Разделы

Цифровизация Внедрения

«Тяжмехпресс» автоматизировал расчет зарплаты на базе «Паруса»

ОАО «Тяжмехпресс», один из крупнейших в мире производителей кузнечно-прессового оборудования, автоматизировал расчет заработной платы с помощью ИСУ «Парус».

За счет внедрения модуля «Расчет заработной платы» удалось автоматизировать учет отработанного сотрудниками времени и заполнение соответствующих табелей, закрытие нарядов, расчет зарплаты как по конкретным сотрудникам, так и по отделам за любой временной период, а также начисление премий, отпускных, больничных и других выплат работникам завода, общая численность которых превышает 1 500 человек.

Автоматизация позволила снизить трудоемкость расчета заработной платы и подготовки отчетности. С помощью системы формируются банковские и кассовые документы, своевременно предоставляется необходимая отчетность в пенсионные и налоговые органы, внебюджетные фонды. В рамках проекта ПП «Парус» был интегрирован с программой собственной разработки для набора нарядов и других первичных документов на сдельную работу, а также с системой «Клиент-банк».

Отметим также, что внедрение функционала для автоматизированного расчета заработной платы стало последовательным шагом в развитии ИТ на российском машиностроительном предприятии. Так, система управления «Парус» используется на заводе с 2003 г., когда был начат проект модернизации АСУ с целью улучшения управляемости компанией.

На сегодняшний день на предприятии функционируют модули «Бухгалтерский учет», «Управление закупками, складом и реализацией», «Управление персоналом и штатное расписание», «Расчет заработной платы», всего - 60 автоматизированных рабочих мест. Непосредственно с системой работают сотрудники бухгалтерии, отдела кадров, отдела труда и заработной платы, экономисты, менеджеры отделов снабжения, технологи.

Сергей Голицын, T1: 70% компаний, применяющих ИИ, подтверждают положительный эффект
Цифровизация

Руководители компании своевременно обеспечиваются достоверной и полной информацией, необходимой для принятия управленческих решений. На основе данных, получаемых из системы, специалисты готовят для топ-менеджеров компании - генерального и финансового директоров, директора по продажам – отчеты о дебиторско-кредиторской задолженности, материальных запасах, выпуске готовой продукции, незавершенном производстве, прибылях и убытках, а также бухгалтерский баланс.

В настоящее время в ЕИС ведется оперативный учет движения товарно-материальных ценностей на предприятии, остатков на складах, контроль фактического использования материальных ресурсов в разрезе заказов и видов материалов. Реализован аналитический учет затрат в разрезе статей калькуляции себестоимости, выполняется оперативный расчет себестоимости и оценка рентабельности выполненных заказов. В рамках проекта упорядочена система ведения бухгалтерского учета, решены задачи мультивалютного учета денежных средств и расчета величины экспортного НДС для возмещения.

Татьяна Короткова