Разделы

Цифровизация Внедрения

«ТГК-2» внедряет единый бухгалтерский и налоговый учет

В «ТГК-2» в 2006 г. завершен проект внедрения единой системы бухгалтерского и налогового учета и управления финансами. Проект реализован компанией «Дейтениум» с использованием ПО автоматизированной информационной системы «КУБ-3».

По результатам проекта бухгалтерский и налоговый учет, договоры и казначейское исполнение бюджета крупной территориально-распределенной компании ведутся централизовано по всем производственным объектам в рамках единого баланса (23 региональных предприятия в 5 субъектах РФ: Ярославская, Тверская, Костромская, Вологодская и Новгородская области).

Основой функционирования системы является внедрение корпоративных стандартов бизнес-процессов, в числе которых единые правила и регламенты ведения операций, а также ведение комплексной системы классификации и кодирования, на основе которой реализовано описание объектов и ведется учет. Регламентация и контроль исполнения корпоративных стандартов бизнес-процессов осуществляется организационными документами и программными средствами АИС «КУБ-3».

Управление КИС, включая ведение системы классификации и кодирования, описывающей объекты управления, администрирование БД, распределение ролей пользователей, управление доступом к данным и другие функции также полностью централизованы.

Созданный в «ТГК-2» резервированный вычислительный комплекс АИС «КУБ–3» в настоящее время обслуживает более 300 одновременно подключенных пользователей и состоит из двух двухпроцессорных серверов HP Proliant с разделяемой дисковой системой EMC Clarion AX100. Система по своей архитектуре не имеет ограничений по нагрузке, и по мере увеличения количества обслуживаемых пользователей предусмотрено масштабирование мощности вычислительного комплекса.

Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры
Почему удаленный доступ стал главной уязвимостью медицинской инфраструктуры Импортонезависимость

Связь пользователей удаленных подразделений с серверным комплексом осуществляется с помощью корпоративной сети связи «ТГК–2», созданной на базе арендованных и VPN–каналов связи.

Таким образом, по итогам достигнуто упрощение и оптимизация бизнес-процессов, автоматизация ведения операций, а также общее снижение трудоемкости и экономия затрат по ведению учета за счет централизации.

Проект реализован в течение 15 месяцев.