Разделы

Бизнес

ИТ-стратеги P&G в замешательстве

Приобретение компанией Procter&Gamble всемирно известного производителя бритвенных принадлежностей Gillette способно оказать весьма серьезное воздействие на ИТ-рынок, полагают специалисты. Обе компании являются ярыми приверженцами внедрения самых передовых информационных решений — таких, в частности, как радиометки (RFID), но непонятно, каким образом они выстроят совместную ИТ-стратегию.
Покупка, информация о которой была обнародована в минувшую пятницу, 28 января, обошлась Procter&Gamble в  $57 млрд. Обозреватели отмечают, что, по всей вероятности, слияние пойдет на пользу потребителям и инвесторам. Не совсем, однако, понятно, каким образом это скажется на инициативах обеих компаний на ИТ-рынке — в первую очередь, на планах внедрения радиоидентификационных чипов и глобальной синхронизации данных.

Напомним, что обе компании активно участвуют в реализации RFID-проектов совместно с торговыми сетями Wal-Mart, Metro Group, Tesco и Target. Теперь же слияние может привести к тому, что эти проекты будут оттеснены на задний план более насущными потребностями — такими, к примеру, как объединение бухгалтерских систем и систем документооборота. По всей видимости, на повестке дня встанет интеграция ERP-систем и других информационных комплексов.

Какого эффекта можно ждать от цифровизации закупок
Какого эффекта можно ждать от цифровизации закупок цифровизация

Возможно, тем не менее, что, несмотря на сложность задачи интеграции двух развитых ИТ-инфраструктур, на проектах по внедрению RFID-чипов и синхронизации данных это не скажется. По мнению аналитиков, это связано с тем, что данные проекты в значительной степени реализуются по требованию самих торговых сетей. «Им придется продвигаться дальше в соответствии со взятыми на себя обязательствами перед розничными торговцами по глобальной синхронизации данных и внедрению RFID, — поясняет Джин Альварес (Gene Alvarez), вице-президент по технологическим исследованиям компании Meta Group. — Продавцы не намерены давать поставщикам отсрочку по обязательствам просто из-за того, что те решили объединиться».

Высказываются также мнения, что Procter & Gamble и Gillette не намерены сбавлять темп реализации своих ИТ-проектов стратегического масштаба — обе компании слишком хорошо понимают, насколько важны инновации в ИТ-области для обеспечения собственной конкурентоспособности, снижения себестоимости продукции и наращивания объемов продаж. Подобное слияние гигантов - позитивный шаг, поскольку в корпоративной культуре обеих компаний технологии уделяется надлежащее место. «Промышленность уже сконцентрирована на инновациях в области новых продуктов и услуг, а также в области поиска новых подходов к потребителю, — говорит Кристин Оверби (Christine Overby), ведущий аналитик компании Forrester Research. — В активе обеих компаний имеются мощные технологические заделы, нацеленные на удовлетворение потребностей потребителей, и теперь, после слияния, у них появляется еще больше возможностей для того, чтобы организовать максимально эффективное взаимодействие с ключевыми для них сетями сбыта».