Поделиться
«АстраЗенека Россия» автоматизирует процессы производства лекарственных препаратов на базе SAP ERP
Компания «АстраЗенека Россия» завершила первый этап проекта по автоматизации процессов производства лекарственных препаратов на базе глобального ERP-решения SAP при поддержке компании Accenture. Об этом CNews сообщили в «АстраЗенека».
Основной целью проекта, который стартовал в мае 2012 г., стала подготовка ключевых бизнес-процессов компании к запуску фармацевтического завода «АстраЗенека» в России. В частности, была произведена детальная проработка процессов первичной и вторичной упаковки для производственного подразделения компании и локализация глобального решения ERP, которое было адаптировано под бизнес-задачи «АстраЗенека» в России.
Компания Accenture выступила локальным партнером «АстраЗенека» по внедрению SAP ERP в России, что является частью глобальной программы «АстраЗенека» по локализации производства лекарственных препаратов полного цикла.
Проект автоматизации охватывает следующие функциональные блоки: производство для упаковочного цеха; закупка и управление материальными потоками; оперативная логистика; управление складом; управление качеством на всех этапах цепочки производства; техобслуживание и ремонт оборудования; финансовый и управленческий учет; интерфейсы с другими глобальными системами.
По информации «АстраЗенека», особое внимание в ходе внедрения проекта уделяется функционалу системы SAP ERP по управлению качеством на всех этапах: от контроля закупки сырья и материалов до разрешения к реализации уполномоченным лицом готовой продукции. Таким образом, система позволяет осуществлять контроль всей цепочки производственной деятельности компании, что является обязательным и крайне важным условием ведения фармацевтического бизнеса.
«АстраЗенека Россия» планирует запустить локальное производство более тридцати наименований инновационных препаратов мощностью до 25 млн упаковок в год (фаза упаковки). Такие объемы предъявляют повышенные требования к работе ERP-системы как основного инструмента управления бизнес-процессами предприятия с учетом всех требований российского законодательства.
«Автоматизация ключевых бизнес-функций “АстраЗенека Россия” для нас является крайне важным шагом в рамках предстоящего запуска участка упаковки — первой фазы строительства собственного высокотехнологичного завода в России. Открытие завода запланировано на вторую половину 2014 года, — сообщил Геннадий Пяцкий, генеральный директор «АстраЗенека Индастриз» (производство). — Система позволит нам полностью управлять производственной деятельностью компании на российском рынке и при дальнейшем ее развитии в фазе 2 успешно реализовывать стратегию развития фармацевтического производства полного цикла в России».
«Внедренная ERP система используется компанией “АстраЗенека” на заводах в Швеции и является глобальным шаблоном. Данная система отвалидирована и полностью поддерживает процессы производства и контроля качества лекарственных средств в соответствии с требованиями GMP (Good Manufacturing Practice)», — подчеркнула Татьяна Макаркина, директор по качеству «АстраЗенека Индастриз».
«Система была внедрена на еще строящемся заводе без постоянной ИТ-инфраструктуры, — рассказала Оксана Гаврилова, директор по информационных технологиям «АстраЗенека Индастриз». — Для обеспечения качественного тестирования системы было подготовлено специальное помещение со всем необходимым оборудованием во временном офисе строящегося завода. Можно сравнить это с тестированием системы в полевых условиях. Нам предстоит еще один шаг развертывания SAP ERP уже на готовой ИТ-инфраструктуре завода, но качество уже проделанной работы дает уверенность, что этот шаг пройдет успешно, и мы будем иметь все необходимое для выпуска нашей продукции».
«Проделана большая работа по локализации корпоративного ERP-решения “АстраЗенека” на российском рынке, — отметила со своей стороны Мария Григорьева, управляющий директор департамента «Системная интеграция и технoлогичеcкий консалтинг» компании Accenture. — С внедрением глобального ERP-решения “АстраЗенека Россия” уже начала использовать все возможности интеграции с подразделениями в других странах, что оптимизирует процессы планирования, закупки препаратов для локальной упаковки, использования ряда унифицированных форм отчетности и т.д.».
Короткая ссылка
