Поделиться
Tieto: финский ИТ-интегратор о стратегии в России
Наталья Светушкова, генеральный директор компании «Тието Рус» (Tieto) рассказала CNews о том, как кризис может повлиять на ИТ-отрасль в России, и о выборе векторов движения компании, которые обеспечат преимущества в непростой ситуации.Очевидно, что грядущие законодательные изменения ставят перед нашими клиентами нетривиальную задачу. Уже сейчас, не дожидаясь уточнения законодательства, некоторые международные компании переводят свои системы в наш московский ЦОД. В этих обстоятельствах как нельзя кстати приходятся некоторые из ноу-хау Tieto. Прежде всего, это эффективное связывание зарубежных и российских ИТ-процессов. В результате мы даем возможность найти положительную сторону во всей этой истории с переносом персональных данных.
Безусловно, все вышесказанное применяется и для российских клиентов, мигрирующих свои системы из-за рубежа. Примерно половина наших клиентов в России – это российские компании, что свидетельствует о том, что и по цене мы успешно конкурируем с ведущими российскими ИТ-компаниями, не говоря уже о крупнейших западных корпорациях.
CNews: Россия заявила о создании собственной национальной платежной системы. Готова ли ваша компания к сотрудничеству с российскими банками в новых условиях? Как будет выглядеть Tieto Card Suite для российского рынка?
Наталья Светушкова: Tieto уже 22 года решает практические задачи, связанные с построением карточных процессинговых центров, включая те, которые обеспечивают обработку специфического локального трафика. Поэтому с данным вопросом мы знакомы давно и досконально.
Наталья Светушкова: Мы готовы поддержать самые различные сценарии реализации российской национальной платежной системы
Создание локальных и национальных платежных систем называют глобальным трендом современности. В одном случае это новый виток развития уже существующей инфраструктуры, а в другом – вызванная внешними обстоятельствами необходимость. Так или иначе, ни для кого не секрет, что основной объем операций, совершаемых держателями карт, приходится на транзакции, происходящие в пределах той страны, где эти карты эмитированы. Поэтому постановка вопроса об обработке такого транзакционного трафика в рамках одной страны и внутри нее сама по себе вполне логична. Такие проекты призваны создать экономически более выгодные по сравнению с МПС условия для работы всех участников новой системы.
Мы готовы поддержать самые различные сценарии реализации российской национальной платежной системы. Наша задача – обеспечить пользователям нашего продукта Tieto Card Suite поддержку различных интерфейсов взаимодействия с внешними центрами обработки, в данном случае – процессинговым центром НСПК, гибкую маршрутизацию потоков авторизаций и транзакций и возможности распределения функций в рамках решения. Мы уже реализуем проекты подключения наших клиентов к НСПК как в банках, так и в процессинговых центрах.
CNews: Почувствовали ли вы изменение спроса на ваши решения для нефтегазового сектора в последнее время в связи с падением цен на нефть и обсуждением возможности отказа от иностранного ПО в ключевых отраслях?
Наталья Светушкова: Нефтегазовая отрасль сейчас переживает не лучшие времена на фоне санкций и падающих цен на нефть. Но именно сейчас наши решения приобретают особую важность и становятся все более востребованы энергетиками, потому что они решают задачи учета и контроля потоков углеводородов и оптимизации процессов, которые являются особенно важными в ситуации падения маржинальности конечного продукта. По сути, сейчас самое время добывающим компаниям оглянуться и посмотреть – где они теряют или недополучают свои выгоды.
К тому же государство обещает активно поддерживать нефтяников и газовиков, что позволяется надеяться на то, что заявленные крупные проекты в отрасли получат финансирование и будут развиваться. В их числе, например, крупные газовые проекты – освоение новых месторождений, транспортировка газа, СПГ – во всех этих областях наши решения используются ведущими компаниями по всему миру, и мы верим, что наш опыт будет полезен и востребован в России.
Что же касается импортозамещения, которое также активно обсуждается в отрасли, то мы видим несколько возможных путей дальнейшего развития событий и будем строить свою стратегию и тактику работы на российском рынке так, чтобы соответствовать новым вызовам.
CNews: Какие перспективы вы видите для себя в области развития направления автоматизации лесной и деревообрабатывающей промышленности?
Наталья Светушкова: Решения для лесной отрасли исторически являются для Tieto одним из наиболее успешных направлений деятельности. К слову сказать, Tieto – единственная компания в мире, предоставляющая полный спектр решений АСУ ТП для лесной отрасли.
В целлюлозно-бумажной и лесной промышленности так же остро, как и везде сейчас, стоят задачи повышения эффективности производства, обработки заказов и координации поставок, и решения Tieto позволяют обеспечить своевременность поставок с требуемым уровнем качества и свести затраты к минимуму. В этом направлении мы видим стабильный спрос на наши уникальные отраслевые продукты и возможности для дальнейшего развития.
CNews: Каковы ваши планы в области развития бизнеса в России на ближайшие годы?
Наталья Светушкова: В период кризиса и сокращения инвестиций в ИТ-системы особенно важно правильно выбрать направления деятельности компании и грамотно распределить ресурсы. Мы понимаем, что для наших клиентов сейчас важны решения, направленные на оптимизацию затрат, эффективное управление бизнесом, удержание своей потребительской базы и повышение продаж. У нас есть решения по этим направлениям, и именно здесь мы видим потенциал для своего развития.
Безусловно, мы по-прежнему опираемся на опыт и экспертизу специалистов глобальной корпорации Tieto, но основную ставку в сложившихся условиях будем делать на ресурсы российской команды, чтобы оптимизировать бюджет реализуемых проектов. Мы также будем предлагать нашим клиентам гибкие возможности пересмотра этапности реализации больших и комплексных проектов, чтобы можно было получать ощутимые результаты уже на начальной стадии.
Также будем и далее развивать наши флагманские продукты мирового класса, такие как Card Suite, Energy Components, Tieto Forrest и др., а также наши инфраструктурные сервисы и «облачные» услуги на базе московского ЦОДа, которые должны стать особенно востребованными в связи с принятием закона о защите персональных данных. Еще одно перспективное направление для нас – это консалтинг в области оптимизации бизнес-процессов и сокращения затрат на поддержку и развитие ИТ-систем.
Я считаю, что, помимо высококлассных продуктов и сервисов, один из самых важных активов Tieto в России – это наша команда, поскольку мы планируем все больше опираться на локальные ресурсы, где это возможно, и поэтому будем использовать все возможности для развития компетенций и наращивания этого актива, вспоминая опыт предыдущих кризисов, о котором я упоминала в начале. Кризис рано или поздно закончится, и для нас важно не только сохранить, но и развить базу, с которой мы стартуем после его завершения.
Короткая ссылка
