Поделиться
"М.Видео": оборот в 1 полугодии составил $200 млн.
В марте компания приступила к реализации проекта “Управление системой поставок”. Решение о начале проекта получило поддержку поставщиков, поскольку такой шаг “М.Видео” дает им возможность интегрировать взаимоотношения с российскими партнерами, хотя бы частично, в принятую во всем мире схему поставок. Разработал проект и ведет его партнер “М.Видео” – британская консалтинговая компания SMC. Проект считается реализованным после того, как будет разработана и запущена технология оптимального товародвижения.
В апреле 2003 года советом директоров компании “М.Видео” принято решение о закрытии магазинов на улицах Никольская и Автозаводская. Это сделано в рамках унификации формата сети.
В июне компания “М.Видео” подписала договор о стратегическом партнерстве с сетевым агентством McCann-Erickson. Новый партнер займется разработкой рекламной стратегии “М.Видео” и обслуживанием бренда в целом. Следует отдельно отметить, что компания не планирует увеличение рекламного бюджета по сравнению с прошлым годом, маркетинговые инвестиции в 2003 году составят $6 млн. Поэтому одной из задач McCann-Erickson является оптимальное распределение медиабюджета и суммы, которую целесообразно инвестировать в развитие марки. Руководство компании рассчитывает увеличить посещаемость своих магазинов и узнаваемость бренда “М.Видео”.
Основными задачами “М.Видео” на 2003 год являются укрепление лидирующих позиций в городах, где компания представлена, и развитие сети магазинов. Компания планирует открыть в текущем году еще 2 магазина в Москве и 3 в регионах – Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Уфе. В 2005 году планируемое количество магазинов должно достигнуть 60.
Источник: по материалам компании “М.Видео”.
Короткая ссылка
