Hewlett-Packard потеснит в России Asus и Acer?

Ведущим производителям «десктопов» и ноутбуков придется потесниться на российском рынке. Большую долю на нем собирается отхватить Hewlett-Packard. В ближайшие 2-3 года руководство НР ожидает повысить объем продаж настольных ПК, ноутбуков, мониторов и аксессуаров на 30-40%. Причем, в продвижении своих решений компания будет отдавать приоритет мобильным персональным компьютерам. Однако некоторые вендоры и ритейлеры пока сомневаются в том, что продукция за $1,5 – 2 тыс. будет распродаваться в России на «ура».

Присутствие Hewlett-Packard в России пока ограничено. Если в Западной Европе, по данным IDC, компания лидирует в сегменте настольных систем и занимает второе место по ноутбукам, то в России она значительно уступает таким производителям, как Asus и Acer. По мнению вице-президента и генерального директора подразделения розничных продуктов Департамента персональных систем HP EMEA Ахима Каттлера, причина столь слабой позиции в российском регионе в том, что у решений компании недостаточное маркетинговое продвижение. К примеру, если за границей активно пользуются спросом ноутбуки НР Pavilion dv2500, dv6500 и dv9500 с дизайном НР Imprint, то в России их только планируют продавать. «Это дело времени, — сказал г-н Каттлер. — В ноябре-декабре нынешнего года мы начнем рекламную кампанию».

Однако, прежде чем завоевывать рынок, нужно понять, сколько денег готовы отдать потребители за продукт. Если за пределами нашей страны НР успешно реализует ноутбуки с экраном от 12 до 20 дюймов за $2-3 тыс., не значит, что и у нас они будут расхватываться как горячие пирожки. Не секрет, что и мониторы от НР на порядок дороже, чем у иных производителей. А настольные домашние ПК русский человек вовсе предпочитает собирать из составляющих от разных разработчиков, исходя, прежде всего, из их стоимости.

Минцифры запустит реестр доверенного ПО до конца года. Отбирать софт будут структура «Росатома» и еще 4 неизвестные организации

Топ-менеджеры Hewlett-Packard понимают, что делать ставку на «десктопы» уже не имеет смысла — ориентиры сместились. Рынок корпоративных настольных ПК, на который до недавнего времени НР делала основной упор, «застыл». Большого роста, по мнению аналитиков, уже не ожидается. Увеличиваются розничные продажи. Рядовой потребитель, у которого есть деньги и желание приобрести качественную технику, диктует свои требования — простота эксплуатации, мобильность, хорошие функциональные характеристики. Все это, в общем-то, компания готова предложить, рассчитывая на спрос, прежде всего, со стороны молодых людей в возрасте от 15 до 25 лет. Привлечь эту группу потребителей, судя по презентации Ахима Каттлера, планируется в немалой степени за счет привлекательного дизайна и громкого бренда «Hewlett-Packard». По прогнозам руководства компании, их торговая марка непременно станет таковой за счет вытеснения мелких производителей. «Конкуренция в нашем сегменте очень высока, — пояснил г-н Каттлер. — Только крупные разработчики компьютерных систем смогут выжить. Небольшие же сами исчезнут. Подчеркиваю, что поглощать российские компании мы не собираемся».

Называть конкретные цифры ожидаемой прибыли от продаж в России руководство НР отказалось: «Нас ожидает длительный процесс маркетингового продвижения линейки продуктов Hewlett-Packard. На это мы планируем потратить ближайшие три года».