пециалисты компании «Первый Бит» установили единую систему на базе «1С:ЗУП КОРП» в компании АО «ЖТК», дочернее общество ОАО «Российские железные дороги», автоматизировав 164 рабочих места. В АО «ЖТК» кадровый учет и расчет заработной платы осуществлялся децентрализовано в системах: «1С:Зарплата и управление персоналом 2.5», «1С:Зарплата и кадры на платформе 7.7», «1С:КАМИН», «1С:Зарплата и

омнефть», KPMG и другие. По их данным, Skillaz на 30% сокращает затраты на подбор и на 40% ускоряет найм сотрудников. Все серверы Skillaz находятся на территории России. Также компания аттестов

Платформа для планирования и мотивации сотрудников Goodt (группа компаний «Ланит») перенесла свои сервисы в облако Mail.ru Cloud Solutions (MCS). Миграция HR-tech решений на российскую облачную платформу поможет клиентам Goodt использовать передовые технологии для повышения продуктивности с соблюдением законодательства о персональных данных. В ра

В Росбанке стартовал полностью дистанционный найм новых сотрудников. Первые кандидаты из Ростова-на-Дону и Казани, успешно прошедшие собеседования, были приняты в штат головного офиса Росбанка в основную ИТ-команду. Уже в первый рабочий д

ешения стало проще запускать, снизились затраты на размещение и сопровождение продуктов. К тому же, HR-решения работают с достаточно уникальными данными, зачастую конфиденциальными. CNews: Orac

претендентами, следить за процессом обучения сотрудника и его настроем. Однако, благодаря развитию HR-Tech, средств автоматизации HR-процессов, руководители снова получили возможность на «поле

оцессов. Мария Петрова, руководитель отдела HR бизнес-партнерств Biocad, сказала: «При выстраивании HR-процессов мы ориентируемся на стратегические цели Biocad. Одна из них – это сокращение вре

контроль всех этапов подбора, перемещение по ним кандидатов; коммуникацию с кандидатами в системе, создание шаблонов писем; интеграцию с календарем и джоб-бордами, назначение собеседований и встреч; HR-аналитику по результатам подбора (выполнение KPI, источники, конверсия, время закрытия вакансий, анализ загрузки рекрутеров); прикрепление файлов к письмам, а также выгрузку данных в Excel;

тнером для организации, — заявил Т.К. Ананд, старший вице-президент по направлению Oracle Analytics. — С решением Oracle Analytics for Cloud HCM заказчики получают готовые к использованию инструменты HR-аналитики и не имеющие аналога аналитические возможности и при этом сокращают зависимость от ИТ. Это способствует более тесному взаимодействию HR-отдела с другими ключевыми подразделениями к

оративные ИТ-устройства на 30-50%, трансформация офисов в гибкие коворкинги, сокращение расходов на найм и размещение персонала за счет возможности привлечения сотрудников из других регионов, п

аспределенных компаний. После внедрения система SAP SuccessFactors позволит перевести большую часть HR-процессов в онлайн-режим и, таким образом, значительно облегчит переход на удаленный режим

текущих потребностей заказчика и возможности дальнейшего развития системы для автоматизации других HR-процессов. Основными результатами проекта стали переход от бумажных носителей к электронны

строф-медиа», преподаватель НИУ-ВШЭ и MACS;Ксения Шашмурина, менеджер по развитию талантов, Coca-Cola HBC Россия;Александра Шарапова, T&D директор, «Росинтер Ресторантс»;Юлия Бородай, вице-президент, директор по персоналу, Почта Банк;Александр Глазков, управляющий директор, председатель совета директоров компании. Темы: Какие проблемы возникают у HR-службы? Насколько эффективно они решаются

ии, проектах, навыках и опыте работы. Он также поможет компаниям принимать решения по развитию персонала на основе проверенных данных. Это позволит значительно сократить время и издержки, связанные с кадровыми процессами, такими как рекрутинг и перевод сотрудников на другие должности, а также снизить риски и обеспечить соответствие стандартам в условиях растущей неопределенности рынка труда

й кабинет сотрудника с кадровой информацией и единый справочник выплат и компенсаций. «Реинжиниринг HR-процессов компании — еще один этап реализации клиентоцентричной трансформации группы ЧТПЗ

Консалтинговая компания Meridian Capital и акселератор ED2 создали совместную структуру для инвестиций и стратегического сопровождения компаний в секторах EdTech и HRTech. Со стороны Meridian Capital в проекте участвуют управляющие партнеры инвесткомпании Юлия Леонова и Инна Юмашева, со стороны ED2 – основательница акселератора Наталья Царевская-Дякина. О

вать его «цифрового двойника» (персональные аккаунты в корпоративных системах), используя данные из HR-системы и текстовых документов; Управление отпусками. При формировании графика отпусков мо

«Босс. Кадровые системы» и НТЦ ИТ «РОСА» завершили тестирование совместимости своих программных прод

Потенциал рынка HR-технологий в России очень велик. По данным исследования Coleman Services только 4% из опро

одписания система отслеживает плановые отпуска и рассылает работникам уведомления. Перенести отпуск можно в пару кликов: сотрудник меняет параметры и отправляет обновление на согласование. С помощью «HR-процессов» работу с отпусками можно выстроить исходя из принятых в компании правил: по утвержденному графику с подписанием уведомлений о начале отпуска либо с согласованием заявления и выпус

й антрацит» с 2010 г. С ее помощью автоматизированы ключевые бизнес-процессы предприятия, связанные с управлением сбытом и отгрузкой, решены задачи финансово-экономического учета, ведутся табельный и кадровый учет. Логическим продолжением работы компании по развитию корпоративной системы стал проект внедрения модуля «Заработная плата», реализованный «Сибирским антрацитом» совместно с «Конси

Открыта регистрация на конференцию HR Tech 2020. 20 февраля 2020 г. в Москве CNews проведет конференцию HR Tech 2020. Рег

ow и Департамент информационных технологий (ДИТ) города Москвы провели исследование о проникновении HR-tech решений в бизнес-процессы среднего и крупного бизнеса мегаполиса. Во время анализа ры

и оценка мотивации, «прокачка» профессиональных навыков, тестовые задания с куратором и последующее трудоустройство. Начальный этап выявляет реальный профессиональный уровень и специфику коммун

мках проекта, был внедрен сервис для сотрудников. Роботизированные сервисы самоообслуживания (web и HR-боты) на базе SAP Fiori, мессенджеров Viber, MSTeams значительно упрощают и ускоряют обмен

для 10 тыс. сотрудников рассчитывается вдвое быстрее, при этом затраты на сопровождение и поддержку HRM-системы группы сокращены на 20%. В настоящее время на базе «1С:Зарплата и управление перс

C Consulting, новое подразделение компании «Норбит» (входит в группу компаний «Ланит») по внедрению HR-систем, завершило проект по автоматизации системы управления подбором и развитием персонал

льности департамента по управлению человеческим капиталом Альфа-банка. «По итогам пилотного проекта HR-бота мы полностью достигли намеченных целевых показателей. Была не только снижена нагрузка

изации HR-процессов, готовы или уже делают шаги в сторону интеллектуальной автоматизации (концепция HR Tech 4.0). HR становится стратегическим партнером, который помогает компании достигать цел

альным трендам в работе с персоналом и позволяет использовать дополнительные технологии для анализа HR-данных. Проект осуществляется консультантами департамента консалтинга компании «Делойт», С

Решения» – линейку инструментов эффективного аутсорсинга бизнес-процессов. В нее входят решения для финансового, HR, операционного (бэк-офис), юридического аутсорсинга и онлайн-сервисы (бухгалтерия, кадровый учет и другие), которыми смогут пользоваться клиенты не только Сбербанка, но и других банков. Сервисы будут интегрированы в продукты экосистемы «Группы Сбербанк». Они позволят предлага

«Мегафон» подбирает продавцов-консультантов для работы в магазинах Calzedonia, Intimissimi и Tezenis с помощью своего первого сервиса для массового подбора в линейке HR-tech – «Цифровой подбор линейного персонала». На протяжении всего процесса от первого телефонного интервью до трудоустройства кандидата сопровождают специалисты Общего центра обслуживания «М