Поделиться
Современный банк хранит не только деньги
Банковский сектор в последнее время все увеличивает инвестиции в ИТ – эффективное использование информационных технологий дает ощутимые конкурентные преимущества. Во многом поэтому перейти от традиционной схемы банковской отчетности к автоматизированной системе с использованием хранилища данных решил недавно банк "Союз". Проект был поручен компании ОТР.Стоит отметить, что в начале 2006 года в компании ОТР произошли серьезные структурные изменения. Были созданы "Практики" — внутренние структуры компании, накапливающие, реализующие и продвигающие высокотехнологичные перспективные решения. Одной из таких практик стала практика Oracle. Проект по реализации системы управленческой отчетности для банка "Союз" стал для нее стартовым. Параллельно в компании было организовано и бурно развивалось подразделение, ответственное за инфраструктурные проекты. Оба эти факта позволили "Организационно — Технологическим Решениям" выступить в роли системного интегратора для банка "Союз". ОТР поставила в банк серверы и систему хранения SUN, СУБД Oracle, решение Oracle OFSA, а также оказывает услуги по разработке, внедрению и сопровождению системы управленческой отчетности.
Плюсы СУО
Система управленческой отчетности (СУО), разрабатываемая компанией ОТР для банка "Союз", является естественным расширением решения OFSA.
Создание хранилища данных стало важным шагом для банка "Союз"
Система позволяет обеспечить ряд функций. Среди них сбор и накопление оперативной информации о работе банка и его структурных подразделений в рамках единого Хранилища аналитической информации. Также важно упомянуть возможность построения необходимой банку управленческой отчетности, а впоследствии и регулярной отчетности банка, регламентированной ЦБ РФ, включая требования ЦБ РФ по предоставлению отчетности в стандартах МСФО. Еще одна функция - возможность выполнения многомерного анализа и построения оперативных отчетов управленческого характера.
Основу системы управленческой отчетности составляет централизованное хранилище финансово-аналитических данных банка (Oracle Financial Data Manager — FDM). Хранилище приспособлено для быстрого и удобного доступа к данным с целью осуществления многомерного анализа данных и построения произвольной отчетности (Oracle Discoverer Plus) и отчетности строгого формата (Oracle Reports Services). FDM — ключевой компонент OFSA, обеспечивающий создание и ведение хранилища данных. В нем содержатся как агрегированные финансовые данные, так и детализированная информация по всем выданным кредитам, привлеченным депозитам и другим финансовым инструментам банка.
На основе данных хранилища строятся оптимизированные для задач анализа и отчетности витрины данных (Data Marts), содержащие предварительно агрегированные финансовые показатели. Система включает в себя приложение Oracle Performance Analyzer (PA), функционал и базовые механизмы которого решают задачу расчета показателей прибыльности по нескольким направлениям (организационная единица, продукт, направление бизнеса).
По мере расширения набора отчетов системы планируется также использовать ряд компонентов OFSA. Это, например, Transfer Pricing (TP) — расчет трансфертных цен активов и пассивов на основе стандартных рыночных ставок привлечения/размещения финансовых ресурсов. Также будет использована такая компонента как Risk Manager (RM) — расчет показателей риска ликвидности и риска изменения процентной ставки. Этот инструмент используется для построения отчетов, связанных с управлением активами/пассивами (гэп-анализ ликвидности и ряд других).
Этапы проекта
Проект в банке "Союз" делится на четыре этапа: организационный, аналитический и два этапа по реализации отчетных форм первой и второй очереди.
Организационный этап был необходим для детального планирования работ, организации проектного офиса и разработки документов, регламентирующих его работу.
На этапе анализа происходил сбор и уточнение бизнес-требований заказчика к системе управленческой отчетности, подготовка системной архитектуры решения, подготовка методологии очистки данных. Также на втором этапе проводилась важная работа по определению объема работ на двух последующих этапах: в первую очередь должны были быть реализованы отчеты, не требующие большого количества детальной информации. Это позволило получить быструю отдачу от внедряемого решения (не более 4 месяцев) и обкатать процессы разработки, внедрения, сопровождения при совместной работе с заказчиком.
Соответственно, на последнем этапе реализуются оставшиеся наиболее сложные и ценные формы управленческой отчетности.
Важной особенностью проекта является разделение этапа по реализации отчетных форм на две очереди. Для сокращения общих сроков проекта около 30% работ по третьему и четвертому этапам выполняется параллельно: то есть в то время как идет внедрение и сопровождение отчетов первой очереди, уже ведется подготовка ТЗ на отчеты второй очереди. Подготовка рабочих сред, настройка доступа и обучение пользователей — это те работы, которые отличают третий этап от четвертого.
В настоящий момент сдана в опытную эксплуатацию первая очередь отчетных витрин, в которую входят управленческие (баланс, отчет о прибылях и убытках и связанные с ними финансовые показатели) и определяющие кредитный портфель банка — подробная ежедневная информация по розничным и корпоративным кредитам. Реализация осуществлена в восьми филиалах банка и дополнительных офисах филиалов, с географией от Санкт-Петербурга до Иркутска.
Юлия Муромец / CNews
Короткая ссылка
