Разделы

Бизнес Кадры Цифровизация

IBS интегрирует свои образовательные структуры в «Корпоративный университет»

Компания IBS объявила о создании «Корпоративного университета IBS» с целью оптимизации своей модели подготовки ИТ-специалистов. Университет организован на базе подразделений компании, занимающихся обучением, переподготовкой и развитием сотрудников.

Новая корпоративная структура возьмет на себя функции существовавших ранее «Центра корпоративного обучения» и «Академии IBS» и консолидирует все бизнес-процессы в области обучения и развития сотрудников Группы, занятых в консалтинге и системной интеграции. По мнению IBS, это позволит повысить эффективность образовательной работы. Возглавит университет Наталия Ечкалова, научным руководителем станет Михаил Лугачев.

Поддержание профессионального уровня команды невозможно без целостной и развитой системы обучения и переподготовки сотрудников, убеждены в компании. В условиях объективного дефицита кадров на ИТ-рынке задача развития человеческого капитала и повышения уровня квалификации внутри компании становится насущным вопросом, от которого зависит успех бизнеса. IBS в течение многих лет занимается созданием системы обучения и переподготовки, инвестирует в повышение профессионального уровня команды. Регулярное обучение проходят все сотрудники компании, для чего каждому из них ежегодно определяются цели в области развития и формируется индивидуальный план развития.

С 2006 г. в компании действует «Академия IBS», целью которой является разработка и развитие целевых магистерских программ по подготовке специалистов для ИТ-отрасли. В ходе работы «Академия IBS» фактически сформировала отраслевые стандарты для целого ряда ИТ-специальностей, наладила работу с московскими техническими вузами, собрала коллектив преподавателей, что позволило вести массовую подготовку молодых ИТ-специалистов для компании. Количество выпускников магистерских программ IBS в МФТИ и МИСИС уже превысило 250 человек, говорится в сообщении компании.

В 2010 г. для системной работы в области обучения персонала в IBS был создан «Центр корпоративного обучения», который занимался организацией и проведением тренингов, семинаров и мастер-классов в соответствии с индивидуальными программами развития сотрудников. Центр решал задачи адаптации новых сотрудников компании, обучения по корпоративным компетенциям (то есть обучения, связанного с развитием управленческих навыков и навыков эффективного взаимодействия в ИТ-проектах) и организации технологического обучения (связанного с профессиональными навыками и знаниями ИТ-специалиста).

Для вывода учебной деятельности компании на новый уровень качества с апреля 2012 г. эти подразделения, занимающиеся подготовкой и развитием кадров, были объединены в «Корпоративный университет IBS». По задумке компании, это позволит усовершенствовать модель профессиональной подготовки и повышения квалификации сотрудников благодаря объединению накопленного в разных подразделениях опыта, интеграции программ обучения, преподавательских и управленческих команд. «Корпоративному университету IBS» будет доступна мощная материально-техническая база, позволяющая эффективно вести процесс обучения для более чем 1500 слушателей. Одновременно в IBS могут обучаться до 200 человек, для чего используются конференц-зал, 6 учебных классов и 5 переговорных комнат, сообщили в компании.

CNews подготовил инфографику по одной из крупнейших информационных систем России
Цифровизация

Целью работы «Корпоративного университета IBS» на ближайший год будет организация единого образовательного пространства для всех сотрудников компании, интеграция программ обучения сотрудников и магистрантов, организация целевого обучения по приоритетным направлениям.

Наталия Ечкалова, директор «Корпоративного университета IBS», к.э.н., доцент, считает: «Во всем мире практика создания корпоративных университетов в крупных компаниях стала нормой. Принципы работы корпоративного университета прозрачны для бизнеса, они позволяют эффективно выстроить свою деятельность. Для нас приоритетами будут поддержание единых корпоративных стандартов в области обучения и развития, трансляция лучшего опыта внутри IBS с использованием института наставничества, поддержание и развитие программ сотрудничества с вузами, использование лучшего мирового опыта в части оценки и новых форматов обучения».

«Нам предстоит серьезная работа с разными бизнес-моделями подготовки магистрантов, — отметил Михаил Лугачев, научный руководитель «Корпоративного университета IBS», д.э.н., профессор. — Сейчас мы работаем с МИСИС, который привлекает абитуриентов грантами для лучших поступающих, с МФТИ, который предоставляет бюджетные места для студентов факультета информационных бизнес-систем, а также с НИУ ВШЭ, где у нас действует своя кафедра. Каждая магистратура имеет собственную бизнес-модель, но все они формируют специалистов нужного IBS профиля».

Татьяна Короткова