Поделиться
«Северсталь-Инвест» вместе с IBS Borlas построил систему управления ресурсами
Специалисты IBS Borlas завершили проект внедрения корпоративной информационной системы управления ресурсами в Торговом доме «Северсталь-Инвест». Новая система пришла на смену собственным ИТ-системам металлоторговой компании и призвана оптимизировать ее основные бизнес-процессы, говорится в сообщении IBS Borlas.
Проект в «Северсталь-Инвесте» стартовал в октябре 2007 г. К тому моменту анализ работы Торгового дома, по информации IBS Borlas, выявил значительные технологические и функциональные ограничения действовавшего программного обеспечения, показал невозможность модернизации и расширения функциональности ИТ-систем. Для руководства компании стал очевидным тот факт, что уровень развития ИТ уже не в полной мере соответствовал росту бизнеса, и дальнейшее увеличение объема продаж было невозможно без замены информационных систем.
Основой новой системы стал комплекс бизнес-приложений Oracle E-Business Suite. В частности, в ходе проекта были внедрены следующие приложения: «Управление финансами» (включая учет по МСФО и учет по РСБУ), «Управление материальными потоками», «Управление производством», «Управление персоналом», «Управление бюджетами и отчетность».
Как рассказал директор проекта от IBS Borlas Сергей Хлевнюк, «проект реализован в соответствии с плановыми сроками и бюджетом. Более того, в ходе работ нами успешно решен ряд дополнительных задач, связанных с изменением бизнес-процессов ТД «Северсталь-Инвест». Системой охвачены центральный офис, сервисный металлоцентр и склады по хранению металлопроката и метизов. Региональные филиалы в настоящий момент работают в старой информационной системе, которая полностью интегрирована с Oracle E-Business Suite. Количество пользователей системы на данный момент составляет 240 человек и будет увеличиваться».
По словам директора по информационным технологиям ТД «Северсталь-Инвест» Дмитрия Сытина, «с момента запуска единой информационной системы Oracle E-Business Suite в эксплуатацию в ней ведется деятельность всех подразделений компании по направлениям "Финансы", "Логистика", "Производство", "HR", "Качество", "Бюджетирование". Унифицирована большая часть бизнес-процессов компании, обеспечена прозрачность материальных и финансовых потоков, эффективнее ведется управление издержками, значительно сокращены сроки подготовки и сдачи корпоративной, управленческой, бухгалтерской и налоговой отчетности. Таким образом, совместно с IBS Borlas мы создали платформу для дальнейшего поступательного развития бизнеса Торгового дома».
В планах ТД «Северсталь-Инвест» – подключение к системе филиальной сети с соответствующей модернизацией коммуникаций, внедрение радиотерминального оборудования и технологии штрих-кодирования на складах и производстве, автоматизация функций управления ценообразованием, реализация проекта по повышению удовлетворенности клиентов.
Короткая ссылка
