Разделы

Цифровизация Внедрения ИТ в банках

«РосЕвроБанк» внедрил систему визуализации операционных данных на платформе Oracle

Компания «Форс» реализовала проект для «РосЕвроБанка» по созданию системы аналитической отчетности и визуализации операционных данных на платформе Oracle Business Intelligence Foundation Suite. Отличительной особенностью проекта стало внедрение традиционного BI в связке с Oracle Hyperion Essbase — многомерной СУБД для обработки финансовой информации и разработки клиентской аналитики любого уровня сложности.

Проект по разработке, внедрению и опытной эксплуатации аналитической системы занял около года. С начала 2013 г. она находится в промышленной эксплуатации. Созданный BI-инструментарий уже показал свою эффективность на практике и потому широко используется в повседневной работе сотрудниками самых разных уровней и департаментов, включая руководство, рассказали CNews представители «Форс».

До его старта у заказчика уже было корпоративное хранилище данных и система отчетности, однако она не была консолидирована в рамках всего банка, и бизнес-подразделения готовили пересекающиеся во многом отчеты с представлением одних и тех же данных, но обработанных по разным алгоритмам, что приводило к расхождениям в итоговых данных. С увеличением объемов отчетности стала очевидной необходимость использования стандартной промышленной платформы, в качестве которой была выбрана Oracle Business Intelligence как отвечавшая всем необходимым требованиям банка. На выбор подрядчика, в свою очередь, повлияли опыт проектной деятельности «Форс», владение спецификой предметной области и экспертиза в области BI-решений.

В ходе работ были созданы такие важные блоки отчетности, как управленческий баланс, процентный баланс и отчетность по отдельным направлениям деятельности. Своими силами банк разработал отчетность о прибылях и убытках и отчетность для руководства банка. Внедрение полнофункциональной аналитической системы обеспечило переход на единые справочники и алгоритмы, благодаря чему расхождения при подготовке итоговой отчетности были исключены, а количество дублирующих друг друга отчетов сведено к минимуму. В свою очередь, благодаря использованию кубов Essbase возросла скорость подготовки отчетов: получение данных и разворачивание иерархий происходит в несколько раз быстрее, чем в отчетах, генерирующих SQL-запросы к реляционной СУБД, сообщили в «Форс».

«Нами была заложена база для консолидации отчетности в рамках всего банка. Реализация проекта позволила исключить работу со множеством файловых отчетов, обеспечить всем пользователям единую точку входа для работы с управленческой отчетностью, четко разграничить права доступа к информации и минимизировать различия в представлении одной и той же информации в отчетах различных подразделений», — резюмировал Антон Саламатов, начальник управления развития информационно-аналитических систем АКБ «РосЕвроБанк».

Пользователи прошли обучение работе с системой, которое проводили преподаватели «Форс» по специально адаптированной под нужды банка программе. В процессе обучения использовалась уже реально работающая отчетность на основе Oracle BI. Всего было обучено три группы по 7 человек в каждой, но фактическое число пользователей намного больше — десятки людей из различных департаментов, а также руководители подразделений регулярно пользуются разнообразными формами аналитической отчетности в своей работе.

Как с помощью ad-hoc инструмента снизить расходы на внедрение аналитики
Импортонезависимость

По информации «Форс», этот проект — один из немногих, где базовая функциональность используется максимально — на 80-90%. Во многом это произошло благодаря заинтересованности заказчика в результатах проекта и активной поддержке со стороны сотрудников на всех уровнях, включая ИТ-, бизнес-подразделения и высшее руководство.

По итогам проекта банк получил удобный в работе, гибкий и доступный в освоении программный инструмент, который позволяет дальше развивать систему самостоятельно, создавая по мере необходимости новые виды отчетности. В ближайшее время «РосЕвроБанк» планирует начать постепенный перевод управленческой отчетности всех подразделений на единый BI-инструментарий, а также внедрить практику самостоятельного создания отчетов аналитиками на основе единой модели предметной области.

В перспективе также планируется реализовать dash-board’ы (витрины данных), которые использовались бы членами правления банка для ведения оперативной аналитики. Помимо этого, в планах — создание системы бюджетирования и планирования на базе Oracle Hyperion Planning, что, как ожидается, дополнит существующую функциональность BI-системы и позволит создать комплексное, охватывающее все стороны бизнеса банка аналитическое решение, отметили в «Форс».

Татьяна Короткова