Разделы

Цифровизация Внедрения

"ТПК-Инвест" оптимизирует управление бюджетами

«ТПК-Инвест» совместно с 1С:Франчайзи «Баланс-Сервис» завершил основной этап внедрения «1С:Управление производственным предприятием».

Данное решение позволило в едином информационном пространстве вести унифицированный бухгалтерский и налоговый учет юридических лиц, входящих в холдинг, а также формировать консолидированную управленческую отчетность. В итоге, ижевский оператор торговых и офисных площадей получил оптимизированный инструмент управления бюджетами и возможность оперативно контролировать результаты деятельности своих подразделений.

В 2005 г. руководством «ТПК-Инвест» была поставлена задача модернизации управленческого и бухгалтерского учета. Необходимо было обеспечить оперативное поступление достоверной сводной информации о работе подразделений, занимающихся разными видами деятельности. В связи с этим, холдинговая компания приступила к проекту автоматизации бизнес-процессов юридических лиц в едином информационном пространстве.

В качестве основы для построения корпоративной системы было выбрано комплексное решение «1С:Управление производственным предприятием 8.0». Партнером по проекту стала компания «Баланс-Сервис». Специалистами 1С:Франчайзи было выполнено предпроектное обследование, перенесены данные из существующих систем учета, проведено обучение сотрудников предприятия.

Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры
Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры Импортонезависимость

В настоящее время в промышленную эксплуатацию успешно запущены следующие подсистемы «1С:Управления производственным предприятием»:

  • бухгалтерский учет;
  • налоговый учет;
  • бюджетирование;
  • расчеты с подотчетными лицами;
  • спецодежда и спецоснастка;
  • управление взаиморасчетами;
  • управление денежными средствами;
  • управление заказами;
  • управление закупками;
  • управление запасами;
  • управление основными средствами;
  • управление продажами.

    В ходе внедрения типовое решение было адаптировано к специфике работы «ТПК-Инвест». В частности, добавлен ряд новых операций по работе с ценными бумагами. Для оптимизации информационной безопасности было реализовано разделение прав доступа пользователей к данным различных юридических лиц.

    В результате внедрения автоматизировано 40 рабочих мест. К работе в системе приступили специалисты бухгалтерской службы, коммерческого отдела, системный администратор и финансовый директор. Бухгалтерский и налоговый учет всех подразделений ведется в единой информационной базе. Унификация моделей учета по различным юридическим лицам дала возможность получать консолидированную управленческую отчетность. Детализация данных по доходам и расходам позволяет проводить анализ деятельности предприятия. Это дает возможность принимать правильные управленческие решения для оптимизации рабочих процессов.

    По словам финансового директора «ТПК-Инвест» Елены Сидоровой, в планах компании — развивать функционал системы, реализовать в конфигурации настройки, связанные с особенностями арендного вида деятельности, и автоматизировать управленческие процессы, которые пока остались не охваченными системой.