Разделы

Бизнес

ЕС поможет России заработать на технологиях

Семи российским центрам коммерциализации и трансфера технологий присвоен статус "пилотные центры проекта" EuropeAid "Наука и коммерциализация технологий", - для развития этого направления предусмотрена значительная поддержка со стороны проекта, общий бюджет которого 3,2 млн. евро. Еще семь "ассоциированных центров" получат ограниченную поддержку.
Представительство Еврокомиссии в России утвердило 14 (7+7) центров коммерциализации и трансфера технологий, которым будет оказана поддержка со стороны проекта EuropeAid «Наука и коммерциализация технологий». Последний стартовал накануне 2005 года с бюджетом 3,2 млн. евро и рассчитан на два года, то есть до декабря 2006 года. EuropeAid реализуется консорциумом из трех компаний во главе с inno (Германия). Со стороны РФ партнером проекта выступает Российская академия наук (РАН).

Одним из ключевых направлений EuropeAid «Наука и коммерциализация технологий» стала поддержка центров коммерциализации и центров трансфера технологий в различных регионах России. Руководитель проекта Светлана Клесова (Svetlana Klessova) в интервью CNews отметила, что на конкурс было допущено 28 заявок, их участниками стали 106 российских организаций самого разного профиля. Заявителями и их партнерами выступили как научно-исследовательские государственные организации — например, институты Российской академии наук и университеты, — так и некоммерческие партнерства, инновационные предприятия, торгово-промышленные палаты, региональные администрации. Эксперты оказались перед непростым выбором.

«Нам было очень сложно, поскольку большинство из этих заявок были очень высокого качества, — сообщил CNews британский эксперт по коммерциализации технологий с 25-летним стажем д-р Алистер Бретт. — Было сразу видно, что значительное число конкурсантов приложило немалые усилия при подготовке заявок, чтобы стать одним из семи пилотных центров проекта. Многие подали их в партнерстве с организациями различных ведомственных принадлежностей — образованные региональные и межрегиональные консорциумы продемонстрировали значительный диапазон возможностей, основанный на богатом опыте и широком спектре тематик».

«Мы немного опасались, что сильные заявки придут из Москвы, но, когда вскрыли конверты, то обнаружили, что подавляющее большинство заявок подано из регионов, — говорит г-жа Клесова. — Когда были выбраны пилотные центры, то все обратили внимание на их обширную географию: от Санкт-Петербурга до Владивостока. Зарубежные эксперты ожидали большую часть заявок от уже существующих центров. Нам казалось, что им нужна консалтинговая поддержка, например, в виде налаживания связей с зарубежными компаниями. Но подавляющее большинство документов на конкурс пришло от вновь создаваемых центров». Эта особенность в первую очередь привлекла внимание экспертного совета.

«Наши российские коллеги разъяснили возможную причину, — продолжает г-жа Клесова. — По-видимому, существующие центры, прежде всего, нуждаются в прямом финансировании своего развития и развития своих проектов, а проекты технической помощи предусматривают в первую очередь консалтинговую поддержку». Практически все конкурсанты определили две следующие основные потребности: во-первых, быть способными идентифицировать российские и зарубежные компании, заинтересованные в тех технологиях или компетенциях, которые могут предложить конкурсанты; и, во-вторых, поддержка от экспертов проекта в организации работы центров с российскими и зарубежными предприятиями.

"Такие потребности — не удивительны, — комментирует ситуацию г-н Бретт. — В течение последних десяти лет российские «генераторы знаний» — академические институты, НИИ, университеты, малые предприятия и др. — усиливали собственные внутренние возможности для продвижения своих научных исследований, своей научной экспертизы и своих технологий до рыночной стадии. Однако следует признать, что эти возможности еще недостаточны для того, чтобы связать свое предложение с потенциальными покупателями в промышленности, правильно сориентировав его на их потребности".

Лев Матвеев, «СёрчИнформ»: Мы запустили франшизу, потому что сотням тысяч компаний по стране нужна качественная защита информации
Аутсорсинг

При отборе центров экспертный совет строго руководствовался принятыми критериями, затем свои рекомендации представил Координационный комитет проекта, заседание которого состоялось в начале октября. Окончательное решение принималось представительством Европейской Комиссии в РФ. «Все отобранные пилотные центры имеют хороший потенциал усилить свои связи с промышленностью благодаря поддержке со стороны EuropeAid. Однако развитие связей с промышленностью зависит не только от поддержки, но, прежде всего, от эффективного менеджмента», — отмечает г-н Бретт. Вместе с тем, как заявила CNews директор проекта «Наука и коммерциализация технологий»: «Мы готовы скорректировать нашу программу в зависимости от потребностей выбранных центров».

Семи центрам, получившим статус «пилотный центр проекта» (см. подробный список) поддержка со стороны EuropeAid будет оказана в полном объеме, как и предусмотрено техническим заданием. Еще семи центрам предложен статус «ассоциированный центр проекта» (см. подробный список), что означает несколько ограниченную поддержку, по сравнению с пилотными центрами, но, тем не менее, как уверены в руководстве, EuropeAid позволит им получить существенную помощь в своем развитии. Ожидается, что первым мероприятием с участием отобранных 14-и центров станет совместный ориентационный семинар в начале ноября.