Оператор “Комстар – Объединенные ТелеСистемы” продолжил свою региональную экспансию. Вчера компания завершила сделку по приобретению двух крупных операторов в Саратовской области - “Конверсия-Связь” и “ТК Оверта”. Впрочем, вопрос с выходом “Комстара” во второй по значимости российский регион – Санкт-Петербург – остается открытым.
Пресс-служба «Комстара» сообщила о том, что компания приобрела 100% акций альтернативного оператора Саратовской области «Конверсия-Связь» (КС) и 75% акций интернет-провайдера из этого же региона «Телекоммуникационная компания Оверта» («ТК Оверта»). Поскольку КС уже является собственником 25% акций «ТК Оверта», получается, что «Комстар» оказался единоличным владельцем обоих саратовских операторов. В прошлом году их консолидированная выручка, по данным аналитиков JSon & Partners, составила $11 млн. С учетом этого, сумму сделки аналитики оценивают в $20 млн.
«Мы положительно оцениваем перспективы интеграции приобретенных компаний в структуру бизнеса „Комстар Объединенные ТелеСистемы“, заявил гендиректор компании Семен Рабовский. Группа компаний „Конверсия-Связь“ и „ТК Оверта“ на протяжении последних лет демонстрировала высокие темпы прироста выручки. С развитием сетевой инфраструктуры и началом предоставления мультисервисных услуг связи, в первую очередь, услуг Triple play, будут созданы условия для дальнейшего расширения присутствия „Комстара“ в регионе и освоения новых потребительских сегментов».
"Оба совершенных «Комстаром» приобретения достаточно интересны, считает аналитик JSon & Partners Борис Овчинников. КС до сих пор был одним из крупнейших независимых альтернативных операторов в России. А «ТК Оверта» занимает 20% рынка доступа в интернет и после «ВолгаТелекома» (монополиста фиксированной связи) является вторым по величине интернет-провайдером в области, опережая при этом даже РОЛ". Кроме того, главный конкурент «Комстара» Golden Telecom (GT) не предоставляет в Саратовской области услуг телефонной связи, ограничиваясь лишь услугами dial-up (под маркой РОЛ).
Совершенная сделка является уже третьей региональной покупкой «Комстара» в текущем году. В конце октября «Комстар» стал владельцем 89% акций оператора «Тюменьнефтегазсвязь», а в сентябре 45% акций петербургского «Метрокома». А вот GT в уходящем году, наоборот, сбавил темы региональной экспансии. Из операторов местной связи компания приобрела лишь интернет-провайдера «Сочи-Телеком». В то же время, GT так и не смогла завершить еще прошлогоднюю сделку по покупке американской компании «Hudson Telecom», владеющей самым привлекательным из оставшихся независимых российских альтернативных операторов ростовскими «Цифровыми телефонными сетями».
Возвращаясь к «Комстару», стоит отметить, что вопрос о выходе на рынок Санкт-Петербурга, который оператор безуспешно пытается решить уже в течение почти 10 лет, так и остается открытым. Дело в том, что «Комстар» приобрел лишь 45% акций «Метрокома», тогда как остальные 55% принадлежат Комитету по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга. На недавнем собрании акционеров петербургского оператора «Комстару» удалось получить в совете директоров два места из пяти, однако вместе с этим «москвичи» вынуждены были пойти и на серьезную уступку человек горадминистрации Питера Сергей Жданов, занимавший пост президента «Метрокома», теперь значительно расширил свои полномочия, став еще и его генеральным директором.
Что такое адаптивная CRM для финсектора: опыт СберФакторинга
Лидер российского рынка факторинга и ИТ-интегратор «Норбит» построили CRM-систему на платформе BPMSoft, которая сегодня обрабатывает тысячи заявок в месяц, обновляется еженедельно и не останавливается ни на минуту.
erid:
Рекламодатель:
ИНН/ОГРН:
Сайт:
CNEWS500 СМЕНА ЛИДЕРА
Ростелеком впервые возглавил рейтинг крупнейших ИТ-компаний России
erid:
Рекламодатель:
ИНН/ОГРН:
Сайт:
Спецпроект
30 лет рынку ERP в России: ключевые вехи и лидеры индустрии
erid:
Рекламодатель:
ИНН/ОГРН:
Сайт:
Стратегия месяца
Какие тенденции определят рынок заказной разработки в ближайшие годы
Импортозамещение остается одной из ключевых задач российского бизнеса. Однако наряду с технологической независимостью компании ожидают от ИТ-проектов измеримого экономического эффекта: сокращения затрат, повышения производительности и оптимизации процессов. О том, почему готовых продуктов не всегда достаточно для решения этих задач, как меняется спрос на заказную разработку и какие результаты она может дать крупному бизнесу, рассказал Евгений Скуборев, руководитель центра заказной и коммерческой разработки ИТ-холдинга Т1.