Поделиться
Красцветмет завершил разработку системы бюджетного управления
Компании «Нонолет-КиТ» и «ФИСТЕХ-Консалтинг» сообщили об успешном завершении разработки системы бюджетного управления на Красноярском заводе цветных металлов имени В.Н. Гулидова (Красцветмет).«Нонолет-КиТ» отвечал за разработку системы и управлению проектом, а «ФИСТЕХ-Консалтинг» выполнял общую координацию проекта.
Основная цель реинжиниринга системы бюджетного управления «Красцветмет» – оптимизация управляемости предприятия за счет:
Проектные работы велись консультантами с февраля по декабрь 2006 г.
В ходе проекта было проведено обследование бизнес-процессов завода, связанных с планированием и учетом деятельности. По результатам обследования бизнес-аналитики «Нонолет» предложили изменить текущий подход к расчету себестоимости продукции. Была предложена концепция директ-костинга и оценки эффективности направлений бизнеса по маржинальной доходности. На этапе реализации концепции были разработаны новые бюджетные формы, единый справочник статей затрат для управленческого учета и бюджетирования, выделены центры финансовой ответственности и за каждым из них закреплены финансово-экономические показатели, характеризующие их деятельность.
В итоге, созданная финансовая модель содержит около 170 бюджетов и более 300 бюджетных форм. Для всех участников бюджетного процесса подготовлены организационно-временные регламенты. Процесс бюджетного управления был описан в стандарте предприятия и задокументирован согласно требованиям ISO 9001:2000. Кроме того, в рамках проекта был разработан план организационных мероприятий по переходу к новой системе бюджетного управления.
Красноярский завод цветных металлов имени В.Н. Гулидова – предприятие, объединяющее переработку всех восьми драгоценных металлов – платины, палладия, иридия, родия, рутения и осмия, золота и серебра. Созданный на заводе цикл переработки позволяет получать различную продукцию: порошки и слитки, ювелирные изделия и катализаторы, сплавы и химические соединения.
Короткая ссылка
