Разделы

Бизнес Интеграция Инфраструктура Инвестиции и M&A

Интегратор должен уметь работать в любых условиях

В прошлом году у руля "Ситроникс Информационные Технологии" в России встала новая управленческая команда. Как следствие, произошли значительные изменения в кадровой и бизнес-политике. Системный интегратор существенно увеличил долю проектов на внешнем по отношению к АФК "Система" рынке, успешно тиражируя опыт и экспертизу, накопленные в корпоративном сегменте. Перспективы ИТ-направления в компании связывают с дальнейшим ростом внешних контрактов, для чего необходимо постоянно повышать конкурентоспособность. Тому, как продвигается развитие повзрослевшей "ИТ-дочки" сегодня, какие планы ставит перед собой руководство компании, посвящен спецпроект CNews.

"Наибольшим коммерческим потенциалом в последние годы обладают решения, позволяющие заказчикам экономно расходовать имеющиеся ресурсы, не создавать дополнительных издержек и повышать эффективность управления различными бизнес-процессами, - считает Владимир Ясинский, президент "Ситроникс Информационные Технологии". – Об этом можно судить, исходя из целей и задач проектов, которые вело и ведет ИТ-направление "Ситроникс" в России и на Украине".

Ритейл

Так, в кризисный 2009 год "Ситроникс" объявила об одном из крупнейших в России внедрений полнофункциональной информационной системы управления розничной сетью на основе Oracle Retail в более 120 магазинах группы компаний "Детский мир". Перед специалистами компании стояла задача построения новой платформы централизованного оперативного управления всем ассортиментным рядом "Детского мира", а это около 50 тыс. наименований различных товаров. Программа преобразований проводилась в течение двух лет и позволила унифицировать бизнес-процессы в сети "Детский мир". На разных этапах внедрения в проектную команду входили руководители и специалисты заказчика, зарубежные эксперты по Oracle Retail, консультанты "Ситроникс Информационные Технологии". На основе подсистем Oracle Retail Merchandising System и Oracle Retail Price Management, которые стали ядром новой платформы управления группой, была создана централизованная система учета движения товаров, розничных продаж, контроля поставок и анализа результатов.

"Система Oracle Retail - один из ключевых элементов в построении эффективной операционной модели розничного бизнеса, - подчеркивает Максим Ентяков, руководитель группы "Детский мир" (до марта 2010 года – прим. ред.), - Продолжение нашей программы развития связано с ужесточением требований к эффективности каждого офисного подразделения и магазина, а также с сохранением единых стандартов в сети, масштаб которой охватывает несколько часовых поясов, что сегодня немыслимо без использования подобной КИС".

Основными задачами проекта были сокращение времени поставок в целом не менее чем на 10%, повышение показателя availability of goods (наличие товаров на полке) на 15-20% и увеличение отдачи на квадратный метр торговой площади на 10-20%.

Финансы

На Украине компания давно является признанным лидером по внедрению комплексных решений для банков. Одним из крупнейших проектов в 2009 году стало создание новой ИТ-инфраструктуры для 39 отделений "Первого Украинского Международного банка" (ПУМБ). Работы проводились в Киеве, Львове, Тернополе, Виннице, Житомире, Ивано-Франковске, Ровно, Тернополе, Хмельницком и Черновцах.

Быстрее, выше, сильнее: около сотни цифровых решений для спортсменов предложили разработчики столичным федерациям и клубам
Инновации и стартапы


Владимир Ясинский: Построение ИТ-отрасли в России и на Украине возможно только в условиях прочных партнерских отношений коммерческого сектора и вертикалей власти

В ходе проекта решение было внедрено как в строящихся, так и модернизированных отделениях и филиалах. В проекте использовалось оборудование ведущих мировых производителей, таких как IBM, Reichle & De-Massar. "В рамках проекта специалисты "Ситроникс Информационные Технологии" совместно с сотрудниками банка создали для сети филиалов программно-аппаратную платформу ИТ-инфраструктуры с использованием средств виртуализации. Это решение обеспечило высокую степень доступности приложений, гибкую масштабируемость и возможность централизованно управлять всей виртуальной инфраструктурой филиалов. В рамках проекта была так же модернизирована корпоративная сеть банка в отделениях и филиалах Центральной и Западной Украины" - отметил по итогам завершения проекта Михаил Скоморохов, заместитель начальника Управления информационных технологий ПУМБ.

Сергей Тарасенко, генеральный директор "Ситроникс ИТ" на Украине подчеркивает: "Для наших заказчиков важны ИТ-инструменты, позволяющие оптимизировать издержки и уменьшить капитальные инвестиции. Примером подобных решений может быть виртуализация, использованная в проекте "Первого Украинского Международного банка". С одной стороны, она повышает эффективность использования ресурсов, а с другой, - позволяет упростить процесс внедрения новых приложений, Еще одним преимуществом является и облегчение управления инфраструктурой филиалов".

В июне 2010 для "Сбербанка России" на Украине был завершен проект по созданию нового центра обработки данных. "Ситроникс ИТ" выполнила полный комплекс работ по созданию ЦОД. Построены системы по обработке и хранению данных, телекоммуникационная инфраструктура для связи узлов ЦОД, а также инженерная инфраструктура, обеспечивающая бесперебойную работу всего оборудования.

В июле этого года на Украине был начат крупный проект по внедрению Oracle Flexcube в "Проминвестбанке". Функциональность этого решения обеспечит получение в реальном времени достоверной информации по всем направлениям деятельности банка. Также новая система поможет стандартизации бизнес-процессов. В результате внедрения банк получит централизованную и наиболее полную базу данных о клиентах. Стоит отметить, что сегодня "Ситроникс ИТ" является единственной компанией в СНГ, имеющей опыт внедрения Oracle Flexcube.

Короткая ссылка