Разделы

Цифровизация Внедрения

СУЭК управляет персоналом вместе с SAP ERP HCM

Компания SAP, СУЭК («Сибирская угольная энергетическая компания») и Molga, консалтинговая компания, являющаяся партнером SAP, объявили о завершении проекта внедрения системы управления персоналом SAP ERP HCM.

Целями внедрения SAP ERP HCM являлись: автоматизация процессов управления персоналом, разработка единой методологии кадровых процессов и расчета заработной платы, предоставление менеджменту компании возможности получения оперативной информации и постоянного контроля над затратами на персонал СУЭК, а также учет влияния расходов на персонал на конечную себестоимость продукции.

Особенностью проекта стала, с одной стороны, территориальная распределенность компании, а с другой – различная бизнес-направленность предприятий, входящих в СУЭК, каждое из которых имело свою структуру управления персоналом и свои внутренние нормативные документы.

Ранее не существовало единой информационной системы, и поэтому процесс сбора и контроля информации был существенно затруднен. В итоге руководством СУЭК было принято решение о внедрении SAP ERP HCM.

Генеральным подрядчиком по этому проекту являлась компания Molga. Субподрядчиком выступила компания «Алекта» (Новосибирск), которая, в частности, приняла участие в обследовании предприятий, создании методологии, обучении конечных пользователей, миграции данных.

Внедрение системы SAP ERP HCM проходило в два этапа. На первом этапе первый (август 2007 - январь 2008 гг.) в соответствии с требованиями клиента, разработано проектное решение, которое было внедрено на 12 предприятиях СУЭК (включая управляющие и производственные).

В рамках второго этапа осуществлено тиражирование, итогом которого стал запуск решения SAP ERP HCM в 40 предприятиях СУЭК одновременно. Был использован принцип единовременного старта. Фактически, тиражирование стало самостоятельным проектом, расширяющим функции и возможности пилотного решения – вследствие большой степени дифференциации компаний, в которых осуществлялось внедрение: различные направления деятельности, способы учета рабочего времени, методы расчетов. Тиражирование было завершено в январе 2009 г. Реализация всего проекта заняла около полутора лет.

Системы предотвращения утечек больше не выбирают по функциям — на что теперь обращают внимание
Системы предотвращения утечек больше не выбирают по функциям — на что теперь обращают внимание Безопасность

Еще одной отличительной особенностью проекта стало выделение ряда функций (таких, как расчет заработной платы и ряда других) в дочернюю компанию СУЭК – то есть, фактически, передачу функций на внутренний аутсорсинг.

В целом, решением охвачено более 50 предприятий СУЭК, на которых работает 40 000 человек. Одной из задач, поставленных руководством СУЭК и решенных специалистами Molga, стало закрытие финансовой отчетности на пятый рабочий день после окончания отчетного периода для всех предприятий СУЭК.

В целом, внедрение решения SAP ERP HCM дало СУЭК возможность: реальной экономии вследствие оптимизации системы управления персоналом – как за счет автоматизации бизнес-процессов, так и за счет снижения издержек; оперативного определения влияния расходов на оплату труда персонала на формирование себестоимости продукции; действовать в едином информационном поле; менеджменту СУЭК оперативно получать информацию и оперативно контролировать даже самые территориально удаленные подразделения компании, говорится в сообщении SAP СНГ.

Когда внешняя команда разработки становится безопаснее внутренней
Когда внешняя команда разработки становится безопаснее внутренней Безопасность

Согласно данным СУЭК, эффективность работы сотрудников бухгалтерии компании, отвечающих за расчет заработной планы, выросла в 3 раза. Всего же в СУЭК с системой SAP ERP HCM работают около 500 пользователей.

«Важно, что теперь Дирекция по управлению персоналом может оперативно контролировать расходы на персонал и тем самым реально участвовать в достижении лучшей экономической эффективности СУЭК в целом, - отметила Татьяна Лунина, заместитель директора по персоналу и администрации СУЭК, - для нас это означает повышение нашей конкурентоспособности в условиях текущей экономической ситуации».

Татьяна Короткова