Разделы

Безопасность Стратегия безопасности

Positive Technologies: Компания добровольно отдает сотрудникам самое дорогое – время

Positive Technologies – одна из самых быстрорастущих компаний на мировом рынке информационной безопасности. За последние два года она открыла офисы и представительства в Санкт-Петербурге, Дубае, Лондоне, Мумбаи, Риме, Сеуле и Тунисе, обустроилась в новой суперсовременной штаб-квартире в Москве и заняла третье место по темпам роста в сегменте Vulnerability Assessment международного рейтинга IDC. Агрессивный рост потребовал расширения штата: за это время он увеличился вдвое. О том, как в условиях активного развития нанимать нужное количество талантливых профессионалов, столь дефицитных на рынке труда, и зачем продолжительность отпуска в компании была увеличена до шести недель, в интервью CNews рассказала заместитель генерального директора Positive Technologies Татьяна Гусева.

Бурный рост бизнеса объективно требует большого количества квалифицированных специалистов. Ценных кадров на рынке явно мало, а набрать их нужно быстро. Как вам удается не снижать планку требований к соискателям?

Все просто — в потенциальном кандидате нам важны не столько регалии и сертификаты, сколько его желание учиться, его способность принимать участие в непрерывном поиске новых идей. У нас есть уникальные знания и опыт, но мы по-прежнему верим, что imagination is more important than knowledge. Компания невелика, гибка и не бюрократизирована. Перед нами много путей развития. Наши продукты, включая систему контроля защищенности и соответствия стандартам MaxPatrol, заслужили огромное уважение в России и успешно конкурируют за рубежом. Но мы на этом не останавливаемся: чтобы существовать в жестких рыночных условиях и расти с той же скоростью, надо продолжать создавать инновационные продукты, которых нет ни у кого, и мы над этим очень интенсивно работаем.

Сейчас в Positive Technologies сложились объективные условия для некоего «челенджа», для творческого и карьерного роста. Поэтому нам нужны люди, готовые предложить что-то новое. И это двусторонняя связь: мы развиваем человека, а человек развивает компанию. Если к нам приходит специалист, способный убедить руководство в перспективности своей идеи, он может стать у истоков совершенно нового направления или проекта, — возможно, даже очень масштабного. Наши интересы и интересы ярких людей, желающих реализовать свой потенциал, совпадают, только и всего.

CNews: И все же, серьезные специалисты нечасто размещают резюме на сайтах. Где вы их вообще находите?

Татьяна Гусева: Безусловно, специалистов out-of-the-box на рынке мало, и мы не тешим себя иллюзиями, что найдем их, просто бросив клич на бирже труда. Есть такая народная мудрость: «Если ты дашь человеку рыбу, он будет сыт только один день. Если ты научишь человека ловить рыбу, он сможет обеспечивать себя всю жизнь». Наша задача — научить «ловить рыбу» тех, кто живет в России. Особенно пристальное внимание мы обращаем на начинающих специалистов. В нашей стране очень много талантливых молодых людей: у них, возможно, не всегда есть необходимые практические навыки, но именно такие навыки мы можем им передать.

CNews: То есть вы придерживаетесь политики выращивания собственных кадров?

Татьяна Гусева: Конечно, мы нанимаем людей со стороны, но в целом – да, мы стремимся дать талантливым людям шанс проявить себя. Недавно мы решили идти в регионы, чтобы поддерживать очаги знаний и привлекать способных людей вне зависимости от того, где они живут. Лучшие смогут использовать свой потенциал, участвовать в крупных амбициозных проектах, не переезжая в столицу и не покидая страны. В ноябре был открыт наш высокотехнологичный R&D-центр в Санкт-Петербурге, рассчитанный на 70 человек. Там мы постарались создать все условия для того, чтобы сотрудники из Северной столицы могли сосредоточиться на создании передовых программных продуктов и проведении исследований. В будущем наукоемкие центры Positive Technologies появятся и в других российских городах.

CNews: Бывают ли ситуации, когда специалиста необходимого уровня в России просто нет и его приходится искать за рубежом?

Татьяна Гусева: Наши представительства есть в разных странах, и там мы в основном нанимаем местных специалистов, чтобы усилить наши продукты и услуги с учетом специфики региона. Но в целом мы не смотрим в паспорт, когда есть возможность заполучить профи. Неважно, из какой он страны. Если он лучший и подходит нам по духу, мы будем рады его принять.

Русский смарт-сити среди Кавказских гор
ИТ в госсекторе

CNews: Продолжая разговор о ценных кадрах: в России сплошь и рядом говорят об утечке мозгов и кадровом дефиците. Вы в компании чувствуете эти тенденции?

Татьяна Гусева: Действительно, в нашей отрасли, как и в ИТ в целом, сейчас ощущается сильный кадровый голод. Хороших специалистов не хватает. Попробуйте найти на рынке квалифицированных реверсеров, пентестеров, проектировщиков!

Нам всегда требуются ИТ-специалисты самого широкого спектра: аналитики, исследователи, реверсеры, инженеры, разработчики, тест-дизайнеры. В отличие от многих ИТ-компаний, где, образно говоря, два с половиной программиста способны решать все текущие задачи, нам необходимы ИТ- и ИБ-специалисты практически по всем возможным направлениям. Но – опять же – мы не питаем иллюзий, что где-то на рынке есть нужное количество этих волшебных профи. Их нет. Но не потому, что образование плохое или все сбежали в Штаты. Просто вузы выпускают отличных теоретиков, а в нашей отрасли больше нужны практики.

Чтобы расширить границы знаний, которые молодые люди получают в учебных заведениях, мы несколько лет назад запустили программу Positive Education. Наши эксперты, имеющие богатый практический опыт в области информационной безопасности, плотно взаимодействуют с преподавателями вузов, предоставляя им необходимые компоненты для создания практических учебных программ, включая стенды виртуальных инфраструктур, программные продукты для проведения работ, теоретический материал к практикумам, пошаговое описание лабораторных работ.

Владимир Макаров, ДИТ Москвы: За 10 лет ЕМИАС стал огромным брендом, объединившим 221 информационную систему
ИТ в госсекторе

Учебные заведения, как правило, не имеют для всего этого ни кадровых, ни аппаратных возможностей. Чтобы стать востребованными специалистами, ребята должны уже со студенческой скамьи понимать, как обеспечивается практическая безопасность в реальной жизни, а не тратить время на учебники прошлого века (во всяком случае, не на все). Стандарты и методы – это далеко не все, важен живой опыт, которым мы можем поделиться. Начинающий актер вряд ли забудет, например, учебу на курсе у Олега Табакова. Для будущих "безопасников" общение с настоящим хакером не менее важно.

CNews: Кстати о хакерах. Вы работаете в очень деликатной сфере. Во время пентестов ваши специалисты получают доступ к святая святых – критическим данным серьезных предприятий и бизнес-структур. Как вы проверяете людей при приеме на работу?

Татьяна Гусева: Мы, естественно, понимаем важность информации, доступ к которой предоставляют нам наши заказчики, и не собираемся рисковать их доверием. В каждом случае мы внимательно изучаем биографию нового сотрудника, проводим несколько интервью, оцениваем адекватность человека, в том числе, конечно, с помощью собственной службы безопасности. Если кандидат прошел успешно все проверки, руководители подразделений очень осторожно, в течении года-полутора, подводят его к работе над коммерческими проектами.