходимость повышения конкурентоспособности российских промышленных предприятий на отечественном и мировом рынке подталкивает руководство компаний к более решительным действиям по внедрению систем управления предприятием в целом, и управлению производством и ресурсами в частности. Одной из главных тенденций в развитии информационных технологий для промышленных предприятиях России остается процесс слияния решений САПР с решениями производственного планирования и управления (ERP-системы), как на уровне цехов и отделов, так и в масштабе всего предприятия, а в дальнейшем — по отрасли в целом.Для отечественного рынка САПР 2003 год прошел без неожиданных потрясений. Такая относительная стабильность стала хорошей почвой для планомерного роста отечественных компаний-разработчиков и усиления присутствия зарубежных.
Доли ведущих поставщиков САПР в России и странах СНГ
Источник: журнал «САПР и графика», 12’2003, 01’2004
Отвечая на вопрос обозревателя CNews.ru о перспективах развития рынка САПР в России, директор по маркетингу группы компаний «АСКОН» Евгений Бахин отметил, что по прогнозам экспертов в 2004 году этот сектор будет расти быстрее, чем ИТ-рынок в целом. Так, если прогнозный рост российской экономики составит от 6% до 8%, а предполагаемый рост рынка ИТ — 20%, то рынок САПР может вырасти на 25-50%.
В этих условиях крупные поставщики концентрируются на крупнейших клиентах и приоритетных регионах, а также на росте собственных региональных структур. Здесь, как утверждают эксперты, вряд ли можно ждать новых серьезных поставщиков на этом рынке, поскольку порог вхождения в бизнес САПР значительно вырос за последние 3-4 года.
Количество инсталляций программных продуктов САПР в России и странах СНГ
Источник: журнал «САПР и графика», 12’2003, 01’2004
Среди причин повышения спроса на САПР можно назвать следующие:
- давление со стороны инвесторов. От производителя постоянно требуется повышение дохода, маржи и прибыли;
- ожидания потребителей. Заказчики предпочитают продукты, которые соответствуют их конкретным требованиям, т. е. имеют более широкие функциональные возможности, стоят дешевле и поступают в продажу быстрее;
- глобальная конкуренция. Обострение конкурентной борьбы заставляет производителей повышать степень автоматизации производства и применять самое современное аппаратное и программное обеспечение;
- ускорение разработки продукции. Чтобы сократить цикл разработки, необходимо более интенсивно применять числовое программное управление для производства самих продуктов, а также соответствующих инструментов, пресс-форм, штампов и др.;
- сокращение количества деталей в сборке. Уменьшение числа деталей в сборке повышает их сложность, а, следовательно, и сложность числового программного управления;
- эстетика. Чтобы выделить свой продукт, производитель старается улучшить его внешний вид. Для этого приходится выполнять моделирование сложных деталей произвольной формы и, стало быть, использовать более развитые средства подготовки программ числового управления;
- новые методики. Для применения новых методик, таких, как виртуальное производство, коллективная работа, совместное проектирование, управление поставками и проектирование для повышения возможностей производства, необходимы усовершенствованные технологии производства.
- повышение сложности производства. Постоянные изменения технологии и рост сложности конструкции станков и производственных процессов требуют применения все в большей степени числового программного управления.
В таких условиях на промышленных предприятиях становятся все более востребованными те системы, которые повышают внутреннюю прозрачность и управляемость производственного цикла. Это приводит к росту потребности в интеграционных решениях по объединению данных из различных «производственных» приложений, систем поддержки принятия решений и контроля на основе сбалансированных показателей. Одновременно у предприятий зачастую возникает необходимость в заметном наращивании программных комплексов.
Однако, по оценкам компании Gartner Group, ни один из имеющихся поставщиков программных решений не в состоянии «закрыть» более 40% потребности предприятий. К сожалению, сегодня на российском рынке недостаточно решений, которые сочетали бы в себе возможности интеграции, например, ERP-системы, САПР, документооборота и др., обеспечивающих сквозной цикл производства.
Зачастую предприятиям приходится использовать набор из нескольких программных продуктов и специальных конверторов для передачи данных из системы в систему. В связи с этим возникает необходимость программирования большого количества «индивидуальных» модулей для связей CAD/CAM/CAE систем в нужных форматах, что приводит к неизбежным потерям и снижению экономической эффективности.
Как сообщил CNews.ru генеральный директор компании «РБК СОФТ» Алексей Кузовкин, одна из самых сложных задач, с которой сталкиваются интеграторы, — это состыковка внедряемой системы с «зоопарком» из разнородного ПО, который накапливается на разных участках предприятия за период «лоскутной» автоматизации. Поэтому часто проект внедрения «большой» корпоративной системы проходит поэтапно — сначала внедряется контур, к примеру, в бухгалтерии, туда переносятся данные, затем — в финансовом отделе, стыкуется с бухгалтерией, и т.д. «Типовых внедрений, так же, как и типовых предприятий, не бывает, — подчеркнул г-н Кузовкин. — Даже при наличии отработанного отраслевого решения (а РБК СОФТ имеет проверенные наработки для многих отраслей) каждый раз встают вопросы интеграции/миграции с имеющегося у заказчика ПО».
В то же время рынок требует клиентоориентированные решения, которые при этом должны быть высокопроизводительными и дешевыми. Для того чтобы программный продукт был конкурентоспособным, он должен функционировать под управлением операционной системы, являющейся стандартом для различных промышленных систем. На сегодняшний день таковой стала ОС Microsoft Windows.
Короткая ссылка
