Разделы

Бизнес Кадры Ритейл

«Белый ветер» сменил гендиректора

В ритейлере «Белый ветер» назначен новый гендиректор. Им стал работающий в компании с 2006 г. Сергей Щербаков. Данила Васкевич, возглавлявший торговую сеть два года, покинул ее по соглашению сторон.

Как стало известно CNews, в крупном ритейлере «Белый ветер» сменился генеральный директор. На должность генерального директора назначен Сергей Щербакова, до этого возглавлявший дирекцию по развитию компании «Белый Ветер».

Прежний руководитель компании Данила Васкевич, работавший гендиректором с февраля 2012 г., покинул «Белый ветер» в начале марта 2014 г. по соглашению сторон.

Новый гендиректор Сергей Щербаков пришел в компанию в 2006 г. на должность директора регионального филиала. В 2010 г. он стал заместителем директора по региональному развитию сети, а в 2011 г. возглавил дирекцию по развитию компании «Белый Ветер».

Причины смены руководителя «Белого ветра» Сергей Щербаков объяснил CNews корректировкой долгосрочной стратегии компании, которая была обусловлена стагнацией российского рынка цифровой и бытовой техники. По его словам, Данила Васкевич продолжит принимать участие в деятельности компании в качестве советника.

Говоря о главной задаче, поставленной перед ним акционерами, Сергей Щербаков назвал повышение прибыльности компании в условиях стагнации рынка, высокой конкуренции и наличия «серого рынка». К росту прибыльности ведут сокращение расходов на аренду, повышение эффективности работы персонала и оптимизация других процессов внутри компании.

Стоит заметить, что 2012 г. (первый год, когда Данила Васкевич возглавлял «Белый ветер»), ознаменовался, по данным «СПАРК-Интерфакс», падением выручки компании на 2% - с 10 млрд руб. до 9,8 млрд руб. без учета НДС. Данных о выручке за 2013 г. компания не раскрывала. Приостановку роста выручки в 2012 г. Васкевич объяснил тогда падением спроса на ноутбуки, которые вытеснялись с рынка планшетами.

Показать фото
Новый глава «Белого ветра» Сергей Щербаков

Объем российского рынка портативной электроники в том же 2012 г., по данным «Евросети», составил 498 млрд руб., увеличившись с 417 млрд руб. в 2011 г. В 2013 г. рыночный рост был незначительным, а его объем составил 509 млрд руб.

Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры
Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры Импортонезависимость

Сергей Щербаков отмечает, что прежний руководитель внес существенный вклад в развитие компании: «Многие инновации и крупные инфраструктурные проекты, которые сейчас транслированы на всю компанию, были внедрены по его инициативе: расширение охвата сети, внедрение ERP на базе Axapta, запуск программы лояльности, OMNI-подход в продажах и многое другое. Данила уделял важную роль развитию внутрикорпоративной культуры».

Два года, которые компанию возглавлял Данила Васкевич, были периодом интенсивного развития в формате мультиканального ритейлера, когда активно наращивалось количество магазинов: «Если в 2011 г. розничная сеть состояла из 97 магазинов, то на начало 2014 г. выросла вдвое». Сейчас у «Белого ветра» есть 192 магазина в различных регионах России (33 из них - фирменные магазины Samsung). 75 торговых точек были открыты в 2013 г. Общая торговая площадь «Белого ветра» за 2013 г. увеличилась на 30% по сравнению с 2012. Одновременно на 49% вырос оборот онлайнового магазина компании.

Комментируя изменения на рынке электронного ритейла в условиях корректировки курса рубля и вступления в силу санкций против российских компаний, Сергей Щербаков говорит, что наблюдает повышенную покупательскую активность населения, связанную с ожиданием будущего повышения цен, в том числе и на электронику. Так, всплеск покупательской активности в «Белом ветре» 8 марта 2014 г. был на 11% выше, чем в среднем за три прошлых года.

К нынешнему моменту, подчеркивает он, ритейлер не повышал цен по основным категориям в связи с падением курса рубля. Однако, если курс рубля продолжит существенно снижаться, то цены на импортируемую электронику могут подняться.