Поделиться
За последний год число руководителей проектов PMP в мире увеличилось на 50%
По данным Project Management Institute (PMI), по состоянию на май 2002 года в мире 46 890 руководителей проектов имеют степень PMP (Project Management Professional), причем их прирост только за последний год составил более 53%. Среди крупнейших корпоративных членов PMI представлены такие компании, как IBM, EDS, GE, Hewlett-Packard, AT&T, PricewaterhouseCoopers, KPMG, Siemens AG (в России, по оценкам Московского отделения PMI, насчитывается около 50 PMP). В чем причина такого всплеска интереса, что такое PMI, PMP и почему так популярен стандарт PMI PMBOK GUIDE?Ответы на эти и многие другие вопросы смогут получить слушатели курсов 1601-PMBS01 "Стандарт управления проектами ANSI PMI PMBOK GUIDE 2000. Основы корпоративного управления проектами", организуемых компанией IT Expert * при поддержке CNews.ru.
Предлагаемый курс по управлению проектами дает обзор лучшей мировой практики в области управления проектами, собранной в стандарте ANSI PMI PMBOK GUIDE 2000, применимом в проектах в любой предметной области (IT, финансы, строительство, промышленность). Ближайшие двухдневные курсы пройдут 17-18 и 23-24 июля. Курс проводит Александр Кутузов, PMP, партнер компании IT Expert.
Тренинг предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах и руководителей проектов.
Тренинг особенно полезен для экстенсивного обучения специалистов в компании при внедрении на предприятии системы управления проектами или старте больших проектов и программ, так как позволяет ввести единое понимание основных понятий и методов в области управления проектами, что существенно облегчает взаимопонимание и взаимодействие в проектах.
Основная часть тренинга полностью повторяет структуру стандарта ANSI PMI PMBOK. Однако, наряду с системным описанием основных понятий и процессов управления, определенных в стандарте (что представляет особенную ценность для кандидатов на получение степени PMP), в тренинге содержатся реальные примеры реализации этих процессов на практике.
В заключительной части тренинга рассматриваются вопросы организации управления проектами в компании и пример составления плана проекта.
* Организатор курса компания IT Expert является официально зарегистрированным Институтом Управления Проектами (PMI), провайдером тренингов и учебных программ по управлению проектами и обладает статусом PMI Basic Registered Education Provider.
Требуемые знания и профессиональный опыт
Не требуется специальных знаний в области управления проектами, желателен опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.
Методы обучения
Лекции - 60 %
Разбор практических примеров - 10 %
Практические упражнения -10%
Тестирование - 20 %
Содержание тренинга
Введение в область менеджмента - управление проектами
Стандарт ANSI PMI PMBOK GUIDE 2000
Основные понятия и концепция управления проектами.
Группы процессов управления проектом ANSI PMI PMBOK GUIDE 2000
Области знаний ANSI PMI PMBOK GUIDE 2000
- Управление интеграцией проекта.
- Управление содержанием проекта.
- Управление временем проекта.
- Управление стоимостью проекта.
- Управление качеством.
- Управление персоналом.
- Управление коммуникациями.
- Управление рисками.
- Управление снабжением.
Система управления проектами в компании
- Что дает построение системы управления проектами в компании?
- Основные составные части СУП.
- Корпоративная методология управления проектами:
- Что должна содержать методология?
- Принципы создания СУП, практический опыт
- Управляющие структуры СУП: управляющий комитет, проектный офис, CPO
- Информационные системы управления проектами.
- Зрелость предприятия в области управления проектами.
Тестирование и экзамен
В заключительной части курса предусмотрено тестирование - 60 вопросов экзамена PMP (на русском или английском языках). По окончании тренинга выдается сертификат компании IT Expert - PMI Basic Registered Education Provider.
Длительность тренинга
16 академических часов.
Стоимость тренинга
Стоимость тренинга - 420 долл. При заказе на сайте CNews.ru стоимость - 395 долл. (включая НДС) на одного участника. В стоимость включены 2 обеда и 4 кофе-брейка. Оплата производится в рублях по курсу ЦБ РФ на день оплаты. Условия регистрации на курс: заблаговременная подача заявки на регистрацию, 100%-ная оплата курса до начала занятий.
Контакты:
Уважаемые господа,
после отправки нам заполненной анкеты в течение, максимум, 2 рабочих дней с вами свяжется наш представитель, который отправит вам счет (в случае безналичной оплаты), либо расскажет, как можно добраться до нашего офиса (в случае оплаты наличными). По всем дополнительным вопросам регистрации на курсы и тренинги, проводимые при поддержке Школы ИТ, обращайтесь к Марии Поповой, аналитику CNews.ru (тел. 363-11-11, mpopova@rbc.ru).
Мы рады, что наш проект оказался вам интересен.
Короткая ссылка
