Спецпроекты

«Синтерра» инвестирует в 2010 г. порядка 1,7 млрд руб. в развитие региональных дочерних предприятий

Телеком Бизнес Проводная связь Инвестиции и M&A

Группа «Синтерра» презентовала планы своего регионального развития на 2010 г. Стратегия регионального развития была принята советом директоров «Синтерры» и предполагает присутствие дочерних компаний оператора во всех федеральных округах Российской Федерации. Для этого к уже существующим структурам: «ПетерСтар» (СЗФО), «Синтерре-Урал» (УрФО), «Синтерре-Юг» (ЮФО), «Синтерре-Сибирь» (СФО) организованы четыре новых компании: «Синтерра-Центр» (ЦФО), «Синтерра-Волга» (ПФО), «Синтерра-Кавказ» (СКФО), «Синтерра-Дальний Восток» (ДВФО). Новые предприятия, были созданы как «с нуля», так и на базе существующих филиалов или компаний, входящих в группу «Синтерра».

Предпосылками к изменению региональной структуры группы стал целый ряд факторов. В последние годы роль региональных структур в бизнесе ГК «Синтерра» постепенно увеличивается. Только в 2009 г. суммарные доходы от региональных компаний составили 46% от консолидированной выручки группы, продемонстрировав годичный рост более чем на 7%. Такая динамика была продиктована серьезным развитием не только федеральной, но и местной (городские и зоновые сети) инфраструктуры. Так, в 2008-2009 гг. группой «Синтерра» по различным региональным программам было введено в эксплуатацию основных средств на сумму более 2,329 млрд руб. На базе созданной инфраструктуры «Синтерра» развивает ряд программ («Университетский кластер», CDN, IPTV Mediaroom, мини-сети WiMAX), требующих активной работы на региональном уровне.

Кроме того, в 2009 г. «Синтерра» приступила к реализации региональных программ, поддержанных администрациями краев и областей. Продолжение начатой работы требует постоянного взаимодействия с местными властями, что позволит максимально точно учитывать потребности и специфику каждого из регионов в развитии инфраструктуры и информационно-телекоммуникационных проектов. Важным фактором, влияющим на поддержку «Синтерры» со стороны региональных властей, является позиция группы по сохранению дочерних предприятий в качестве налоговых резидентов в субъектах федерации по всем видам налогов и сборов.

В региональные компании, как в новые, так и в существующие, будет передана вся ранее созданная «Синтеррой» городская и зоновая инфраструктура. Причем, региональные активы группы будут развиваться как за счет органического роста, так и путем M&A.

«Мы переходим на новый этап регионального развития группы «Синтерра», который будет отмечен более тонкой настройкой нашей деятельности в каждом из федеральных округов, - сказал на пресс-конференции Виталий Слизень, генеральный директор национального оператора связи «Синтерра». - Этот процесс будет отмечен дополнительной инвестиционной активностью группы. Только в 2010 г. мы намерены инвестировать порядка 1,7 млрд руб. в органическое развитие наших региональных активов».



Взгляд месяца

Государство должно получать данные напрямую из информсистем компаний

Савва Шипов

Замминистра Минэкономразвития

Профиль месяца

Нужно ли локализовывать иностранное ПО

Александр Шохин

президент Российского союза промышленников и предпринимателей