Разделы

Цифровизация Внедрения Маркет

«Астерос» и GMCS построили ERP-систему на платформе SAP для Новосибирского завода химконцентратов

Компании «Астерос» и GMCS завершили проект по созданию системы управления ресурсами предприятия на Новосибирском заводе химконцентратов (НЗХК). Новая ERP-система на платформе SAP охватывает ключевые бизнес-процессы завода и выводит на качественно новый уровень планирование, управление и учет направлений логистики, производства и финансов, говорится в сообщении «Астерос».

Ключевым вектором стратегии НЗХК является повышение эффективности по всем направлениям. Поэтому завод инвестирует в техническое перевооружение производства, оптимизирует систему корпоративного управления, в рамках чего и было принято решение о внедрении ERP-системы на платформе SAP Business Suite.

Проект по созданию информационной системы управления ресурсами предприятия стартовал в 2007 г. Команда консультантов «Астерос» и GMCS совместно со специалистами НЗХК выполнила проектирование, разработку и внедрение системы SAP. Система управления ресурсами поддерживает следующие бизнес-процессы: планирование и управление производством; управление закупками; управление запасами; управление сбытом; управление доходами и расходами; бухгалтерский и налоговый учет.

В ходе проекта консультанты «Астерос» и GMCS совместно со специалистами НЗХК разработали и внедрили решение по интеграции ERP с существующей системой расчета заработной платы, системой производственного цехового учета и системой конструкторско-технологической подготовки производства. ERP-система также была доработана с учетом специфики производства НЗХК. Так, в системе предусмотрена функциональность, необходимая для реализации отраслевых требований к учету ядерных материалов. Кроме этого, консультанты вместе со специалистами заказчика разработали формы отчетности, необходимой для операционной деятельности предприятия.

В настоящее время в ERP-системе работает свыше 200 пользователей. В перспективе планируется увеличить число рабочих мест до 400.

«Чтобы оценить эффект внедрения новой системы, мы первое время вели все операции и в SAP, и в давно используемых бизнес-приложениях. И положительные изменения очевидны, – рассказал Вадим Сухих, директор по экономике и финансам НЗХК. – Заметно снизилась трудоемкость учета и ввода информации, эти операции по большей части осуществляются автоматически. Мы достигли основной цели проекта: руководство предприятия имеет доступ к достоверной и актуальной информации, необходимой для принятия взвешенных управленческих решений».

Рынок корпоративных коммуникаций уходит от разрозненных каналов
Рынок корпоративных коммуникаций уходит от разрозненных каналов Бизнес

«Заказчик на всех этапах проекта помогал нам понять логику бизнес-процессов предприятия, и это стало важным фактором успешной реализации внедрения SAP, – отметила со своей стороны Алена Кошкина, руководитель практики SAP компании «Астерос». – Поскольку проект по внедрению ERP нашел большую поддержку со стороны руководителей НЗХК, нам удалось эффективно выполнить необходимую отладку системы и ее адаптацию под специфику работы предприятия».

По словам Андрея Сапожкова, директора департамента решений SAP компании GMCS, накопленный опыт GMCS по внедрению решений SAP на производственных предприятиях и собственные наработки компании были использованы в рамках этого проекта, результатом которого стало построение системы управления ресурсами предприятия на Новосибирском заводе химконцентратов.

В ближайших планах НЗХК – развитие ERP-системы и ее интеграция с системой управления деятельностью топливной компании ТВЭЛ.

Татьяна Короткова