Поделиться
Развод с «Борлас» обошелся IBS почти в $10 млн
IBS Group в рамках разделения активов с акционерами «Борлас» выплатила им $9,43 млн, в то время как слияние этих компаний происходило на безденежной основе. Зато после расставания IBS оставила у себя Oracle-клиентов, приобретенных за годы совместной работы с «Борлас».CNews выяснил подробности «развода» между IBS Group и «Борлас». Согласно отчету IBS Group, она обязалась выплатить акционерам «Борлас» $9,43 млн. Эти средства выплачивались в рассрочку в течение 1,5 лет, причем последний транш должен был прийти в этом августе. Процентами данная сумма не облагалась.
Напомним, «Борлас» объединился с принадлежащим IBS Group системным интегратором IBS в 2007 г. Офшор Warrant Group, представлявший интересы акционеров «Борласа», получил 14% акций объединенной компании — кипрской IBS System Integration. Президентом новой структуры стал тогдашний президент и основатель «Борласа» Алексей Ананьин, гендиректором — глава интегратора IBS Сергей Мацоцкий. Денежная компонента в ходе слияния отсутствовала.
Решение о разделении активов было принято в конце 2011 г., сделка завершилась в феврале 2012 г. «Борлас» был выделен из состава IBS и перешел под контроль Warrant Group. Свою долю в IBS System Integration акционеры «Борласа» передали офшору SouthEast Integration, входящему в IBS Group. В результате группа стала владельцем 97% акций системного интегратора.
О том, что сделка подразумевала денежные выплаты, ранее не сообщалось. Зато, согласно документам IBS Group, у группы остались клиенты по внедрению Oracle, которые появились у объединенной компании после слияния с «Борлас». В то же время ряд Oracle-клиентов (включая контракты на техподдержку), которые были у «Борлас» до слияния, вернулись обратно.
Например, среди заказчиков IBS остались «Морсвязьспутник» и «Банк Восточный». А вот контракт с ГКНПЦ имени М.В.Хруничева отошел к «Борласу». Также «Борласу» были переданы и права на его бренд.
Алексей Ананьин и его партнеры по "Борласу" получили $9,43 млн от IBS
Алексей Ананьин не видит ничего удивительного в том, что компании сливались на безденежной основе, а развод сопровождался денежной компенсацией. «Это две совершенно разные сделки», — заявил он CNews. Представитель IBS Евгений Кутилов также отмечает, что «Борлас», который присоединился к IBS в 2007 г., и «Борлас», выделившийся из ее состава в прошлом году — одно и тоже юридическое лицо с разными финансовыми показателями, штатом сотрудников и набором клиентов. Для IBS Group сделка была необходима с целью полной консолидации сегмента системной интеграции.
«При этом произошедший в прошлом году уход некоторых топ-менеджеров и специалистов не значит, что мы потеряли нашу экспертизу, — говорит Кутилов. — IBS сохраняет заметные позиции в области поставки и внедрения целого ряда решений Oracle, которые мы считаем наиболее перспективными. У нас есть команды по интеграции решений Oracle Exadata, внедрению интеграционных решений Oracle (middleware), портальных решений Oracle, Oracle Siebel, Oracle Identity Management и др.».
Короткая ссылка
