Как разработать модель успешного 3G-оператора на примере H3G Italy
Представитель компании H3G Italy будет выступать на конференции «Мобильные сети Россия» в Москве. Г-н Марко Нардуцци, директор по маркетингу и продажам H3G Italy, представит доклад на тему «Как разработать модель успешного 3G-оператора на примере H3G Italy».
Компания H3G Italy S.p.A получила лицензию на работу в стандарте UMTS в Италии в ноябре 2000. Эта компания в марте 2003 стала первым в Европе оператором, начавшим под торговой маркой "3" предоставлять услуги UMTS на коммерческой основе.
С почти 5 миллионами абонентов 3 Italy является на сегодняшний день лидером в области предоставления мобильных телекоммуникационных UMTS услуг.
Лидирующая позиция 3 Italy основана на уникальном рыночном позиционировании компании как «Mobile Triple Player», что означает предоставление клиентам широкого спектра медиа-услуг, услуг связи, а также широкополосного интернета, основанных исключительно на использовании UMTS-технологии. Помимо прочего, успех компании основан на ее способности быстро вводить новейшие инновационные услуги, которые поддерживаются конкурентоспособной и гибкой ИТ-инфраструктурой, а также революционной UMTS-сетью.
Г-н Марко Нардуцци имеет более чем 12-летний опыт работы в бизнес- и менеджмент-консалтинге в телекоммуникационной и медиа-индустрии, с упором на разработку стратегий развития бизнеса, маркетинг, управление изменениями и создание новых компаний-операторов. После работы в Snia Fibre на должности управляющего проектами в 1996 году господин Нардуцци перешел работать в Booz Allen & Hamilton, где в 2000 году он становится первым заместителем управляющего компанией. В течение этого времени он приобрел значительный опыт в разработке стратегий развития телекоммуникационного бизнеса, а также разработке планов маркетинга для операторов фиксированной и мобильной связи. Господин Нардуции успешно консультировал различных операторов мобильной связи в процессе получения ими лицензий в Италии, Швейцарии и Бельгии, а также при проведении приватизации телекоммуникационных компаний в Бразилии и Иордании.
В 2000 Марко был назначен директором по коммуникациям в A. T. Kearney, где он с успехом осуществлял консультационную поддержку одного из операторов в получении лицензий на фиксированную и мобильную связь в Бразилии, принимал участие в процессе модернизации оператора мобильной связи в Греции и оказывал поддержку в организации медиа-компаний и компаний спутниковой связи. Одним из его консультативных проектов была координация управления проектами при организации H3G Italy, что дало ему ценный опыт работы в области мобильной связи третьего поколения.
В начале этого года господин Нардуцци перешел работать в международное управление H3G Italy на должность директора по продажам и маркетингу.
Какие тенденции определят рынок заказной разработки в ближайшие годы
Импортозамещение остается одной из ключевых задач российского бизнеса. Однако наряду с технологической независимостью компании ожидают от ИТ-проектов измеримого экономического эффекта: сокращения затрат, повышения производительности и оптимизации процессов. О том, почему готовых продуктов не всегда достаточно для решения этих задач, как меняется спрос на заказную разработку и какие результаты она может дать крупному бизнесу, рассказал Евгений Скуборев, руководитель центра заказной и коммерческой разработки ИТ-холдинга Т1.
erid:
Рекламодатель:
ИНН/ОГРН:
Сайт:
Мнение месяца
Дефицит «синих воротничков» сделал системы управления линейным персоналом необходимыми для бизнеса
Кадровый дефицит сильнее всего ударил по ритейлу, логистике и производству. При этом экономическая ситуация требует от менеджмента роста эффективности и производительности. Как бизнес решает эту дилемму и как в этом ему помогают системы управления линейным персоналом, в интервью CNews рассказывает Алексей Колганов, директор направления WFM компании Goodt (ИТ-холдинг Lansoft).
Алексей Колганов,
директор направления WFM компании Goodt (ИТ-холдинг Lansoft)
erid:
Рекламодатель:
ИНН/ОГРН:
Сайт:
Технология месяца
Биометрия как сервис: как «Росатом» использует отдельную платформу и зачем это другим компаниям
Для биометрической аутентификации уже недостаточно установить камеру и софт для распознавания лица. Нужно учитывать требования к обработке биометрии, работать с Единой биометрической системой (ЕБС), интегрироваться с СКУД и корпоративными системами, обеспечивать защищённые контуры. Коммерческая биометрическая система (КБС) «Атом.Био» от «Гринатома» создаётся именно как такой сервис — единое окно взаимодействия предприятий «Росатома» с ЕБС. О том, как менялась роль биометрии, какие задачи решает КБС и как распределяется ответственность, CNews поговорил с экспертами «Гринатома».
erid:
Рекламодатель:
ИНН/ОГРН:
Сайт:
Точки роста
Что такое адаптивная CRM для финсектора: опыт СберФакторинга
Лидер российского рынка факторинга и ИТ-интегратор «Норбит» построили CRM-систему на платформе BPMSoft, которая сегодня обрабатывает тысячи заявок в месяц, обновляется еженедельно и не останавливается ни на минуту.