Разделы

Телеком Бизнес Проводная связь Финансовые результаты

Чистая прибыль «Казахтелекома» за 2011 г. превысила $340 млн

В компании «Казахтелеком» состоялось совещание с участием руководителей дочерних и зависимых организаций, в ходе которого были подведены итоги работы в 2011 г. и определены задачи на предстоящий период.

Согласно консолидированной отчетности, доходы от реализации услуг в 2011 г. составили 173 436 млн тенге ($1,168 млрд), чистая прибыль - 50 484 млн тенге ($340,161 млн), EBITDA - 65 291 млн тенге ($439,930 млн).

Телефонная плотность на 100 жителей Республики Казахстан составила 24,05 тел., в т.ч. в городской местности – 31,58, в сельской – 15,0 тел.

В результате проведения работ по расширению сети CDMA-450 возможность подключения к сети интернет получили абоненты Южно-Казахстанской, Алматинской, Жамбылской, Актюбинской, Костанайской и Павлодарской областей. К концу 2011 г. монтированная емкость сети составила 364 682 номера. Зона действия сети охватывает 4596 сельских населенных пункта (504 базовых станции). В результате реализации проекта в 2011 г. смонтировано 80 базовых станций, 11 ЦРРЛ, оборудование 21 спутниковой системы SE, построено более 7 км волоконно-оптических линий связи. В перспективе проектом по развитию сети CDMA-450 на 2012-2015 гг. предусмотрено расширение существующей сети CDMA-450 на 396 базовых станций с подключением более 500 тыс. абонентов. Для скорейшего предоставления услуг беспроводного ШПД на всей территории РК на скорости до 0,5 Мбит/с планируется модернизировать существующую сеть CDMA с технологией EV-DO. В 2012 г. к ней планируется подключить 25 250 абонентов во всех регионах РК.

В 2011 г. в «Казахтелекоме» разработана стратегия инновационного развития на 2012-2015 гг., в рамках реализации которой ведется внедрение процесса управления инновациями с целью обеспечить максимально положительный эффект от внедренных технологических и управленческих решений. Для достижения максимального эффекта от внедрения технологий и проектов в 2011 г. в «Казахтелекоме» был создан инновационный комитет. В его задачи входит активизация участия компании в ГПФИИР, рассмотрение и принятие решений по реализации инновационных проектов, увеличение доли казахстанского содержания в системе закупок.

6 простых шагов: как импортозаместить решения в сфере информационной безопасности
Импортозамещение

В рамках мероприятий по повышению доступности сети интернет для населения была снижена ежемесячная плата по ТП «Megaline Turbo» на 22%, по ТП «Megaline Hit», без изменения ежемесячной платы, повышена пропускная способность в 2-4 раза на внешние ресурсы и в 2 раза - на внутренние, в 2 раза увеличено пороговое значение трафика на внешние ресурсы, повышена скорость доступа к внешним ресурсам после превышения порога со 128 Кбит/с до 256 Кбит/с. При этом для абонентов, у которых отсутствует техническая возможность предоставления «Megaline Hit» с заданными параметрами, был введен понижающий коэффициент 0,75 к ежемесячной плате. Также в 2011 г. были введены новые ТП Megaline: «Megaline Drive» и «Megaline Hit Optima». Для сегмента юридических лиц было проведено двукратное повышение скорости по услугам доступа к сети интернет по тарифным планам «Unlimited» без изменения уровня ежемесячной платы, что эквивалентно снижению от 39 до 72%.

С 1 января 2012 г. снижена ежемесячная плата по следующим ТП Megaline: по ТП «Megalie Hit» - на 10%; по ТП «Megaline Hit Optima» - на 5%; по ТП «Megaline Drive» - на 12,5%.

Михаил Иванов