Спецпроекты

Годовая выручка "Крок" сократилась на 4,2 млрд рублей

Бизнес Финансовые результаты Маркет
В 2011 г. выручка «Крок» резко выросла за счет участия компании в строительстве мегаЦОДа «Сбербанка». В 2012 г. подобного сверхкрупного клиента найти не удалось, в результате чего было зафиксировано падение дохода. В текущем году интегратор надеется поправить ситуацию с помощью нового мега-подряда, но уже не в «Сбербанке».

В 2012 г. выручка «Крок» сократилась более чем на 4,2 млрд руб. (минус 11%) по отношению к показателю 2011 г. Один из крупнейших российских системных интеграторов сумел заработать в прошедшем году около 33,76 млрд руб. против 38 млрд годом ранее.

В самом «Кроке» не склонны драматизировать ситуацию. «В 2011 г. выручка выросла на 55%, а в 2012 г. снизилась только на 11%», - заявила CNews замгендиректора компании Вероника Тараба.

На 2011 г., по словам Тараба, пришлась основная часть «суперкрупного по мировым меркам проекта по строительству ЦОД для одного заказчика, его даже называют МегаЦОД. Естественно, что такие проекты делают динамику выручки не такой равномерной, как раньше».

Компания не стала напрямую называть заказчика, но, по данным CNews, речь идет о дата-центре «Сбербанка» в московском Южном порту. Как заявил CNews источник в банке, знакомый с этими работами, «Крок» делал систему мониторинга ИТ-инфраструктуры, а также поставлял часть оборудования и ПО для центра управления.

Помимо «Крока» в работах участвовало несколько ИТ-компаний, среди которых были, например, Mercury (стройка и инженерная инфраструктура) и «Астерос» (поставка части инженерного оборудования, мониторинг энергетики и систем охлаждения).

«Я думаю, что в «Кроке» имеют в виду общий объем поставок под стратегические проекты, завязанные, в том числе, и на готовность мегаЦОДа», - считает собеседник CNews. Только завершение строительства ЦОДа к падению выручки интегратора, по его мнению, вряд ли могло привести. «Они были далеко не единственными поставщиками и, если брать стройку ЦОДа, точно не самыми крупными», - добавляет источник.

Падение выручки на 11% в "Крок" объясняют предыдущим ростом за счет работ для мега-ЦОДа

Собеседник CNews считает, что на негативном результате 2012 г. могла сказаться подготовка многих компаний-заказчиков к кризису: «Все ждали обвала еврозоны и придерживали проекты. «Сбербанк» также не запустил в 2012 г. все, что планировал». С другой стороны, падение на 11% - не драматическое, говорит он.

Другой собеседник CNews на ИТ-рынке называет падение выручки "Крок" от работы со "Сбербанком" "политической линией". Еще один ИТ-руководитель в частной беседе говорил о том, что объем контрактов банка с "Кроком" может сократиться после вывода из состава правления бывшего куратора ИТ-блока Виктора Орловского.

Вероника Тараба напомнила, что выручка «Крок» уже второй год превышает миллиард долларов. «В этом контексте цифра теряет свой трагизм, - отмечает она. - В 2013 г. мы ждем завершения еще одного мегакрупного проекта, уже для другого заказчика, из другого сегмента рынка».

По собственной оценке компании, наибольшая часть выручки 2012 г. пришлась на проектную дистрибуцию: доля поставки оборудования и лицензий составила 46,5% или почти 15,7 млрд руб. в абсолютном выражении. Кроме того значительную часть дохода принесли сами интеграционные работы - 9,72 млрд руб. или 28,8%. На долю технической поддержки и аутсорсинга пришлось немногим более 6 млрд руб. или 18% выручки. Затем идет ИТ-консалтинг (1,55 млрд руб., 4,6%), разработка ПО (675 млн руб., 2%). Наконец, от услуг по обучению компания получила 33,76 млн руб., что составляет около 0,1% от общей суммы за 2012 г.

Подавляющая доля выручки «Крок» в 2012 г. была получена от заказчиков из финансового сектора – почти 16 млрд руб. или 47,2% от общего дохода. От контрактов в госсекторе компания получила около 10% выручки. Примерно по столько же ей принесли заказы от телекоммуникационных заказчиков и торговых компаний. Далее по убыванию величины доли в выручке следовали отрасли транспорта, промышленности, энергетики и нефтегазовый сектор.



Технология месяца

На рынке сейчас «взрыв» данных. Мы стараемся учесть все, что влияет на медиа

Василий Кузьмин

директор по работе с большими данными Mediascope

Mediascope
Персона месяца

44-ФЗ убивает прогресс на ИТ-рынке и приводит к его монополизации

Михаил Петров

CDTO Счетной палаты