Разделы

Цифровизация Бизнес-приложения Внедрения

«Первый бит» внедрил «1С:ERP» в «Агро-спутник»

Воронежский офис ИТ-интегратора «Первый бит» провел автоматизацию бизнес-процессов производителя снеков «Агро-спутник». «1С:ERP» позволила сэкономить 10% рабочего времени всех сотрудников компании. Прирост скорости различных процессов составил от 10% до 95%.

Исполнителя «Агро-спутник» выбирал, проведя расширенный тендер. В качестве критериев рассматривалось место в рейтинге «1С:Центр ERP», наличие опыта внедрения «1С:ERP Управление предприятием» и кейсы аналогичных внедрений, опыт проектной команды, расчетная стоимость проекта.

Работа с заказами и планированием продаж велась вручную в Excel. Условия договоров нужно было проверять в самих документах. В новой ERP-системе автоматизировали контроль цен по условиям договоров, добавили удобный график платежей с отслеживанием поступлений.

Внедрение электронного документооборота ускорило обработку заказов от крупных сетей на 30%. Время на внесение заказов от небольших партнеров, работающих в Excel, сократилось в 2 раза. В итоге сейчас 95% заказов вносятся в систему автоматически, без ручного ввода.

Логистикой занимались во внешнем софте, теперь за эту функциональность отвечает учетная система ERP. Таким образом удалось освободить 10% рабочего времени сотрудников этого отдела — его тратили на перенос информации из одной базы в другую. Подсчет стоимости перевозок ускорился на 20%. К тому же, компания стала экономить, более эффективно распределяя нагрузку на транспорт. С этим помогает специальный отчет, анализирующий эти показатели в динамике.

Теперь у компании есть оперативный учет остатков на складе, точный расчет себестоимости, автоматическое списание материалов после каждой смены. Перенос всех учетных процессов в единое рабочее пространство снял необходимость консолидировать данные из разных источников.

Цифровые активы «Росатома». Инфографика CNews
Цифровые активы «Росатома». Инфографика CNews Бизнес

Специально под заказчика команда «Первого бита» создала новый отчет по финансовому результату в разрезе клиентов, менеджеров и заказов с детализацией номенклатуры. Он позволяет оперативно управлять продажами отдельных направлений, товаров.

Командой интегратора настроены отчеты по нестандартным показателям: выделение учетной себестоимости, выручки без НДС, валовой прибыли, коммерческих расходов прямых и косвенных, общехозяйственные расходы, общей себестоимости, прибыли от продаж, дебиторской задолженности со сроками долга от даты доставки.

Всего было автоматизировано 118 рабочих мест. Данные по всем подразделениям теперь сводятся в одной системе и не требуют двойного ввода. Учет теперь проводится «на месте» — в самих отделах, создающих данные. Внедрение «1С:ERP» позволило «Агро-спутнику» сэкономить 10% рабочего времени сотрудников по всей компании и отказаться от услуг стороннего программиста для настройки прав доступа и исправления ошибок.